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公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文(20篇)

時(shí)間:2024-03-19 06:48:02

報(bào)告的寫作過程可以鍛煉我們的邏輯思維和表達(dá)能力,提高我們的寫作水平。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,希望可以為大家在寫作過程中提供一些參考和啟示。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

2006年已度過了二個(gè)季度進(jìn)入了第三季度,今年是國家制定的“十一五”規(guī)劃開局之年,也是我們?nèi)绺刹吭谑晃迤陂g干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年份,為開好頭,起好步,打好基礎(chǔ),再創(chuàng)輝煌的五年,力爭(zhēng)取得新的成績(jī),市社迎合中央和地方十一五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo),按照區(qū)社關(guān)于財(cái)會(huì)工作的統(tǒng)一部署和工作要求,詳細(xì)布置全系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作計(jì)劃,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2006年市人民政府制訂下達(dá)我社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo):全年完成銷售收入4500萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)260萬元,同時(shí),盡快籌建市轄區(qū)兩個(gè)廢舊物資交易市場(chǎng),完成“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,牢固戰(zhàn)領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),為“三農(nóng)”服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用,認(rèn)真布置防汛物資儲(chǔ)備動(dòng)送工作,確保遇有險(xiǎn)情防汛物資、防汛工作人員、交通運(yùn)輸工具三到位,深入實(shí)際地貫徹安全生產(chǎn)法,抓實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作成效顯著,不出任何紕漏,現(xiàn)將第二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作。

元至6月份,市社屬企業(yè)緊緊圍繞黨委中心工作,發(fā)揮積極性,把握主動(dòng)性,主動(dòng)出擊市場(chǎng),找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位,抓住機(jī)遇,走速走上經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展快車道,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,繼續(xù)積極廣泛宣傳中央及地方經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,找出發(fā)展中存在的問題和不足,制定措施,加以改進(jìn),使企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步、和諧、健康發(fā)展。緊鑼密鼓地安排布署第二季度各項(xiàng)工作,制訂制度和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要達(dá)到的目標(biāo),確保財(cái)會(huì)工作務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)措施得力,切實(shí)可行。

二、財(cái)會(huì)工作重要性認(rèn)識(shí)。

財(cái)會(huì)部門是企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)中的反映和監(jiān)督部門,是企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)后勤保障部門,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)成果的測(cè)算、編報(bào)中心,起著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的信息資料,任務(wù)繁重,業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜,是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的工作,財(cái)會(huì)部門工作狀態(tài)的好壞,反映會(huì)計(jì)信息真實(shí)與否、快慢程度直接影響著領(lǐng)導(dǎo)決策質(zhì)量的高低,因此做好這項(xiàng)工作十分重要。財(cái)會(huì)工作質(zhì)量主要指的是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行規(guī)律性的預(yù)測(cè)、評(píng)估和分析,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的監(jiān)督,是對(duì)一定量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的反映,是動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的管理體制,財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)工作主要是會(huì)計(jì)工具,既:賬、證、單、表、財(cái)務(wù)報(bào)告書,這些會(huì)計(jì)工具能夠正確運(yùn)用,才能反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況,其主要因素在于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高底、文化水平的深淺、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況、操作技藝熟練程度等基本功,這些因素會(huì)直接影響會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量,例如:如日常原始憑證取得、報(bào)表編制是否按照規(guī)定程序進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制是否準(zhǔn)確、完整、填報(bào)是否及時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)告反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況是否清晰等。會(huì)計(jì)人員所要具備的素質(zhì)是應(yīng)變能力,能從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),揭示存在的矛盾和問題,提出自己的見解,便于妥善解決問題。針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人員在具體業(yè)務(wù)操作過程中,因企業(yè)這樣那樣的原因,不能完全正確履行職責(zé)現(xiàn)狀,我們?cè)?006年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會(huì)議上又著重對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)了強(qiáng)調(diào),便于引起重視,加大工作力度,要求企業(yè)組織一次財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班,促進(jìn)廣大會(huì)計(jì)人員政策法規(guī)意識(shí)的提高,便與更好、更順利的開展工作,這樣使廣大財(cái)會(huì)人員把法律法規(guī)當(dāng)成一面鏡子,對(duì)照鏡子查找日常工作存在的問題和工作不到之處,同時(shí)能夠通過訓(xùn)練使其掌握新知識(shí)、新政策,增添新鮮血液,便于今后財(cái)務(wù)工作得心應(yīng)手,運(yùn)用自如。根據(jù)區(qū)社有關(guān)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)意見,我們也相應(yīng)對(duì)年初制訂的財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則向企業(yè)進(jìn)行傳達(dá),健立考核機(jī)制,健全各項(xiàng)制度,用制度來激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的工作積極性,把財(cái)務(wù)工作建立在高效快捷的基礎(chǔ),力爭(zhēng)2006年下半年財(cái)務(wù)工作上臺(tái)階,服務(wù)水平獨(dú)特,業(yè)績(jī)更高,為供銷合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

公司常用的月季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告【】

北京臻陽珠寶有限公司總店坐落于北京市朝陽區(qū)十里河家居大道8號(hào)。主營(yíng)翡翠原石明料及翡翠成品珠寶。內(nèi)設(shè)加工部、銷售部、網(wǎng)絡(luò)電商部及后勤服務(wù)部。是一家集批發(fā)與零售為一體的翡翠珠寶公司。為客戶進(jìn)行的是從選料、設(shè)計(jì)、切割、雕刻、拋光到形成成品一條龍式的服務(wù)。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的資金的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,特別是我們各施工項(xiàng)目都遠(yuǎn)離駐地,就需要我們分析人員深入施工一線,了解各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響,并依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。如果分析報(bào)告是就數(shù)字論數(shù)字,報(bào)告的重要性質(zhì)量特征就會(huì)受挫,對(duì)決策的有用性自然就難以談起。

2、對(duì)公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前,瞄準(zhǔn)未來,以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。

3、財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中,應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。因?yàn)?,公司最終面對(duì)得是復(fù)雜多變的市場(chǎng),在這個(gè)大市場(chǎng)里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競(jìng)爭(zhēng)力甚至決定著公司的命運(yùn)。

4、勿輕意下結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大,如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論,很可能形成誤導(dǎo)。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規(guī)范,費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致,如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差,則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。

5、分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練,避免口語化、長(zhǎng)而不實(shí)。

公司一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)及各股東:

公司于月14日注冊(cè)成立,實(shí)收資本金為:200萬人民幣(折合:31.28萬美元)。到11月14日止,昆明基本戶頭現(xiàn)金余額為158612.14元(折合:2.48萬美元),老撾庫存余額1012.71美元,扣還分公司1萬美元的借款后,實(shí)際公司還留余資本金:15853.69美元。按公司預(yù)算管理還能夠維持正常運(yùn)行2個(gè)月。

現(xiàn)就xx公司(老撾)截止2011月14日:

1、費(fèi)用比例不合理,工作重心偏差。xx公司費(fèi)用總額為23.53萬美元,其中差旅費(fèi)、招待費(fèi)、職工工資為7.24萬美元、1.79萬美元、8.95萬美元,分別占30.76%、7.61%、38.02%,是主要的開支來源。

原因:其中首先差旅費(fèi)主要是公司人員往返機(jī)票360¥/人/往返費(fèi),按公司預(yù)算4000元/月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,其次是招待費(fèi)較大,主要是國內(nèi)過來人員、考察人員、朋友、簽訂合同項(xiàng)目宴餐級(jí)別及次數(shù)較多,以后這部分費(fèi)用應(yīng)重點(diǎn)控制,以便減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與員工工作以外的負(fù)擔(dān),把精力重點(diǎn)調(diào)到工作上來。最后職工工資為固定費(fèi)用不可控費(fèi)用,為公司必要開支,主要是年開始公司新增人員(3人)較多,人員增加所致,目前領(lǐng)取工資人數(shù)為11人(不含洗碼與典當(dāng)公司)。

2、資金費(fèi)用開支不明確,重此輕彼。發(fā)生在吃、喝、住、行上的差旅費(fèi)、招待費(fèi)較大,而實(shí)際用于公司發(fā)展上的資金較少。而像公司裝修、采購辦公用品、辦公用具、購固定資產(chǎn)等必要開支時(shí)手續(xù)繁多難以支付。

3、從xx公司成立以來,公司所有員工對(duì)各項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)一步說明:

一是公司行政辦公。用于本部行政辦公費(fèi)用為33632.14美元,其中主要開支為水電、電話通訊、生活費(fèi)、物業(yè)、簽證、辦公費(fèi)等,應(yīng)有別墅a9辦公室承擔(dān)的開支部分。

二是公司的期間費(fèi)用及未找到房屋租賃前的費(fèi)用,公司花費(fèi)了較大的人力成本,具體費(fèi)用為:辦公費(fèi)、辦證、會(huì)議及人員開支。

最后,xx公司截至11月14日庫存現(xiàn)金余額為1012.71美元。資金的緊張給工作開展帶來相當(dāng)不便。請(qǐng)盡快調(diào)撥后續(xù)資金,以便支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

專此報(bào)告!

xx公司。

公司常用的月季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告【】

引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)。

目錄。

正文。

一、公司基本情況介紹。

1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。

2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢(shì))及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容)。

3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況。

4、分析期及近三年的主要會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會(huì)報(bào)告的內(nèi)容)。

5、股本變動(dòng)及股東情況分析。

6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動(dòng)原因、獨(dú)董述職報(bào)告)。

二、公司治理結(jié)構(gòu)分析。

1、公司治理的目的、核心。

2、公司三會(huì)制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、董事會(huì)秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)。

3、公司近三年開展的治理活動(dòng)及其效果。

4、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)。

5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會(huì)、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況,同時(shí)結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告)。

6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況。

7、內(nèi)部控制制度的自我評(píng)價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告。

8、履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告情況。

9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開”)。

三、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)公司的影響分析。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入分配政策)。

3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。

4、法律、法規(guī)的影響分析。

5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)。

四、公司的行業(yè)地位分析(定位)。

1、公司行業(yè)市場(chǎng)排名。

2、市場(chǎng)占有率。

要求:客觀真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象。

五、公司競(jìng)爭(zhēng)能力及成長(zhǎng)能力分析。

1、競(jìng)爭(zhēng)能力(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))分析。

體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。

方法:swot分析。

pest分析。

1、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計(jì)報(bào)告,結(jié)合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告)。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、分析。

償債能力指標(biāo)。

盈利能力指標(biāo)。

管理效率指標(biāo)。

現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3、三張報(bào)表及附注的分析。

注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對(duì)的。

不能簡(jiǎn)單的堆砌各種指標(biāo)。

七、專題分析(包括但不限于)。

1、重大事項(xiàng)分析。

重大訴訟仲裁事項(xiàng)。

重大收購、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法的選擇、評(píng)估價(jià)值、有無溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)。

2、關(guān)聯(lián)交易及其分析。

日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易。

決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì))、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。

3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題分析。

4、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)。

承諾、變更、專項(xiàng)報(bào)告、對(duì)分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。

5、應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析。

6、存貨項(xiàng)目分析。

7、其他。

八、結(jié)論及建議。

1、存在的問題。

2、建議措施。

3、結(jié)論性意見。

騰訊公司第3季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

5月15日,騰訊控股有限公司公布截至2013年3月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,騰訊網(wǎng)2013年q1實(shí)現(xiàn)總收入135.476億元人民幣(21.611億美元),比上一季度增長(zhǎng)11.5%,比去年同期增長(zhǎng)40.4%;期內(nèi)盈利40.711億元人民幣(6.494億美元),比上一季度增長(zhǎng)17.3%,比去年同期增長(zhǎng)37.4%;每股基本盈利為人民幣2.204元,每股攤薄盈利為人民幣2.166元。

1、總營(yíng)收及主要業(yè)務(wù)營(yíng)收。

2013年q1,騰訊網(wǎng)總營(yíng)收為1,354,755萬人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)11.5%,同比增長(zhǎng)40.4%。盡管騰訊網(wǎng)營(yíng)收增速有所放緩,但在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,騰訊網(wǎng)始終保持總收入增速的首位。

騰訊網(wǎng)本期財(cái)報(bào)利潤(rùn)報(bào)表的營(yíng)收項(xiàng)目有所調(diào)整,將互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入與移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入統(tǒng)一合并為“增值服務(wù)收入”。

騰訊網(wǎng)本季增值服務(wù)收入為1,066,608萬人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)13.6%,同比增長(zhǎng)28.6%,增值服務(wù)收入占騰訊總收入的79%。下圖表除本季度外的增值服務(wù)的數(shù)據(jù)是將之前各季度財(cái)報(bào)中“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和電信增值服務(wù)”簡(jiǎn)單合并。

2013年q1,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為84,954萬人民幣,環(huán)比下降10.3%,同比增長(zhǎng)57.3%,占第一季度總收入的6.3%。財(cái)報(bào)解釋,該項(xiàng)收入減少主要是由于廣告主減少投放的'淡季影響。社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及視頻廣告錄得環(huán)比收入增長(zhǎng)。騰訊網(wǎng)廣告收入額已持續(xù)三個(gè)季度下滑。

下圖表顯示,2013年q1騰訊網(wǎng)主要收入額和占比。初增值服務(wù)收入和網(wǎng)絡(luò)廣告收入外,騰訊網(wǎng)本季度電子商務(wù)業(yè)務(wù)額191,334萬人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)13.6%,占總收入14%。其他業(yè)務(wù)收入11,859萬人民幣,占總收入1%。

2、總成本及主要成本項(xiàng)目。

2013年q1,騰訊網(wǎng)總成本595,376萬人民幣,比去年同期增長(zhǎng)55%,比上季度增長(zhǎng)13%。

騰訊網(wǎng)本季度財(cái)報(bào)公布的主要運(yùn)營(yíng)成本開支為,銷售及市場(chǎng)推廣支出96,240萬人民幣,環(huán)比減少12%,同比增長(zhǎng)105%;一般及行政支出219,611萬人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)3.4%,同比增長(zhǎng)25%。此外,騰訊網(wǎng)本季度支付的財(cái)務(wù)成本支出8220萬人民幣,該項(xiàng)費(fèi)用較上季度增長(zhǎng)30.9%,較去年同期增長(zhǎng)17.5%。

3、毛利率、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及凈利潤(rùn)。

2013年q1,騰訊網(wǎng)毛利潤(rùn)為759,379萬人民幣,比上一季度增長(zhǎng)10.4%,比去年同期增長(zhǎng)30.7%;毛利率由上一季度的56.6%降至56.1%。騰訊網(wǎng)毛利率已持續(xù)五個(gè)季度呈下滑態(tài)勢(shì)。

本季度,騰訊網(wǎng)經(jīng)營(yíng)盈利為506,252萬人民幣,比上一季度增長(zhǎng)35.9%,比去年同期增長(zhǎng)37.1%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由上一季度的30.7%升至37.4%。

本季度,騰訊網(wǎng)期內(nèi)盈利為407,113萬人民幣,比上一季度增長(zhǎng)17.3%,比去年同期增長(zhǎng)37.4%;騰訊網(wǎng)近2年凈利率基本維持在30%左右。

財(cái)報(bào)顯示,騰訊網(wǎng)本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額15億人民幣。

4、主要平臺(tái)數(shù)據(jù)。

騰訊網(wǎng)本期財(cái)報(bào)披露的主要平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示:

即時(shí)通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)達(dá)到8.254億,比上一季度增長(zhǎng)3.4%,比去年同期增長(zhǎng)9.8%。

即時(shí)通信服務(wù)最高同時(shí)在線帳戶數(shù)達(dá)到1.730億,比上一季度下降1.9%,比去年同期增長(zhǎng)3.3%。

“微信/wechat”的合并月活躍帳戶數(shù)達(dá)到1.944億,比上一季度增長(zhǎng)23.1%,比去年同期增長(zhǎng)228.4%。

“qq空間”月活躍帳戶數(shù)達(dá)到6.110億,比上一季度增長(zhǎng)1.4%,比去年同期增長(zhǎng)5.9%。

“qq游戲”平臺(tái)最高同時(shí)在線帳戶數(shù)為920萬,比上一季度增長(zhǎng)4.5%,比去年同期增長(zhǎng)4.5%。

增值服務(wù)付費(fèi)注冊(cè)帳戶數(shù)為1.046億,與上一季度持平,比去年同期下降10.1%。

無論馬化騰怎么謙虛的說,只拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“站票”,微信無疑已經(jīng)給騰訊贏得了新的市場(chǎng)。盡管從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,騰訊網(wǎng)的營(yíng)收格局依然沒有大的改變,相信微信獲得收入將不會(huì)太久。現(xiàn)在行業(yè)關(guān)注的是,微信都有哪些盈利模式,騰訊已經(jīng)透露了會(huì)從游戲業(yè)務(wù)開始。無論如何,騰訊已經(jīng)是讓世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界矚目的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。

騰訊公司第3季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

中國二冶集團(tuán)xx公司(公章)。

二零xx年x月。

單位負(fù)責(zé)人:總(副總)會(huì)計(jì)師:總(副總)經(jīng)濟(jì)師:

為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會(huì)計(jì)師組織,每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

一、基本情況。

1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析;。

2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。

二、經(jīng)濟(jì)效益情況。

(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn),效益增減變化的主要原因。

(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

(三)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤(rùn)增減的影響。

(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。

(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng),包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

三、現(xiàn)金流管理情況。

(一)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營(yíng)、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營(yíng)、投資、籌資)。

(三)逐項(xiàng)說明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況。

(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。

其中,對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的`變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。

五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降本增效的具體措施。

七、根據(jù)中冶集企管8號(hào)《關(guān)于做好20管理提升活動(dòng)的通知》文件精神,坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí),往往需要分析不同項(xiàng)目、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但有些數(shù)據(jù)不能從報(bào)表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件分類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭(zhēng)取,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財(cái)務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機(jī)會(huì),多讓他們參加相關(guān)會(huì)議,使財(cái)務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會(huì)議,了解各種情況,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(包括施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)、招投標(biāo)、勞動(dòng)工資、設(shè)備動(dòng)力等部門)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

公司一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

公司簡(jiǎn)介:

中國明洋電器有限公司是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)公司,成立于1969年。目前注冊(cè)資本493767819.00元,員工20034名,其中技術(shù)人員2000多名,員工中80%以上為本科學(xué)歷,優(yōu)良員工素質(zhì)是明洋電器穩(wěn)健發(fā)展的最根本保證。

明洋電器于1997年在上海交易所上市,主營(yíng)電視制造業(yè)務(wù),同時(shí)以電視業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),向其他家電業(yè)務(wù)延伸。旗下的明樣電器,明洋冰箱當(dāng)選中國名牌,明洋電視被評(píng)為國家免檢產(chǎn)品,并榮獲國家出口免檢資格。

明洋電器堅(jiān)持“技術(shù)立企,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),明洋電器以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾,以優(yōu)秀的國家化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù),現(xiàn)代通信技術(shù)和智能信息系統(tǒng)技術(shù)為支撐,涵蓋多媒體,家電,通信,智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代地產(chǎn)與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局。2008年明洋電器實(shí)現(xiàn)銷售收入134億元,在中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。

明洋電器是國家首批創(chuàng)新型企業(yè),國家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心試點(diǎn)單位,中宣部,國務(wù)院國資委推舉的全國十大國企典型,擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,國家級(jí)博士后科研工作站,國家863成果產(chǎn)業(yè)化基地,國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地,數(shù)字多媒體及時(shí)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。公司在北京,深圳,順德,美國,比利時(shí),荷蘭等地建有研發(fā)中心,初步確立全球研發(fā)體系??茖W(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系,使明洋電器的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在國內(nèi)同行的前列。

公司產(chǎn)品及榮譽(yù):

明洋電器主營(yíng)業(yè)務(wù)是電視制造,2006年之前公司的產(chǎn)品以傳統(tǒng)的背投電視為主,2006年背投電視的年銷售收入達(dá)30億元,占公司總收入的90%。但是隨著科技的進(jìn)步和健康生活的理念日益深入人心,新興led液晶電視逐漸成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。公司審時(shí)度勢(shì),果斷放棄背投電視的投入而全力發(fā)展新興led液晶電視。目前公司已經(jīng)申請(qǐng)30多項(xiàng)液晶電視專利技術(shù),第一批液晶電視已經(jīng)投入國內(nèi)一線市場(chǎng),消費(fèi)者反響熱烈。公司計(jì)劃在未來繼續(xù)加大對(duì)液晶電視的固定投入,搶占市場(chǎng)霸主地位。

公司在歷年經(jīng)歷中,抓緊產(chǎn)品質(zhì)量,注重科技創(chuàng)新,遵循環(huán)保理念,同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任。獲得良好社會(huì)聲譽(yù)和許多榮譽(yù)稱號(hào)。

生產(chǎn)及銷售情況:

明洋電器擁有中國最先進(jìn)生產(chǎn)線之一,年彩電產(chǎn)能1600萬臺(tái)。目前,明洋電器在南非、埃及、阿爾及利亞等地均建立了生產(chǎn)基地,在全球設(shè)有15個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國家和地區(qū)。

營(yíng)運(yùn)資本分析。

通過上面的分析可以看出,明洋電器08年末的短期償債能力增強(qiáng),從行業(yè)角度看,公司的償債能力較強(qiáng)。

資產(chǎn)負(fù)債率分析:

根據(jù)前面的計(jì)算,可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降,這說明公司的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng),從行業(yè)角度看,公司的資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均水平,這說明公司的長(zhǎng)期償債能力優(yōu)于一般的同類公司。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看,該比率不宜過高過低。權(quán)益乘數(shù)分析:

根據(jù)前面的計(jì)算,可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的權(quán)益乘數(shù)比年初下降,這說明公司的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看,該比率不宜過高過低。有形凈值債務(wù)率分析:

根據(jù)前面的計(jì)算,可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的有形凈值債務(wù)率比年初下降,這說明公司的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看,該比率不宜過高過低。已獲利息倍數(shù)分析:

根據(jù)前面的計(jì)算可以看出,明洋電器的長(zhǎng)期償債能力(增強(qiáng)),從行業(yè)角度看,公司的長(zhǎng)期償債能力(較強(qiáng))。

3.營(yíng)運(yùn)能力分析。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析。

根據(jù)前面的比率計(jì)算可以看出,與07年相比,08年明洋電器的營(yíng)運(yùn)能力(減弱),從行業(yè)角度看,公司的營(yíng)運(yùn)能力(較高)。

4.盈利能力分析。

相關(guān)比率計(jì)算:請(qǐng)根據(jù)背景材料給出的信息計(jì)算衡量盈利能力的相關(guān)數(shù)據(jù)和比率,資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目均取本年數(shù)。(比率以百分比表示,結(jié)果均保留兩位小數(shù))。

銷售凈利率分析。

根據(jù)前面計(jì)算的比率可以看出,與07年相比,總體而言,08年明洋電器的盈利能力(增強(qiáng)),從行業(yè)角度看,公司的盈利能力(較低)。

杜邦分析指標(biāo)。

杜邦體系公式:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)。

資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。

杜邦體系分析。

請(qǐng)根據(jù)背景材料計(jì)算相關(guān)比率,簡(jiǎn)便起見,所有比率不用均值計(jì)算,皆采用端點(diǎn)值計(jì)算即可。由于保留兩小數(shù)后的三個(gè)分解項(xiàng)乘積結(jié)果與roe實(shí)際值存在偏差,所以此處給出采用杜邦公式計(jì)算得的`roe值,只要求計(jì)算roe的各項(xiàng)分解值。(roe、ros的結(jié)果以百分比的形式表示。em、at以數(shù)值形式表示,均保留兩位小數(shù))。

因素替代分析。

請(qǐng)根據(jù)背景材料以及前面計(jì)算的結(jié)果,按照“銷售凈利率-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率-權(quán)益乘數(shù)”這樣的順序進(jìn)行roe的因素替代分析。(結(jié)果保留兩位小數(shù))。

6.營(yíng)運(yùn)能力分析(成長(zhǎng)性分析)。

明洋電器管理存在的問題。

建議:

6.樹立家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)理論。

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

報(bào)告分析的內(nèi)容和范圍要根據(jù)報(bào)告閱讀者對(duì)象來確定。我們公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門。報(bào)送給經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告也要因人而異,對(duì)于有豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo),提供的報(bào)告可以使用專業(yè)術(shù)語,敘述可以簡(jiǎn)練一點(diǎn);而對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)比較陌生的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo),提供的分析報(bào)告盡量簡(jiǎn)述的詳細(xì)一點(diǎn),易懂一些。報(bào)送給上級(jí)財(cái)務(wù)部門的分析報(bào)告,可以專業(yè)化一些。對(duì)于提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,分析人員在寫作時(shí),要準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再則,報(bào)告分析的若是公司的二級(jí)單位或項(xiàng)目部,分析的內(nèi)容稍細(xì)一點(diǎn),事項(xiàng)具體一些;若分析的對(duì)象是公司一級(jí)的,則分析力求精練,不能對(duì)所有的問題都面面俱到,a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串,應(yīng)該集中地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析,使讀者感到新穎、簡(jiǎn)練、有力度。

公司常用的月季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告【】

(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析。

1.利潤(rùn)總額增長(zhǎng)及構(gòu)成情況2.成本費(fèi)用分析。

3.收入質(zhì)量分析(三)現(xiàn)金流量表分析。

1.資產(chǎn)增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析2.資本保值增值能力分析。

3.利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析4.現(xiàn)金流成長(zhǎng)能力分析(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析。

1.現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率(四)償債能力分析。

1.短期償債能力分析2.長(zhǎng)期償債能力分析(五)經(jīng)營(yíng)效率分析。

1.資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析。

3.營(yíng)運(yùn)周期分析4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析(六)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析。

(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析(三)財(cái)務(wù)預(yù)警-z計(jì)分模型。

20xx年,演示單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入175,411.19萬元,同比增加32.07%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7,644.27萬元,較去年同期增加21.16%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6,370.21萬元,較同期增加21.11%。

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評(píng)價(jià):

【財(cái)務(wù)綜合能力】。

財(cái)務(wù)狀況良好,財(cái)務(wù)綜合能力處于同業(yè)領(lǐng)先水平,但仍有采取積極措施以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)綜合能力的必要。

【盈利能力】。

盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,請(qǐng)投資者關(guān)注其現(xiàn)金收入情況,并留意其是否具備持續(xù)盈利的能力與新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

【償債能力】。

償債能力處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,自有資本與債務(wù)結(jié)構(gòu)合理,不存在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但仍有采取積極措施以進(jìn)一步提高償債能力的必要。

【現(xiàn)金能力】。

在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平,在改善現(xiàn)金流量方面,投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況,了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。

【運(yùn)營(yíng)能力】。

運(yùn)營(yíng)能力處于同行業(yè)中游水平,但仍有明顯不足,公司應(yīng)當(dāng)花大力氣,充分發(fā)掘潛力,使公司發(fā)展再上臺(tái)階,給股東更大回報(bào)。

【成長(zhǎng)能力】。

成長(zhǎng)能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,有較樂觀的發(fā)展前景,但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。

1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動(dòng)分析。

20xx年,演示單位總資產(chǎn)達(dá)到158,514.99萬元,比上年同期減少993.19萬元,減少0.62%;其中流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到123,102.28萬元,占資產(chǎn)總量的77.66%,同期比減少5.00%,非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,占資產(chǎn)總量的22.34%,同期比增加18.33%。

下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對(duì)比:

2.流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。

20xx年,演示單位流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到123,102.28萬元,同比減少6,477.90萬元,同比減少5.00%。

其中貨幣資金同比減少5.71%,應(yīng)收賬款同比增加17.40%,存貨同比減少10.03%。

應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況起重要作用。

營(yíng)業(yè)收入同比增幅為32.07%,高于應(yīng)收賬款的增幅,企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。

在市場(chǎng)擴(kuò)大的同時(shí),應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3.非流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。

20xx年,演示單位非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,同期比增加5,484.71萬元,同期比增加18.33%。

長(zhǎng)期投資項(xiàng)目達(dá)到4,668.91萬元,同比增加3.41%;固定資產(chǎn)28,549.63萬元,同比增加24.54%;在建工程達(dá)到1,335.00萬元,同期比增加10.03%;無形資產(chǎn)及其他項(xiàng)目達(dá)到859.17萬元,同比減少32.60%。

4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動(dòng)分析。

20xx年,演示單位負(fù)債和權(quán)益總額達(dá)到158,514.99萬元,同期比減少0.62%;其中負(fù)債達(dá)到123,393.86萬元,同期比減少3.64%,所有者權(quán)益35,121.14萬元,同期比增長(zhǎng)11.68%。

資產(chǎn)負(fù)債率為77.84%,同期比減少2.44個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)權(quán)比率為3.51,同期比減少0.56。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比重為77.80%,非流動(dòng)負(fù)債比重為0.04%,所有者權(quán)益的比重為22.16%。

企業(yè)負(fù)債的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少3.33%,長(zhǎng)期負(fù)債減少86.24%。

(二)利潤(rùn)表分析。

潤(rùn)6,370.21萬元,較同期增加21.11%。

從凈利潤(rùn)的形成過程來看:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7,886.03萬元,較同期增加25.56%;利潤(rùn)總額為7,644.27萬元,較同期增加21.16%。

2.成本費(fèi)用分析。

20xx年,演示單位發(fā)生成本費(fèi)用累計(jì)223,843.77萬元,同期比增加32.13%,其中營(yíng)業(yè)成本185,936.04萬元,占成本費(fèi)用總額的83.07%;銷售費(fèi)用為28,906.86萬元,占成本費(fèi)用總額的12.91%;管理費(fèi)用為7,239.58萬元,占成本費(fèi)用總額的3.23%;財(cái)務(wù)費(fèi)用為1,106.03萬元,占成本費(fèi)用總額的0.49%。

公司營(yíng)業(yè)收入較去年同期增加32.07%,成本費(fèi)用總額較去年同期增加32.13%。

其中營(yíng)業(yè)成本同期增加28.80%,銷售費(fèi)用較同期增加45.62%,管理費(fèi)用較同期增加42.14%,財(cái)務(wù)費(fèi)用較同期增加331.31%。

變化幅度最大的是財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3.收入質(zhì)量分析。

20xx年,演示單位累計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增加32.07%,同時(shí)應(yīng)收賬款同比增加17.40%。

營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比都在增加,營(yíng)業(yè)收入增幅更大,應(yīng)注意控制成本費(fèi)用上升。

收入擴(kuò)大的同時(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量也同時(shí)增加。

(三)現(xiàn)金流量表分析。

20xx年,演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少433.61萬元,同期比增加94.97%,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈增加9,671.67萬元,同比增加470.17%;投資活動(dòng)現(xiàn)金凈減少8,453.42萬元,同比減少21.93%;籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈減少1,595.55萬元,同比增加52.93%。

2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對(duì)比分析。

158,304.51萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為95.93%;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,399.60萬元,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,632.85萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為89.86%。

3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。

經(jīng)營(yíng)狀況較為穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時(shí)繼續(xù)滿足投資需求,應(yīng)注意投資合理性。

三、財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析。

(一)盈利能力分析。

1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)分析。

演示單位本期成本費(fèi)用利潤(rùn)率為3.42%,影響成本費(fèi)用利潤(rùn)率變動(dòng)的因素是利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)1,334.84萬元,增長(zhǎng)率為21.16%;本期成本費(fèi)用合計(jì)數(shù)為223,843.77萬元,上年同期數(shù)為169,405.57萬元,同比增長(zhǎng)54,438.20萬元,增長(zhǎng)率為32.13%。

2成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。

從絕對(duì)金額來看,占成本費(fèi)用構(gòu)成比率最大的是營(yíng)業(yè)成本,占總成本費(fèi)用的83.07%,所以控制成本費(fèi)用應(yīng)從營(yíng)業(yè)成本著手。

與去年同期相比,營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)……額為41,570.42萬元,增長(zhǎng)率為28.80%。

3.收入、成本、利潤(rùn)增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)性分析。

成本的協(xié)調(diào)性增強(qiáng),營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)大于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),說明成本費(fèi)用控制環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。

營(yíng)業(yè)收入同期比繼續(xù)擴(kuò)大的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值,企業(yè)成長(zhǎng)性較好。

4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析。

截止到報(bào)告期末,演示單位總資產(chǎn)增長(zhǎng)率達(dá)到-0.62%。

從增減率上來看,流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)較大。

流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率為-5.00%,從流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看,其中貨幣資金比例為5.82%,應(yīng)收賬款比例為12.95%,存貨所占比例為32.22%。

固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率為24.54%。

2.資本保值增值能力分析。

1所有者權(quán)益的增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析。

演示單位本期所有者權(quán)益為35,121.14萬元,期初所有者權(quán)益為31,447.88萬元,增長(zhǎng)率為11.68%。

從所有者權(quán)益各組成項(xiàng)目的相對(duì)增長(zhǎng)比率看,盈余公積變化最大。

2所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析。

現(xiàn)金流入增長(zhǎng)分析:

本期現(xiàn)金凈流入165,022.29萬元,去年同期現(xiàn)金凈流入為124,487.64萬元,同比增長(zhǎng)32.56%。

從增長(zhǎng)速度來看,變動(dòng)幅度最大的是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入。

現(xiàn)金流出增長(zhǎng)分析:

本期現(xiàn)金凈流出165,399.60萬元,去年同期現(xiàn)金凈流出為133,114.33萬元,同比增長(zhǎng)24.25%。

從增長(zhǎng)速度來看,變動(dòng)幅度最大的是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出。

2現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)分析。

現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析:

本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的95.93%、0.19%、3.88%。

現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析:

本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的89.86%、5.30%、4.84%。

(三)現(xiàn)金流指標(biāo)分析1.現(xiàn)金償債比率。

在現(xiàn)金流動(dòng)性方面:現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)斶€短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。

該指標(biāo)越大,償還短期債務(wù)能力越強(qiáng),演示單位本期現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比為7.84%。

現(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)敻端袀鶆?wù)的能力,該比率是債務(wù)利息的保障,若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模,包括借新債還舊債的能力也難以保證。

演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為7.84%。

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與利息費(fèi)用之比,本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為8.74倍。

2.現(xiàn)金收益比率。

在獲取現(xiàn)金能力方面:銷售現(xiàn)金比率反映每1元銷售得到的凈現(xiàn)金,其數(shù)值越大越好。

截止到報(bào)告期末,演示單位銷售現(xiàn)金比率為4.17%。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。

截止到報(bào)告期末,全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為6.08%。

盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動(dòng)態(tài)角度,對(duì)企業(yè)收益的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)的實(shí)際收益能力進(jìn)行再次修正。

在收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)上,充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的,截止到報(bào)告期末,演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為1.52倍。

(四)償債能力分析1.短期償債能力分析。

資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度,演示單位本期該比率為77.84%截止到報(bào)告期末,產(chǎn)權(quán)比率為3.51。

已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小,而且反映了對(duì)償還到期債務(wù)的保障程度,是衡量長(zhǎng)期償債能力的重要標(biāo)志,本期該指標(biāo)為7.91倍。

與上年同期相比,資產(chǎn)負(fù)債率下降,長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng),但利用負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。

在防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前提下,可適當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模。

(五)經(jīng)營(yíng)效率分析1.資產(chǎn)使用效率分析。

從投入產(chǎn)出角度來看,本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了,說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高,即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強(qiáng)。

總的來說是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)快于平均資產(chǎn)增長(zhǎng),具體來看,本期的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.83,非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為7.09,流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。

2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析。

3.營(yíng)業(yè)周期分析。

營(yíng)業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù),等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

截止到報(bào)告期末,演示單位營(yíng)業(yè)周期為181.93天,其中:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為100.87天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為81.07天。

4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析。

公司常用的月季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告【】

專業(yè)生產(chǎn)九孔格柵管,四孔格柵管,六孔格柵管,七孔蜂窩管,單孔格柵管,塑合金管及各種規(guī)格的pvc-u排水管、雨水管、阻燃電線管及管件,pvc-c埋地用電力套管。根據(jù)客戶需要可以生產(chǎn)各種異型塑料管材及異型材。產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于各建筑、市政、通信、電力、高速公路建設(shè)等領(lǐng)域,產(chǎn)品的穿導(dǎo)性、隔離性、絕緣性、耐熱性、抗沖擊等各項(xiàng)性能已達(dá)到國家化建檢測(cè)中心,杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)院等多家技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

我國包裝工業(yè)主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業(yè)產(chǎn)值約占我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業(yè)提供包裝服務(wù)。

我國金屬包裝行業(yè)自20世紀(jì)80年代至今一直處于快速發(fā)展的時(shí)期,目前產(chǎn)值已接近1400億元。

圖1:我國金屬包裝占包裝行業(yè)產(chǎn)值的比重圖。

來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

1、行業(yè)特點(diǎn)。

發(fā)展迅速、進(jìn)入門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈。

我國金屬包裝企業(yè)數(shù)量眾多(超過1700家),但多以區(qū)域性、中小型企業(yè)為主。

伴隨過去幾年行業(yè)的快速發(fā)展,金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)能也持續(xù)擴(kuò)張。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能相對(duì)過剩的情況。

圖2:金屬包裝容器制造工業(yè)銷售產(chǎn)值。

來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

2、產(chǎn)業(yè)鏈模式。

金屬包裝業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)處于中游。

上游是原材料供應(yīng)商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業(yè)。

下游是綜合消費(fèi)品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業(yè)。

紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

圖3:金屬包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式圖。

來源:小組整理。

【供給端】上游原材料行業(yè)是典型的周期性行業(yè)。

鍍錫薄板(馬口鐵)價(jià)格自20xx年—20xx年持續(xù)下降,原料鋁在20xx年有所回升之后繼續(xù)下跌。

原材料價(jià)格變動(dòng)抑制了產(chǎn)品定價(jià)從而影響銷售收入。

20xx年主要原材料價(jià)格已觸底回彈,根據(jù)成本加成定價(jià)法,可以預(yù)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格(特別是兩片罐)未來會(huì)有所上調(diào)。

圖4:馬口鐵價(jià)格走勢(shì)圖。

來源:中金公司20xx—10—24研報(bào)。

圖5:鋁價(jià)走勢(shì)圖。

來源:中金公司20xx—10—24研報(bào)。

【客戶端】金屬包裝下游行業(yè)增速放緩。

如圖6,受宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)放緩以及消費(fèi)整體疲軟等影響,食品、飲料、日用品等行業(yè)需求增速普遍回落。

下游需求放緩,但前期新建產(chǎn)能卻迎來釋放期,使得短期產(chǎn)能供過于求的現(xiàn)象更加突出。

但20xx年起,隨著消費(fèi)升級(jí)以及供需結(jié)構(gòu)逐步再平衡,金屬包裝行業(yè)有望迎來觸底回升。

此外,金屬包裝的應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,也將成為新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)。

圖6:金屬包裝下游行業(yè)零售額增速回落圖。

來源:中金公司20xx—10—24研報(bào)。

(二)企業(yè)概覽。

中糧包裝主要業(yè)務(wù)為投資控股,其附屬公司主要從事消費(fèi)品包裝產(chǎn)品的生產(chǎn),是綜合性消費(fèi)品金屬包裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。

截至20xx年底中糧包裝旗下已擁有26家子公司,在奶粉罐、氣霧罐、旋開蓋等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域均排名第一。

中糧包裝具備出眾的一站式綜合包裝服務(wù)能力,擁有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),主導(dǎo)和參與制訂多項(xiàng)包裝產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擁有二百一十九項(xiàng)中國包裝技術(shù)專利。

擁有完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系和食品衛(wèi)生安全管理體系,產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到美國和歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

客戶遍及眾多領(lǐng)域的知名品牌,如加多寶、紅牛、娃哈哈、華潤(rùn)雪花啤酒、青島啤酒等。

圖7:中糧包裝控股有限公司基本信息。

來源:東方財(cái)富網(wǎng),中糧包裝控股有限公司。

1、業(yè)務(wù)板塊。

業(yè)務(wù)分三大板塊:占比最大的業(yè)務(wù)為馬口鐵包裝、其次是鋁制包裝,最后為塑膠包裝。

圖8:中糧包裝基本業(yè)務(wù)圖。

來源:小組整理。

2、重大戰(zhàn)略。

混合所有制改革。

20xx年1月27日,大股東中糧集團(tuán)完成對(duì)奧瑞金27%的股份交割,中糧包裝成功引入產(chǎn)業(yè)資本持股,奧瑞金成為其第二大股東。

混合所有制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

員工持股計(jì)劃。

20xx年5月下旬,中糧包裝與員工簽訂股份認(rèn)購協(xié)議。

本次持股計(jì)劃認(rèn)購對(duì)象包括11名核心管理層以及192名其他骨干員工。

兼并收購。

圖9:中糧包裝重大戰(zhàn)略。

來源:小組整理。

二、資產(chǎn)負(fù)債表分析。

中糧包裝是一家主營(yíng)業(yè)務(wù)突出的制造業(yè)企業(yè),無交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)等投資項(xiàng)目,是以核心利潤(rùn)為主要盈利模式的經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。

20xx年以來,中糧包裝實(shí)行并購戰(zhàn)略、進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,其主營(yíng)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些改變,劃分標(biāo)準(zhǔn)也由產(chǎn)成品變成了原材料,從而應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況。

圖10:主營(yíng)構(gòu)成的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

來源:wind資訊。

(一)貨幣資金。

中糧包裝貨幣資金的余額呈下降趨勢(shì),但總體可以維持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的大壞境下,較低的貨幣資金余額能減少籌資成本,綜上可知,中糧包裝的貨幣資金余額是較為適度的。

(二)應(yīng)收款項(xiàng)。

中糧包裝的應(yīng)收款項(xiàng)增長(zhǎng)較快,20xx年較13年增長(zhǎng)30%。

未回收資金過多,這也是導(dǎo)致貨幣資金變少的原因之一。

雖然在經(jīng)濟(jì)下行期間,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,賒銷行為變多,但放款的賒銷政策同樣能刺激存貨周轉(zhuǎn),增加銷售,帶來更多的邊際貢獻(xiàn)來削減單位固定成本。

總體來說,應(yīng)收款項(xiàng)的增加并非好事,中糧包裝應(yīng)注意壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的準(zhǔn)確性,注重分析債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)狀況并進(jìn)行減值測(cè)試,從而規(guī)避資產(chǎn)減值的風(fēng)險(xiǎn)。

較多的應(yīng)收款項(xiàng)也表明,公司在上下游關(guān)系中處于劣勢(shì)地位。

圖11:應(yīng)收和應(yīng)付賬款及票據(jù)的年度變動(dòng)情況。

來源:小組整理。

(三)存貨。

中糧包裝的存貨逐年遞減,符合政府倡導(dǎo)的“去庫存、去產(chǎn)能”的大趨勢(shì)。

參考每年都保持在17%的毛利率和逐年上漲的存貨周轉(zhuǎn)率,可以得出,中糧包裝以高應(yīng)收賬款刺激存貨周轉(zhuǎn)的舉措基本是成功的。

表1:關(guān)于存貨的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

來源:wind咨詢。

圖12:存貨的年度變動(dòng)情況。

來源:小組整理。

(四)兩大比率。

綜合分析流動(dòng)資產(chǎn)整體質(zhì)量,可發(fā)現(xiàn)其流動(dòng)比率、速動(dòng)比率近兩年普遍大于2,這說明其流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債有一定的保證能力。

20xx年以來,兩大比率顯著性上升,其原因在于:首先,行業(yè)危機(jī)加劇,集團(tuán)深化資產(chǎn)重組;其次,中糧包裝放棄短期借貸,利用長(zhǎng)期負(fù)債來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張戰(zhàn)略,短期缺口由利潤(rùn)積累來彌補(bǔ)。

圖13:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率的年度變動(dòng)趨勢(shì)。

來源:小組整理。

(五)非流動(dòng)資產(chǎn)。

中糧包裝的固定資產(chǎn)凈值、商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)在20xx年有顯著性上升,與之相對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)共在三地安裝兩片罐生產(chǎn)線、收購維港實(shí)業(yè)及其多家塑料包裝子公司、在杭州安裝高速鋁制單片罐生產(chǎn)線的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

而20xx年之后,商譽(yù)及無形資產(chǎn)、土地使用權(quán)都有回落趨勢(shì),一方面是由于制造業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快,另一方面則是由于土地使用年限的減少。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

本人擔(dān)任長(zhǎng)沙國龍酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺(tái),財(cái)務(wù)部門是酒店的核心部門,財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對(duì)自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下:

一、主要工作:

1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度。

2、組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合,每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的化。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級(jí)的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三、需加強(qiáng)的工作:

1、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。

2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。爭(zhēng)取利潤(rùn)的化。

3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為:事業(yè)編制8人,在職職工8人,臨時(shí)工2人,退休1人。

主要工作職責(zé)是做好離休老干部服務(wù)管理工作。管理范圍是:安置在干休所(含自建點(diǎn))離休干部有八十六人,住戶一百三十六戶(分布在三個(gè)不同地段)。老干部宿舍樓和辦公活動(dòng)樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。

干休所內(nèi)設(shè)有:兩個(gè)活動(dòng)室、兩個(gè)閱覽室、兩個(gè)醫(yī)療室、一個(gè)理發(fā)室,服務(wù)車輛6部。

由于干休所結(jié)構(gòu)復(fù)雜、情況特殊,20xx年在執(zhí)行中按年初預(yù)算指標(biāo)218500元,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。年終決算財(cái)政撥款238085元,其他收入5831.70元,收入合計(jì)243916.70元;全年支出243916.70元(不含超支35008元)。

市財(cái)政20xx年撥入經(jīng)費(fèi)238085元,與上年財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)259856元相比減少了8.38,20xx年經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)是243916.70元,與上年同期支出265427.69元相比,少開支21510.99元。其中20xx年水電費(fèi)開支23555.13元,比上年水電費(fèi)支出30520.70元,少開支6965.57元;20xx年車輛費(fèi)用開支39937.30元,比上年同期支出數(shù)44294.05元,少開支4356.75元。

由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化,發(fā)病率高,造成看病、生活用車多,個(gè)別重病號(hào)老干部年均用車次數(shù)高達(dá)二百八十次。收老干部坐車費(fèi)每公里仍按七十年代有關(guān)規(guī)定0.16元,至今不變。而每輛車每年經(jīng)費(fèi)核定數(shù)7000元,但實(shí)際每輛車每年養(yǎng)路費(fèi)1800元,保險(xiǎn)費(fèi)4000元(按部份保),車輛和駕駛員年檢費(fèi)1500元,車輛維修保養(yǎng)費(fèi)3000元,汽油費(fèi)4000元,每輛車每年至少超支7300元。

三、存在問題。

老干部宿舍樓房多,且都是上世紀(jì)70年代修建,加上公共場(chǎng)所大,公用下水道、化糞池、自來水管道嚴(yán)重老化,年久失修,經(jīng)費(fèi)困難,無法維修,給老干部生活帶來極大不便。

四、建議要求。

為了加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。我們要求:

1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失,需經(jīng)費(fèi)2萬元;

2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費(fèi)8萬元。(以上兩項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)經(jīng)有關(guān)部門測(cè)算)。

文檔為doc格式。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊(cè)資金3000萬元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng),另外,正積極開發(fā)國際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是p1產(chǎn)品,外加開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的p2、p3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開源節(jié)流,注重員工技能培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。

(一)、管理層討論與分析。

1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧:公司總體經(jīng)營(yíng)情況:

面對(duì)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司始終堅(jiān)持走以質(zhì)量取勝的道路,堅(jiān)持誠信經(jīng)營(yíng)的理念,堅(jiān)持市場(chǎng)份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,堅(jiān)持?jǐn)y帶經(jīng)銷商、供應(yīng)商共謀發(fā)展,共建雙贏的發(fā)展模式,依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢(shì)生產(chǎn)銷售p2、p3產(chǎn)品,第九年初推出市場(chǎng),爭(zhēng)取先機(jī)。公司開源節(jié)流,爭(zhēng)創(chuàng)更高利潤(rùn)。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8609.5萬元,比上年增長(zhǎng)454.6%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4786.61萬元,比上年增長(zhǎng)5408.17萬元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率,進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍:生產(chǎn)電子產(chǎn)品,主要生產(chǎn)p2、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴,庫存等費(fèi)用也上升了,成本上升會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)帶來很大的壓力,但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局,公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷提高品牌的影響力和含金量。

(二)公司未來發(fā)展的展望。

1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,不斷提升格力品牌的知名度和含金量,不斷完善獨(dú)具特色的營(yíng)銷模式,抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

2、加速開發(fā)國際市場(chǎng)。出口方面,隨著與海外客戶交流的不斷增加,公司的技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)越來越得到海外客戶的認(rèn)同。因此,公司p3產(chǎn)品價(jià)格比國內(nèi)同行高一些,客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長(zhǎng),預(yù)計(jì)至少增長(zhǎng)30%。

3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大,公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能,同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,降低成本,確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng),公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。

綜上所述,第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標(biāo)是:銷售收入增長(zhǎng)25%以上,利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上。

1)審計(jì)意見:

審計(jì)意見:標(biāo)準(zhǔn)無保留審計(jì)意見。

2)財(cái)務(wù)報(bào)表:比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)。

比較利潤(rùn)表。

會(huì)工02表。

第九年12月31。

編報(bào)單位:e孚電子股份有限公司日計(jì)量單位:萬元。

附注說明:第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤(rùn)總額-第八年凈虧損。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。

2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。

(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。

(2)、財(cái)務(wù)部的.人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。

(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。

二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。

1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、主要稅收政策。

(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。

(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。

(二)內(nèi)部控制制度。

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。

2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款。

3、物資管理制度。

4、產(chǎn)成品管理制度。

5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。

1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。

(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號(hào):

(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

(4)、“預(yù)付賬款”(無)。

(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

(6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無)。

(7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。

(8)、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬元、房屋建筑物原值x萬元、土地x萬元,凈值分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元、x萬元,本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬元,原因?yàn)閤xx完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。六月末累計(jì)折舊為x萬元,其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬元、x萬元、x萬元。

(9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備,增加在建工程x萬元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),減少在建工程x萬元。.............

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公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

資產(chǎn)負(fù)債表是反映上市公司會(huì)計(jì)期末全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的報(bào)表。通過資產(chǎn)負(fù)債表,能了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況,長(zhǎng)短期的償債能力,資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和結(jié)構(gòu)等重要信息。

(一)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類科目的分析。

在資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類的科目很多,但投資者在進(jìn)行上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析時(shí)重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注應(yīng)收款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、待處理財(cái)產(chǎn)凈損失和遞延資產(chǎn)四個(gè)項(xiàng)目。

1.應(yīng)收款項(xiàng)。(1)應(yīng)收賬款:一般來說,公司存在三年以上的應(yīng)收賬款是一種極不正常的現(xiàn)象,這是因?yàn)樵跁?huì)計(jì)核算中設(shè)有“壞賬準(zhǔn)備”這一科目,正常情況下,三年的時(shí)間已經(jīng)把應(yīng)收賬款全部計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備,因此它不會(huì)對(duì)股東權(quán)益產(chǎn)生負(fù)面影響。但在我國,由于存在大量“三角債”,以及利用關(guān)聯(lián)交易通過該科目來進(jìn)行利潤(rùn)操縱等情況。因此,當(dāng)投資者發(fā)現(xiàn)一個(gè)上市公司的資產(chǎn)很高,一定要分析該公司的應(yīng)收賬款項(xiàng)目是否存在三年以上應(yīng)收賬款,同時(shí)要結(jié)合“壞賬準(zhǔn)備”科目,分析其是否存在資產(chǎn)不實(shí),“潛虧掛賬”現(xiàn)象。(2)預(yù)付賬款:該賬戶同應(yīng)收賬款一樣是用來核算企業(yè)間的購銷業(yè)務(wù)的。這也是一種信用行為,一旦接受預(yù)付款方經(jīng)營(yíng)惡化,缺少資金支持正常業(yè)務(wù),那么付款方的這筆貨物也就無法取得,其科目所體現(xiàn)的資產(chǎn)也就不可能實(shí)現(xiàn),從而出現(xiàn)虛增資產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)其他應(yīng)收款:主要核算企業(yè)發(fā)生的非購銷活動(dòng)的應(yīng)收債權(quán),如企業(yè)發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應(yīng)向職工收取的各種墊付款等。但在實(shí)際工作中,并非這么簡(jiǎn)單。例如,大股東或關(guān)聯(lián)企業(yè)往往將占用上市公司的資金掛在其他應(yīng)收款下,形成難以解釋和收回的資產(chǎn),這樣就形成了虛增資產(chǎn)。因此,投資者應(yīng)該注意到,當(dāng)上市公司報(bào)表中的“其他應(yīng)收款”數(shù)額出現(xiàn)異常放大時(shí),就應(yīng)該加以警惕了。

2.待處理財(cái)產(chǎn)凈損失。不少上市公司的資產(chǎn)負(fù)債表上掛賬列示巨額的“待處理財(cái)產(chǎn)凈損失”,有的甚至掛賬達(dá)數(shù)年之久。這種現(xiàn)象明顯不符合收益確認(rèn)中的穩(wěn)健原則,不利于投資者正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。

3.待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)。待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)并無實(shí)質(zhì)上的重大區(qū)別,它們均為本期公司已經(jīng)支出,但其攤銷期不同?!按龜傎M(fèi)用”的攤銷期在一年以內(nèi),而“遞延資產(chǎn)”的攤銷期超過一年。從嚴(yán)格意義上講,待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)并不符合資產(chǎn)的定義,但它們似乎又同未來的經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系,而且在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,不少人也習(xí)慣于把已發(fā)生的成本描繪為資產(chǎn)。

(二)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債類科目的分析。

投資者在對(duì)上市公司資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債類科目的分析中,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注其償債能力。主要通過以下幾個(gè)指標(biāo)分析:

1.短期償債能力分析。(1)流動(dòng)比率:流動(dòng)比率即流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債之間的比率,是衡量公司短期償債能力常用的指標(biāo)。一般來說,流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)遠(yuǎn)高于流動(dòng)負(fù)債,起碼不得低于1∶1,一般以大于2∶1較合適。其計(jì)算公式是:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。但是,對(duì)于公司和股東,流動(dòng)比率也不是越高越好。因?yàn)椋鲃?dòng)資產(chǎn)還包括應(yīng)收賬款和存貨,尤其是由于應(yīng)收賬款和存貨余額大而引起的流動(dòng)比率過大,會(huì)加大企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)。因此,投資者在對(duì)上市公司短期償債能力進(jìn)行分析的時(shí)候,一定要結(jié)合應(yīng)收賬款及存貨的情況進(jìn)行判斷。(2)速動(dòng)比率:速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率,即用于衡量公司到期清算能力的指標(biāo)。一般認(rèn)為,速動(dòng)比率最低限為0.5∶1,如果保持在1∶1,則流動(dòng)負(fù)債的安全性較有保障。因?yàn)?,?dāng)此比率達(dá)到1∶1時(shí),即使公司資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,也不致影響其即時(shí)償債能力。其計(jì)算公式為:速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。該指標(biāo)剔除了應(yīng)收賬款及存貨對(duì)短期償債能力的影響,一般來說投資者利用這個(gè)指標(biāo)來分析上市公司的償債能力比較準(zhǔn)確。

2.長(zhǎng)期償債能力分析。(1)資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益比率、負(fù)債與所有者權(quán)益比率,這三個(gè)比率的計(jì)算公式為:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額;所有者權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額;負(fù)債與所有者權(quán)益比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額。資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的資產(chǎn)中有多少負(fù)債,一旦企業(yè)破產(chǎn)清算,債權(quán)人得到的保障程度如何;所有者權(quán)益比率反映所有者在企業(yè)資產(chǎn)中所占份額,所有者權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債率之和為1;負(fù)債與所有者權(quán)益比率反映的是債權(quán)人得到的利益保護(hù)程度。投資者在看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),只要看一下資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、無形資產(chǎn)總額這幾項(xiàng),便可大概看出該企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力狀況,這三個(gè)比率只有在同行業(yè)、不同時(shí)間段相比較,才有一定價(jià)值。(2)長(zhǎng)期資產(chǎn)與長(zhǎng)期資金比率。其公式為:長(zhǎng)期資產(chǎn)與長(zhǎng)期資金比率=(資產(chǎn)總額-流動(dòng)資產(chǎn))/(長(zhǎng)期負(fù)債+所有者權(quán)益)。這一指標(biāo)主要用來反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及償債能力,該值應(yīng)該低于100%,如果高于100%,則說明企業(yè)動(dòng)用了一部分短期債務(wù)來購置長(zhǎng)期資產(chǎn),這樣就會(huì)影響企業(yè)的短期償債能力,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也將加大,實(shí)為危險(xiǎn)之舉。

在財(cái)務(wù)報(bào)表中,企業(yè)的盈虧情況是通過利潤(rùn)表來反映的。利潤(rùn)表反映企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)成果的分配關(guān)系。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的集中反映,是衡量企業(yè)生存和發(fā)展能力的主要尺度。投資者在分析利潤(rùn)表時(shí),應(yīng)主要抓住以下幾個(gè)方面:

(一)利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析。

(二)通過分析關(guān)聯(lián)交易判斷上市公司利潤(rùn)的來源。

上市公司為了向社會(huì)公眾展現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高社會(huì)形象,往往利用關(guān)聯(lián)方間的交易來調(diào)節(jié)其利潤(rùn),主要分析方法有以下幾種:

1.增加收入,轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。投資者在進(jìn)行投資分析時(shí),一定要分析其關(guān)聯(lián)交易,特別是母子公司間是否存在著相互關(guān)聯(lián)交易,轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用的現(xiàn)象,對(duì)于有母子公司關(guān)聯(lián)交易的,一定要將其上市公司的當(dāng)年利潤(rùn)剔除掉關(guān)聯(lián)交易虛增利潤(rùn)。

2.資產(chǎn)租賃。由于上市公司大部分都是從母公司剝離出來的,上市公司的大部分資產(chǎn)主要是從母公司以租賃方式取得的。從而租賃資產(chǎn)的租賃數(shù)量、租賃方式和租賃價(jià)格就是上市公司與母公司之間可以隨時(shí)調(diào)整的閥門。有的上市公司還可將從母公司租來的資產(chǎn)同時(shí)轉(zhuǎn)租給母公司的子公司,以分別轉(zhuǎn)移母公司與子公司之間的利潤(rùn)。

3.委托或合作投資。(1)委托投資。當(dāng)上市公司接受一個(gè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目時(shí),則可將某一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)移給母公司,以母公司的名義進(jìn)行投資,將其風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到母公司,卻將投資收益確定為上市公司當(dāng)年的利潤(rùn)。(2)合作投資。上市公司要想配股其凈資產(chǎn)收益率要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),公司一旦發(fā)現(xiàn)其凈資產(chǎn)收益率很難達(dá)到這個(gè)要求,便倒推出利潤(rùn)缺口,然后與母公司簽訂聯(lián)合投資合同,投資回報(bào)按倒推出的利潤(rùn)缺口確定,其實(shí)這塊利潤(rùn)是由母公司出的。

4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換。一般來說上市公司通過與母公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓置換,從根本上改變自身的經(jīng)營(yíng)狀況,長(zhǎng)期擁有“殼資源”所帶來的配股能力,對(duì)上市公司及其母公司都是一個(gè)雙贏戰(zhàn)略。通常上市公司購買母公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的款項(xiàng)掛往來賬,不計(jì)利息或資金占用費(fèi),這樣上市公司不僅獲得了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收益,而且不需付出任何代價(jià),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給母公司。另外上市公司往往將不良資產(chǎn)和等額的債務(wù)剝離給母公司或母公司控制的子公司,以達(dá)到避免不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的虧損或損失的目的。

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入、流出及其凈額的報(bào)表,它主要說明公司本期現(xiàn)金來自何處、用往何方以及現(xiàn)金余額如何構(gòu)成。投資者在分析現(xiàn)金流量表時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

(一)現(xiàn)金流量的分析。

一些公司會(huì)通過往來資金操縱現(xiàn)金流量表。上市公司與其大股東之間通過往來資金來改善原本難看的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量。本來關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來資金往往帶有融資性質(zhì),但是借款方并不作為短期借款或者長(zhǎng)期借款,而是放在其他應(yīng)付款中核算,貸款方不作為債權(quán),而是在其他應(yīng)收款中核算。這樣其他應(yīng)付、應(yīng)收款變動(dòng)額在編制現(xiàn)金流量表時(shí)就作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,而實(shí)質(zhì)上這些變動(dòng)反映的是籌資、投資活動(dòng)業(yè)務(wù)。這樣當(dāng)其他應(yīng)付、應(yīng)收款的變動(dòng)是增加現(xiàn)金流量時(shí),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~就可能被夸大。

(二)注意上市公司的現(xiàn)金股利分配的狀況。

現(xiàn)金股利分配有很強(qiáng)的信息含量。財(cái)務(wù)狀況良好的公司往往能夠連續(xù)分配較好的現(xiàn)金股利,有一些上市公司雖然賬面利潤(rùn)好看,但是利潤(rùn)是虛假的,財(cái)務(wù)狀況惡劣,一般不能經(jīng)常分配現(xiàn)金股利。

(三)“每股現(xiàn)金流量”這一指標(biāo)反映的問題。

“每股現(xiàn)金流量”和“每股稅后利潤(rùn)”應(yīng)該是相輔相成的,有的上市公司有較好的稅后利潤(rùn)指標(biāo),但現(xiàn)金流量較不充分,這就是典型的關(guān)聯(lián)交易所導(dǎo)致的,另外有的上市公司在年度內(nèi)變賣資產(chǎn)而出現(xiàn)現(xiàn)金流大幅增加,這也不一定是好事。

現(xiàn)金流量多大才算正常呢?作為一家抓牢主業(yè)并靠主業(yè)盈利的上市公司,其每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~,不應(yīng)低于其同期的每股收益。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,如果其獲得的利潤(rùn)沒有通過現(xiàn)金流進(jìn)公司賬戶,那這種利潤(rùn)極有可能是通過做賬“做”出來的。投資者最好選擇每股稅后利潤(rùn)和每股現(xiàn)金流量?jī)纛~雙高的個(gè)股,作為中線投資品種。

總之,進(jìn)行報(bào)表分析不能單一地對(duì)某些科目關(guān)注,而應(yīng)將公司財(cái)務(wù)報(bào)表與宏觀經(jīng)濟(jì)一起進(jìn)行綜合判斷,與公司歷史進(jìn)行縱向深度比較,與同行業(yè)進(jìn)行橫向?qū)挾缺容^,把其中偶然的、非本質(zhì)的東西舍棄掉,得出與決策相關(guān)的實(shí)質(zhì)性的信息,以保證投資決策的正確性與準(zhǔn)確性。

2015范文財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的'科學(xué)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特......

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公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

(一)行業(yè)概覽。

我國包裝工業(yè)主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業(yè)產(chǎn)值約占我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業(yè)提供包裝服務(wù)。

我國金屬包裝行業(yè)自20世紀(jì)80年代至今一直處于快速發(fā)展的時(shí)期,目前產(chǎn)值已接近1400億元。

圖1:我國金屬包裝占包裝行業(yè)產(chǎn)值的比重圖。

來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

1、行業(yè)特點(diǎn)。

發(fā)展迅速、進(jìn)入門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈。

我國金屬包裝企業(yè)數(shù)量眾多(超過1700家),但多以區(qū)域性、中小型企業(yè)為主。

伴隨過去幾年行業(yè)的快速發(fā)展,金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)能也持續(xù)擴(kuò)張。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能相對(duì)過剩的情況。

圖2:金屬包裝容器制造工業(yè)銷售產(chǎn)值。

來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),20xx年中國金屬包裝容器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

2、產(chǎn)業(yè)鏈模式。

金屬包裝業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)處于中游。

上游是原材料供應(yīng)商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業(yè)。

下游是綜合消費(fèi)品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業(yè)。

紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

圖3:金屬包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式圖。

來源:小組整理。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

(一)、總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平。

1、公司簡(jiǎn)介、,

2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析。

(3)、行業(yè)狀況分析。

(4)、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

(5)、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢(shì)分析。

報(bào)表及總體評(píng)價(jià)、:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的總體評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目。

公司評(píng)價(jià)。

(一)、資產(chǎn)負(fù)債表。

1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%。

在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。

總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。

2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%。流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的.流動(dòng)負(fù)債的降低。

本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。

總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。

企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。

(二)、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。

管理費(fèi)用。

財(cái)務(wù)費(fèi)用。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

營(yíng)業(yè)外收支凈。

利潤(rùn)總額。

所得稅。

凈利潤(rùn)。

毛利率(%)。

凈利率(%)。

成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)。

凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)。

1.利潤(rùn)分析。

(1)、利潤(rùn)構(gòu)成情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。

其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%。

(2)、利潤(rùn)增長(zhǎng)情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元,較上年同期增長(zhǎng)xx%。