演講稿需要有一個鼓舞人心的結(jié)尾，讓聽眾留下深刻的印象。演講稿范文中融入了作者的個人體驗和情感表達(dá)，使演講更具個人魅力和感染力。

信用社理事長講話稿

各位代表、同志們：

大會選舉我擔(dān)任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝!

過去的兩年，通過上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢，培育核心競爭力，在競爭中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點優(yōu)勢，整合網(wǎng)點資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競爭能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。

為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營機(jī)制;致力于推行經(jīng)營責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營、單獨考核的原則，落實經(jīng)營管理和風(fēng)險責(zé)任，實施有效的激勵機(jī)制，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合;致力于員工隊伍建設(shè)，通過加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

作為新當(dāng)選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時俱進(jìn)，扎實做好各項工作，絕不辜負(fù)各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面!

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

信用社理事長講話稿

這次會議的主要任務(wù)是通報上半年全省農(nóng)村信用社各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，認(rèn)真分析研究當(dāng)前的經(jīng)營管理形勢，安排部署下半年的重點工作。下面，我講四個方面的問題。

一、上半年經(jīng)營狀況分析。

上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大員工的奮力拼搏，全省農(nóng)村信用社各項工作順利推進(jìn)，產(chǎn)權(quán)制度改革有了新成果，組建了兩家農(nóng)村合作銀行、一家農(nóng)村商業(yè)銀行，票據(jù)兌付工作進(jìn)度已過七成，縣級聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換試點有序進(jìn)行，各項稽核檢查工作深入開展，綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推廣全面完成，實現(xiàn)通存通兌，信通卡發(fā)行試用，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度總體較快。

存款呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。信貸投放減緩。中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成較慢。經(jīng)營效益增長較快。全面分析，全省農(nóng)村信用社在呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭的同時，也存在一些突出問題：一是低成本存款占比下降，存款成本上升;二是信貸投放同比減少較多，新增存貸比例過低，市場風(fēng)險加大;三是部分縣級聯(lián)社風(fēng)險管理仍不到位，新增貸款質(zhì)量較差，案件頻發(fā);四是部分縣級聯(lián)社中間業(yè)務(wù)還是空白，個別市同比出現(xiàn)負(fù)增長，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展亟待加快。

今年以來，省聯(lián)社先后開展了第三批新增大額貸款檢查、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢查、全面風(fēng)險隱患排查、會計操作風(fēng)險排查等，均發(fā)現(xiàn)在相當(dāng)一部分農(nóng)村信用社存在違規(guī)違紀(jì)問題，表明我省農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中仍然存在風(fēng)險隱患，風(fēng)險管理工作必須擺在突出位置抓緊抓好。

針對上述問題，下半年的工作思路是：突出加強(qiáng)風(fēng)險防控，繼續(xù)深化改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，加快經(jīng)營創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步抓好專項票據(jù)兌付，確保完成全年各項工作任務(wù)。

二、樹立科學(xué)的發(fā)展理念，突出抓好風(fēng)險防控。

(一)牢固樹立科學(xué)的發(fā)展理念。

省聯(lián)社成立以來，我們就強(qiáng)調(diào)樹立科學(xué)的發(fā)展理念，而且是在大會上反復(fù)講，反復(fù)強(qiáng)調(diào)。三年來省聯(lián)社的各項工作也是在這些理念指導(dǎo)下統(tǒng)籌謀劃、有序推進(jìn)，盡管取得了一些成效，但是，為什么在風(fēng)險管理上仍然形勢嚴(yán)峻、不客樂觀?當(dāng)前的主要問題不在于省聯(lián)社的制度建設(shè)、稽核檢查工作如何如何，而主要在于相當(dāng)一部分基層農(nóng)村信用社、縣級聯(lián)社乃至一些辦事處、市聯(lián)社的管理干部對社情的認(rèn)識還不夠深刻，對經(jīng)濟(jì)形勢的分析還不夠透徹，對經(jīng)營理念的把握也不夠準(zhǔn)確，仍然沒有樹立科學(xué)的發(fā)展理念，擺不正風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，腦子里風(fēng)險管理這根弦繃得不緊，該盯住抓緊的工作盯不住、抓得松，重業(yè)務(wù)輕風(fēng)險，在風(fēng)險管理上重視信貸風(fēng)險卻忽視基層會計操作風(fēng)險。經(jīng)營管理理念上的偏差導(dǎo)致工作上顧此失彼，問題此起彼伏。因此，必須繼續(xù)強(qiáng)調(diào)理念問題。

做企業(yè)猶如做人，理念如同價值觀，體現(xiàn)的是經(jīng)營管理者的價值觀和理性認(rèn)識，是指引企業(yè)發(fā)展的根本性的東西。如果在發(fā)展理念上認(rèn)識不統(tǒng)一，就無法有力地推動工作;如果在發(fā)展理念上認(rèn)識不科學(xué)，企業(yè)管理者的管理行為就會缺乏大局觀、方向感，就會抓不住主要矛盾，就無法正確有效地推動工作，企業(yè)的發(fā)展就會誤入歧途。當(dāng)前，我們面臨新的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化，經(jīng)營管理中也存在一些突出問題，需要深入分析，以便明確我們應(yīng)該堅持的發(fā)展理念，科學(xué)應(yīng)對，妥善解決。

1.牢固樹立加快發(fā)展的經(jīng)營意識。因此，只有把規(guī)模進(jìn)一步做大，提高盈利能力，才能加快消化歷史包袱。

有的同志認(rèn)為，做大規(guī)模、加快發(fā)展是不是與央行從緊的貨幣政策背道而馳?這個問題要從四個角度看，一看信貸規(guī)劃是否用足了。盡管人民銀行有信貸規(guī)劃限制，我們不可能突破它任意擴(kuò)張，但是要看這個信貸規(guī)劃我們是否用足了?人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”可以跨縣域調(diào)劑。事實上，有些聯(lián)社在信貸規(guī)劃利用上并沒有用足，與此同時，其他聯(lián)社卻有好的項目而苦于信貸規(guī)劃已經(jīng)用足，一些信貸規(guī)劃給浪費(fèi)了，在調(diào)劑信貸規(guī)劃上我們一些市的工作還不夠積極主動。對此，各辦事處、市聯(lián)社應(yīng)該關(guān)注轄內(nèi)各縣級聯(lián)社信貸規(guī)劃的使用情況，及時協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣胥y行調(diào)劑縣域之間信貸規(guī)劃，組織社團(tuán)貸款，到季末把信貸規(guī)劃用足占滿，不留空隙。二看是否把信貸規(guī)劃用活了。人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”實行季末控制而并沒有規(guī)定季度中間進(jìn)行控制，另外，因支持“三農(nóng)”、中小企業(yè)、服務(wù)業(yè)等可以將下一季度“信貸規(guī)劃”調(diào)到本季度使用。但是，部分辦事處和縣級聯(lián)社對人民銀行實行的“信貸規(guī)劃總量控制、季度控制”缺乏深刻理解和靈活運(yùn)用，在投放節(jié)奏上掌握不好，有一些聯(lián)社因為人民銀行季度規(guī)劃下達(dá)較晚，在季度初“等規(guī)劃”，等規(guī)劃下達(dá)了，在季度末才突擊投放，這就造成信貸資金的閑置。對此，要用活政策，“用活”就是在季中靈活調(diào)劑、跨縣域調(diào)劑、跨季度調(diào)劑。特別是要掌握好季末貸款余額，在風(fēng)險可控的前提下積極支持一些用款時間短、還款快的信貸項目，加快信貸資金周轉(zhuǎn)。三看是否把非信貸資金用好了。今年全省農(nóng)村信用社存款增長迅猛，信貸總規(guī)模又受到限制，因此，富余資金較多，相對增加了經(jīng)營壓力。在這種形勢下，我們要高度重視非信貸資金營運(yùn)，增強(qiáng)資金營運(yùn)意識，加大資金營運(yùn)力度，拓展?fàn)I運(yùn)渠道和營運(yùn)產(chǎn)品，千方百計提高非信貸資金收益。四看中間業(yè)務(wù)規(guī)模是否做大了。目前我省農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)處于起步階段，收入占比僅為o.4%，與廣東、山東等省農(nóng)村信用社相差2個百分點以上，與商業(yè)銀行相比差距更大，說明我們的發(fā)展空間很大、前景很好。我省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供了很好的機(jī)遇和條件，我們要借助這個平臺，積極推動中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展，這不但是增加經(jīng)營收入的問題，還是提高我們的金融服務(wù)水平和市場競爭力的問題。通過中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，既可以增加收入，還可以增強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的吸引力，進(jìn)而促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展?？傊?，對于做大規(guī)模，加快發(fā)展的問題，我們一要積極地看，靈活運(yùn)用政策空間，把信貸業(yè)務(wù)做活做足;二要全面地看，不能僅盯著信貸業(yè)務(wù)，還要統(tǒng)籌發(fā)展其他業(yè)務(wù)。無論是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，還是金融企業(yè)，做大規(guī)模、加快發(fā)展都是永恒的主題。農(nóng)村信用社問題的解決靠改革、管理，但歸根究底靠發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。發(fā)展就是做大存款，搞活經(jīng)營，提高質(zhì)量和效益，對這個問題，不應(yīng)再有無謂的爭論。

2.牢固樹立“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念。農(nóng)村信用社，作為金融企業(yè)，應(yīng)該堅持什么樣的發(fā)展理念?盡管在金融學(xué)術(shù)理論上可能有多種不同的表述，但是，通過對農(nóng)村信用社幾十年發(fā)展歷史的分析，通過對國內(nèi)外其他商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，我認(rèn)為，“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”就是農(nóng)村信用社應(yīng)該始終牢牢堅持的發(fā)展理念。我們所倡導(dǎo)的加快發(fā)展，是有前提條件的，這個前提就是“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”。

為什么要強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險可控”?作為金融企業(yè)，農(nóng)村信用社所經(jīng)營的資金主要是吸收的社會資金，社會責(zé)任非常重大。我們以少量的自有資本經(jīng)營著大量的貨幣資金，是在以小搏大、經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營得好，資本回報率會很高;經(jīng)營不好，出幾筆大額不良信貸，就會資不抵債。講質(zhì)量才能求生存，確保這些資金放得出、收得回，是經(jīng)營管理工作應(yīng)該考慮的核心問題，必須把風(fēng)險可控作為業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，堅持審慎經(jīng)營的原則。否則，不講風(fēng)險盲目發(fā)展，信貸質(zhì)量控制不住，案件防控不住，最終不但危及自身的生存，還會禍及地方金融穩(wěn)定。只有信貸風(fēng)險管住了，案件風(fēng)險控住了，農(nóng)村信用社才能健康發(fā)展，不斷壯大，實現(xiàn)自身與社會雙贏。因此，在我們的經(jīng)營理念中，必須把“風(fēng)險可控”放在第一位。

為什么要強(qiáng)調(diào)‘‘效益優(yōu)先”?長期以來，農(nóng)村信用社的經(jīng)營宗旨一直在強(qiáng)調(diào)服務(wù)，忽視了企業(yè)基本屬性，而且也疏于管理，造成經(jīng)營成本居高不下，嚴(yán)重影響了經(jīng)營效益，許多農(nóng)村信用社連年虧損，已經(jīng)資不抵債，其實是在拿存款發(fā)放工資、維持運(yùn)轉(zhuǎn)，很不正常。這次改革以來，國家明確了農(nóng)村信用社的企業(yè)屬性，但是，從實際情況看，還有很多人的經(jīng)營理念沒有回歸企業(yè)屬性，也包括一些領(lǐng)導(dǎo)同志，在思考問題、謀劃改革時還在強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能而不強(qiáng)調(diào)企業(yè)效益。大家必須認(rèn)識到，作為企業(yè)，服務(wù)是手段，而不是最終目的，發(fā)展才是最終目的;服務(wù)是以生存和發(fā)展為基礎(chǔ)的，我們只有發(fā)展壯大了，才能更好地為“三農(nóng)”服務(wù)、為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，否則，沒有效益的發(fā)展，是不可持續(xù)的發(fā)展，不但影響生存，服務(wù)也將無從談起。講效益才能求發(fā)展，管理是為發(fā)展服務(wù)的，既要向管理要質(zhì)量，也要注意向管理要效益。提高效益，一要抓增收，二要抓節(jié)支。抓好這兩個方面管理需要堅持精細(xì)化理念，把收入支出的來源結(jié)構(gòu)弄清楚，針對每一項收入渠道和每一項支出渠道，有針對性地研究并拿出增收或節(jié)支措施。只有全盤考慮、統(tǒng)籌解決，才能最大程度地提高增收節(jié)支效果，顯著提高經(jīng)營效益。具體分析，在增收上，由于信貸業(yè)務(wù)是我們的主營業(yè)務(wù)，貸款利息收入是最主要的收入來源，因此在增收上，首先要在提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量上下功夫;其次，要積極提高非信貸資金的利用率，減少不生患資金、低生患資金占用，提高非信貸資金收益水平。在節(jié)支上，由于最大的支出成本是存款利息，因此，首先要千方百計增加低成本存款占比，降低存款的整體付患率;其次，要合理控制經(jīng)營開支，特別是堅決制止鋪張浪費(fèi)、損公肥私，把不合理的費(fèi)用壓下來，降低綜合費(fèi)用水平;第三，在兼顧服務(wù)覆蓋面、滿足業(yè)務(wù)發(fā)展合理需要的前提下，以效益為導(dǎo)向，優(yōu)化網(wǎng)點布局，合理控制用工數(shù)量，降低固定資產(chǎn)投入和人員費(fèi)用。

正是在“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”理念的指引下，三年來我們堅決撤銷了代辦站，狠抓新增貸敖質(zhì)量和不良貸款清收，在信貸業(yè)務(wù)上推進(jìn)評級授信，堅持抓“兩頭”帶“中間”，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和非信貸資金管理，積極推進(jìn)金庫撤并和押運(yùn)鈔社會化、集中化，深入開展稽核檢查、查處案件，等等，。

“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”理念是基于金融企業(yè)內(nèi)在特點所提出的，是農(nóng)村信用社謀求科學(xué)發(fā)展應(yīng)堅持的一般規(guī)律和基本法則。只有堅持了這個前提，發(fā)展才會是又好又快的發(fā)展，否則，違背了它，就會偏離金融企業(yè)應(yīng)該堅持的發(fā)展道路，所謂的加快發(fā)展就是加重風(fēng)險，就會誤入歧途、“自毀長城”。對這一點，大家應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村信用社的歷史和工作中的教訓(xùn)進(jìn)行深刻的反思，要把它作為當(dāng)前及未來都必須牢固樹立、始終堅持的發(fā)展理念。各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)同志們要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，使各級員工統(tǒng)一思想認(rèn)識，科學(xué)地把握工作思路和發(fā)展方向，增強(qiáng)執(zhí)行的主動性、工作的有效性。

(二)充分認(rèn)識加強(qiáng)管理防范風(fēng)險的重要性、嚴(yán)峻性剛才我講過，當(dāng)前我省農(nóng)村信用社面臨仍然嚴(yán)峻的風(fēng)險管理形勢，必須突出加強(qiáng)管理，加大風(fēng)險防控力度，為什么做出這個判斷呢?主要有以下幾個因素。

1.產(chǎn)權(quán)制度和管理體制仍然制約著內(nèi)控管理水平的提高。

盡管以縣為單位成立了統(tǒng)一法人聯(lián)社，投資股較以前有了大幅提高，但股權(quán)結(jié)構(gòu)仍不科學(xué)，股金額度小而分散，入股者多不具備參與經(jīng)營管理決策和監(jiān)督的文化素質(zhì)和能力，來自產(chǎn)權(quán)的內(nèi)生性約束力量不足，沒有形成科學(xué)、規(guī)范、有效的法人治理機(jī)制，常常出現(xiàn)脈沖式管理現(xiàn)象，管理效應(yīng)不但隨時間遞減，而且層層遞減，未真正走上自我有效約束、自主科學(xué)發(fā)展的道路。同時，縣級聯(lián)社作為一級法人進(jìn)行經(jīng)營管理決策，由于局限于縣域，站位低，難以對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家調(diào)控政策做出準(zhǔn)確的分析判斷，決策層次低端化，經(jīng)營上也容易受外部干預(yù)，信貸風(fēng)險管理難度非常大。

2.市場定位的局限性，使農(nóng)村信用社面臨嚴(yán)峻的風(fēng)險防控形勢。國家賦予農(nóng)村信用社“服務(wù)三農(nóng)”的發(fā)晨宗旨，這種定位在經(jīng)營上給農(nóng)村信用社帶來一些不利的影響。一是市場風(fēng)險較高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有分散、規(guī)模小、附加值低、受自然災(zāi)害影響大等弱點，農(nóng)民又缺乏有效抵質(zhì)押物品，導(dǎo)致面向“三農(nóng)”的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險較高。另外，我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段受市場、科技、環(huán)保等因素影響，產(chǎn)品的生命周期乃至企業(yè)的生命周期都大大地縮短了，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整周期加快，這就給資本實力與技術(shù)實力都較弱的縣域中小企業(yè)帶來比較大的經(jīng)營風(fēng)險，這種風(fēng)險最終會轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村信用社身上。二是信用風(fēng)險較高，在農(nóng)村地區(qū)，許多處于資本積累階段的經(jīng)營者誠信意識較差，逃廢僨現(xiàn)象較多，信用環(huán)境不佳，增加了農(nóng)村信用社的信貸風(fēng)險。

3.國家宏觀調(diào)控政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢頻繁變化加大了信貸風(fēng)險。當(dāng)前，人民幣升值和國際經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，造成外貿(mào)出口增速放緩，國內(nèi)原材料、燃油、勞動力成本持續(xù)上漲，能源、資源、環(huán)境壓力加大，引發(fā)宏觀調(diào)控力度進(jìn)一步加大，那些主要靠價格優(yōu)勢而不是靠品牌和技術(shù)優(yōu)勢生存的中小企業(yè)受到越來越多的沖擊，經(jīng)營狀況持續(xù)惡化問題在中小企業(yè)密集的廣東、浙江等地已經(jīng)顯現(xiàn)，在我省也不例外，這將使農(nóng)村信用社面臨更多的信用風(fēng)險。另外，因北京舉辦奧運(yùn)會，我省加強(qiáng)環(huán)保、安保工作，關(guān)停了相當(dāng)一批工礦企業(yè)，使部分貸款形成不良。

4.化解沉重的歷史包袱亟待提高風(fēng)險管理水平和盈利水平。

多年來形成的沉重歷史包袱，危及信用社的生存和發(fā)展，這正是由于風(fēng)險管理不到位造成的，盡管三年來在這方面做了很多努力，歷史包袱得到一定程度化解，但從實際情況看，仍然不容樂觀。目前我省農(nóng)村信用社需要我們繼續(xù)狠抓風(fēng)險管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平，加快消化歷史包袱，為下一步股份制改革、加快發(fā)展創(chuàng)造條件。

5.職工隊伍素質(zhì)偏低制約了農(nóng)村信用社風(fēng)險管理水平的提高。一是部分干部職工思想政治素質(zhì)、工作責(zé)任心差，法制觀念淡薄，經(jīng)不住外界的誘惑或干擾，自甘墮落，或者受制于人，在信貸管理上搞權(quán)錢交易，無視風(fēng)險，內(nèi)外勾結(jié)，違規(guī)放貸。二是管理能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)低。有的管理者缺乏管理能力，把握不了全局，重業(yè)務(wù)、輕管理，重發(fā)展、輕風(fēng)險，風(fēng)險防控不住，經(jīng)營最終也抓不上去;還有的管理者對業(yè)務(wù)不熟，缺乏敏銳的鑒別力，不知道風(fēng)險點在哪，抓的不全面或抓的不夠準(zhǔn)，而使作案分子屢屢得逞。三是管理意識淡薄。一些管理者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏管理意識，對該抓的思想教育抓不到位、該要求基層執(zhí)行的制度執(zhí)行不到位、該檢查的檢查不到位、該追究責(zé)任的追究不到位，管理工作光是掛在嘴上，沒有落實到行動上，講感情不講原則講信任不講監(jiān)督、講靈活不講制度的現(xiàn)象還大量存在，管理基礎(chǔ)還很薄弱。因此，目前我省農(nóng)村信用社仍處于案件高發(fā)期，案件防控形勢十分嚴(yán)峻，對此，我們必須狠下決心，堅持不懈地抓好風(fēng)險防控和案件治理。

(三)有針對性地加強(qiáng)農(nóng)村信用社的風(fēng)險管理。

農(nóng)村信用社面臨的風(fēng)險種類很多，從風(fēng)險誘因角度分析，主要有市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險，如何防范這三大風(fēng)險，我在去年的辦事處(市聯(lián)社)工作會議和今年年初社員大會上都講了，但從實際情況看，一些市、縣抓得還不夠，成效還不顯著。對此，省聯(lián)社各部門、各市縣都要深入研究，認(rèn)真抓好風(fēng)險管理，真正提高風(fēng)險的防控能力和防控效果。在此，針對當(dāng)前的風(fēng)險管理形勢，我講幾點要求。

1.當(dāng)前市場風(fēng)險的風(fēng)險點及防控措施。當(dāng)前，市場風(fēng)險主要表現(xiàn)在：受從緊的信貸政策影響，部分行業(yè)及企業(yè)發(fā)生資金鏈緊張甚至斷裂，無力償還貸款;受節(jié)能減排政策的影響，許多“兩高一低”企業(yè)被關(guān)停，直接造成貸款損失;由于原材料、燃油、工業(yè)用電價格持續(xù)上漲，企業(yè)盈利能力下降，還貸違約風(fēng)險上升。針對當(dāng)前的市場風(fēng)險形勢，應(yīng)該嚴(yán)禁對國家限控行業(yè)、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)投放貸款;對其他銀行退出的項目，不能貿(mào)然接手，要重點考察企業(yè)是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，并認(rèn)真調(diào)查其資金狀況、投資前景;對涉農(nóng)貸款要積極向客戶推介人身意外傷害險、財產(chǎn)險等農(nóng)村信用社代理的保險業(yè)務(wù)，既可以降低貸款風(fēng)險，同時也能增加中間業(yè)務(wù)收入。

2.當(dāng)前信用風(fēng)險的風(fēng)險點及防控措施。信用風(fēng)險的防范關(guān)鍵在于客戶的選擇。對此，省聯(lián)社提出了抓“兩頭”帶“中間”的信貸策略。“兩頭”是指縣域骨干龍頭企業(yè)和農(nóng)戶，這是重點支持的兩類客戶;“中間”是指縣域的中小企業(yè)，對縣域中小企業(yè)要慎重支持。之所以如此，這是基于客觀情況得出的結(jié)論。在縣域，那些規(guī)模實力較大的骨干龍頭企業(yè)由于已經(jīng)完成了原始資本積累，有了一定的社會影響，比較重視企業(yè)信譽(yù)和形象，而且在經(jīng)營管理上相對成熟，有較強(qiáng)的市場競爭力，抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，這些企業(yè)的信用風(fēng)險就較小，我們應(yīng)該不遺余力地抓住這些客戶。對這些優(yōu)質(zhì)客戶，其他商業(yè)銀行也開始加大營銷力度，我們要有危機(jī)感，吸引這些優(yōu)質(zhì)客戶不能僅靠多年合作的“感情”，還要能滿足他們的發(fā)展需要。相對商業(yè)銀行來說，農(nóng)村信用社的單戶信貸投放規(guī)模小、貸款利率高、中間業(yè)務(wù)服務(wù)水平較低，這是很大的弱點，我們必須采取有效措施加以解決。一要通過組織社團(tuán)貸款，突破單戶資本金比例限制，可以有效滿足大客戶的信貸需求;二要實行差別利率，對優(yōu)質(zhì)大客戶實行優(yōu)惠利率，爭取雙贏結(jié)果;三要加快推出企業(yè)需要的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供多樣化的綜合服務(wù)，充分滿足其經(jīng)營需要。對于農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營需要，也可以通過小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極支持，關(guān)鍵是搞好信用戶、信用村評定，把農(nóng)戶的信用意識逐步培育起來。對縣域的中小企業(yè)要慎重支持，主要是由于這些客戶多處在原始資本積累期，自身積累很少，經(jīng)營管理不規(guī)范、不成熟，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)等競爭力還不強(qiáng)，抗風(fēng)險能力較差，很容易出現(xiàn)經(jīng)營問題，因此，信用風(fēng)險相對較高，在縣域中，這類客戶特別多，而且對資金需求旺盛，四處活動，尋找資金，甚至不惜血本拉攏腐蝕農(nóng)村信用社工作人員，這也是產(chǎn)生道德風(fēng)險的重要誘因，對他們的選擇必須持審慎態(tài)度，認(rèn)真甄別其市場風(fēng)險與信用風(fēng)險，選擇設(shè)備水平先進(jìn)、產(chǎn)品市場前景好、法人信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)客戶予以支持。

3.當(dāng)前操作風(fēng)險的風(fēng)險點及防控措施。當(dāng)前，操作風(fēng)險主要是農(nóng)村信用社內(nèi)部人引發(fā)的，對農(nóng)村信用社危害最大，也最難防范。操作風(fēng)險涵蓋面最廣，例如信貸風(fēng)險、挪用資金案件、安保衛(wèi)事故、計算機(jī)犯罪等等。防范操作風(fēng)險關(guān)鍵是抓好相關(guān)制的落實，必須統(tǒng)籌兼顧信貸業(yè)務(wù)、會計結(jié)算、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡(luò)等各個領(lǐng)域的風(fēng)險管理工作。具體來講，當(dāng)前在信貸管理上要以防騙貸和違規(guī)放貸為主，在安全保衛(wèi)管理上以防盜搶案件為主;在會計結(jié)算上以防貪污挪用資金案件為主;在科技網(wǎng)絡(luò)管理上以防系統(tǒng)軟件漏洞被非法利用為主。省聯(lián)社成立以來在經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，明確了崗位監(jiān)督制約責(zé)任，但案件仍然頻發(fā)，而且歷次檢查都發(fā)現(xiàn)類似的問題總是大量存在，屢查屢犯，屢禁不止，說明這些規(guī)章制度在基層沒有得到全部、嚴(yán)格的執(zhí)行落實。對此，今后必須進(jìn)一步加大對規(guī)章制度執(zhí)行落實情況的檢查，加大責(zé)任追究力度，使全體干部員工真正樹立起合規(guī)意識、風(fēng)險意識。

三、扎實有效地做好下半年其他重點工作。

對下半年的其他工作，大家要按照年初社員大會和近來的工作部署繼續(xù)抓好落實，在此，我強(qiáng)調(diào)幾項重點工作。

(一)認(rèn)真做好奧運(yùn)安全保衛(wèi)、信訪和金融服務(wù)工作。北京奧運(yùn)會開幕在即，認(rèn)真做好奧運(yùn)安全保衛(wèi)、信訪和金融服務(wù)工作，是一項刻不容緩的重大政治任務(wù)。省聯(lián)社為此下發(fā)了多個文件，各級各有關(guān)部門要將安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實到每個崗位、每個人，領(lǐng)導(dǎo)同志要按照規(guī)定堅守崗位，形成齊抓共管的局面，除了槍支彈藥、押運(yùn)鈔、金庫要管好外，各級機(jī)關(guān)辦公場所的安全保衛(wèi)工作也要得到加強(qiáng)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，這一段時間不要搞大型集體活動;要以控制和減少集體訪、越級訪、重復(fù)訪為工作重點，切實把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，把群體性問題解決在當(dāng)?shù)?對綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線后出現(xiàn)的一些問題，要妥善解決，努力提高結(jié)算服務(wù)水平，確保奧運(yùn)期間不(二)繼續(xù)深入開展風(fēng)險隱患排查。這次會后，要再次組織全面風(fēng)險隱患排查活動，把信貸業(yè)務(wù)、財務(wù)會計、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人力資源管理、信訪要件等專項檢查結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排;要建立t。首檢負(fù)責(zé)制”，實行檢查組組長負(fù)責(zé)制’凡檢在中應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)的問題，在日后檢查中發(fā)現(xiàn)或暴露的'除追究責(zé)任人的責(zé)任外，負(fù)責(zé)檢查的帶隊組長承擔(dān)連帶責(zé)任。通過進(jìn)一步加大排查力度，盡可能徹底地揭露案件、糾改問題'夯實農(nóng)村信用社的管理基礎(chǔ)。

(三)加快落實委派會計制度，嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流和強(qiáng)制休假制度。全省農(nóng)村信用社要在8月20日前完成委派會計人員的選拔和上崗工作，盡快全面展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任輪換、競聘上崗工作，真正選拔出政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的信用社主任和委派會計。金面落實重要崗位強(qiáng)制休假、崗位輪換制度，利用強(qiáng)制休假、崗位輪換契機(jī)對有關(guān)人員進(jìn)行在任或離任稽核，發(fā)現(xiàn)問題及時查處、糾改。

(四)進(jìn)一步做好剩余40家聯(lián)社的專項票據(jù)兌付工作。票據(jù)辦要加強(qiáng)與金融辦的溝通，在奧運(yùn)結(jié)束后盡快組織督導(dǎo)組'對有關(guān)縣市落實t·全省農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付工作調(diào)度會”會議的進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，并有針對性地安排部署好兌付申報工作。已經(jīng)兌付的聯(lián)社要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好工作，確保不出問題。

(五)抓好縣級聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換工作。省聯(lián)社有關(guān)部門要加緊對石家莊試點方案進(jìn)行總結(jié)、完善，盡快在全省穩(wěn)步推廣。

(六)大力開展中間業(yè)務(wù)。要與保險公司開展實質(zhì)性合作，以代理保險業(yè)務(wù)為突破口，結(jié)合資產(chǎn)業(yè)務(wù)做大代理保險;以做大市場份額為出發(fā)點，結(jié)合負(fù)債業(yè)務(wù)拓展結(jié)算及代理收付業(yè)務(wù);嘗試開展代理其他銀行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

(七)加快科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度。隨著綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面上線運(yùn)行，要加快信貸、財會、稽核等管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，相關(guān)部室和各辦事處、市聯(lián)社要做好前期基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，早日充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。推動全省農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

我認(rèn)為，現(xiàn)在的問題重點不在規(guī)章制度、辦法措施完善不完善上，重點在于執(zhí)行力不強(qiáng)上。執(zhí)行力不強(qiáng)，深入分析，既有思想認(rèn)識不到位、責(zé)任心差的問題，也有經(jīng)營管理能力低、獎懲不到位的問題，需要統(tǒng)籌解決。今天，我就此講三個“統(tǒng)一”，提高執(zhí)行力，希望引起大家的深入思考。

育、加大培訓(xùn)力度，使每位員工都能夠正確理解掌握上級的工作部署和有關(guān)規(guī)章制度，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展理念，增強(qiáng)風(fēng)險意識、合規(guī)意識，提高員工執(zhí)行規(guī)章制度和工作部署的主動性。

(二)把抓制度執(zhí)行與抓工作獎懲統(tǒng)一起來，增強(qiáng)執(zhí)行的激勵約束性。

(三)把抓主要矛盾與抓統(tǒng)籌全局統(tǒng)一起來，增強(qiáng)執(zhí)行的有效性。工作執(zhí)行是否有效，要看工作抓得是否偏了、是否漏了、是否有具體成效。如果沒有統(tǒng)籌考慮全局，遺漏該抓的工作，錯失時機(jī)，形成浪費(fèi)或風(fēng)險，或制約了其他工作的開展，就淡不上有效，如果抓不住主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要的精力沒有放在關(guān)鍵的事上，比如只顧及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，忽視了風(fēng)險防范或成本核算，或者只抓了信貸風(fēng)險防范，忽視了會計風(fēng)險防范，或者重視了會計風(fēng)險防范，放松了信貸風(fēng)險防范，導(dǎo)致風(fēng)險案件控制不住，此起彼伏，質(zhì)量效益都上不去，更談上真正有效。總之，由于農(nóng)村信用社內(nèi)部問題與外部環(huán)境的復(fù)雜性，要求我們在改革發(fā)展工作中必須綜合考慮各方面因素，遵循金融企業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧、扎實有序地推進(jìn)各項工作。

希望各級各部門特別是各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)同志對執(zhí)行力問題要引起高度重視，切實負(fù)起管理責(zé)任，在提高自身思想認(rèn)識的同時，進(jìn)一步研究提高全員執(zhí)行力的有效辦法，出臺有針對性的措施，激發(fā)執(zhí)行的積極性，增強(qiáng)執(zhí)行的約束性，把各項規(guī)章制度和工作部署落到實處，使縣級聯(lián)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社真正動起來，提高風(fēng)險管理工作效果，有效遏制住信貸風(fēng)險的滋生和各類案件的頻繁發(fā)生，否則，案件頻發(fā)，在座的將難逃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這絕不是危言聳聽。

上半年雖然我省農(nóng)村信用社實現(xiàn)了較快發(fā)展，但總的來看，風(fēng)險管理形勢很嚴(yán)峻，下一步的改革發(fā)展任務(wù)還很艱巨，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，戮力同心，知難而進(jìn)，扎實工作，力爭圓滿完成全年改革管理任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)。

年理事長講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位給我這個信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會計、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅克難，跨越了一個又一個難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實現(xiàn)了一個又一個突破。截止今年**月底，聯(lián)社實現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會做到以下三點：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會堅持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因為我熱愛信合事業(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個主任、*個理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗。但是，我感到最大的收獲是對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識，就會“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會更好的把握住創(chuàng)新這個關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

年理事長講話稿

在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我市農(nóng)村信用社全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，全力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會和自身的發(fā)展。我們將以這次會議為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮自身職能，更好地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。

一、把握服務(wù)重點。

(一)大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。突出四個重點：一是支持發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是支持發(fā)展“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。三是支持發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”，我們將重點支持xx鎮(zhèn)油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、xx鎮(zhèn)楊場醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品的發(fā)展壯大。四是支持發(fā)展“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個體工商大戶和中小民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實現(xiàn)社企雙贏。

(二)著力支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對市域中小企業(yè)和民營企業(yè)、招商引資回歸企業(yè)快速發(fā)展的新形勢,我們將繼續(xù)遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進(jìn)門”的營銷策略不動搖，采取更加靈活的經(jīng)營方式，對一批信用好、效益好、有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行扶持。同時，對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點支持客戶、一般支持客戶、嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行區(qū)分。目前，已明確可發(fā)放500萬元以上貸款的企業(yè)x家，300―500萬元的x家，100―300萬元的x家。在重點支持油脂、油化、棉麻、精米、制紗等近50家中小型民營企業(yè)的同時，我社還將把有限的信貸資金著重向招商引資回歸企業(yè)傾斜。

二、創(chuàng)新服務(wù)方式。

(一)繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動。通過科學(xué)設(shè)計信用指標(biāo)評價體系，進(jìn)一步做好信用企業(yè)評選工作，對文明信用企業(yè)進(jìn)行重點支持。

(二)全面實行信貸品牌對接服務(wù)。竟陵、皂市、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部等信用社以支持中小企業(yè)、民營企業(yè)、回歸企業(yè)和個體工商戶為主，全力打造“社區(qū)銀行和零售銀行”品牌。

(三)全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是繼續(xù)實行貸款證管理。對小額農(nóng)戶信用貸款實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣方便。二是設(shè)立金融超市。對中小企業(yè)、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民等實行“一站式”套餐服務(wù)。三是實行限時服務(wù)。我們承諾：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開1次貸審會為每周2次。四是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作，為有發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時，注重法人(個人)信用和市場前景分析，強(qiáng)調(diào)第一還款來源，對黃金客戶尤其是老客戶在資金需求量增大后，可以發(fā)放部分信用貸款。五是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔(dān)保抵押貸款，按評估值計算，不動產(chǎn)由原來的50%、動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;六是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過100%。七是提高資金結(jié)算速度。隨著全省信用社電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開通，我社已經(jīng)與各商業(yè)銀行站在同一平臺上，能夠向客戶提供便捷的資金轉(zhuǎn)賬、匯劃、銀行卡等結(jié)算服務(wù)，結(jié)算渠道暢通無阻。貸款手續(xù)的簡化、貸款條件的放寬、資金結(jié)算速度的加快，將及時解決信貸載體的資金缺口，極大地方便客戶。

(四)全面參與銀企對接聯(lián)誼活動。我們將定期召開企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行承諾，加強(qiáng)合作，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討，加深社企相互了解，融洽社企關(guān)系。

三、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制。

(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)――xx市油脂化工有限公司和新村xx村、xx村、xx村、xx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。

(二)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度。繼續(xù)深入開展信貸人員“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動，使信用社更加貼近農(nóng)民、貼近市民、貼近企業(yè)。

“依托地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”是我社一直以來的經(jīng)營宗旨。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、發(fā)展第一、效益第一”的經(jīng)營理念，全社上下一心，開拓進(jìn)取，以滿腔的熱情為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廣大農(nóng)民、市民、企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

年理事長講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友，女士們，先生們：

今天，我們大家懷著喜悅的心情，在此共同見證中國光伏行業(yè)協(xié)會的成立。首先，我想代表協(xié)會感謝所有對協(xié)會成立給予關(guān)心支持及付出心血和汗水的各級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)同仁和各界朋友，感謝所有關(guān)注和支持中國光伏行業(yè)健康發(fā)展的人們，也感謝大家對理事會和我的信任，我們將全力以赴為協(xié)會的發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

中國光伏行業(yè)經(jīng)過了十幾年的發(fā)展走到今天，不僅制造能力、技術(shù)水平處于全球領(lǐng)先的地位，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈完整性方面建立了優(yōu)勢，在全球各國市場取得領(lǐng)先地位，而且近幾年在國內(nèi)市場的發(fā)展也是舉世矚目。這離不開政府的大力支持和社會各界的關(guān)心，也是我們這一代光伏人長期不懈努力和共同奮斗的結(jié)果，我們?yōu)榇蠹业墓餐θ〉玫某删透械阶院馈?/p>

于此同時，今天我們也非常清醒地看到，國際光伏貿(mào)易形勢越來越復(fù)雜，國內(nèi)市場的穩(wěn)定可持續(xù)增長還需要鞏固和培育，行業(yè)的惡性競爭狀況仍然需要不斷改善，可以說行業(yè)的發(fā)展環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，同時也孕育著發(fā)展壯大的機(jī)遇，光伏這個年輕的行業(yè)正在經(jīng)歷一場蛻變，中國光伏行業(yè)的協(xié)會的成立真是恰逢其時，必將要為中國光伏行業(yè)的健康發(fā)展承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的使命和責(zé)任。

我們一直在呼喚和爭取，期望共同建立一個平臺，能夠有效集聚各方的資源、匯聚眾人的智慧、統(tǒng)一分散的聲音、化解貿(mào)易的爭端，制定共贏的規(guī)則，使所有的中國光伏人能夠走出可持續(xù)發(fā)展的道路，一起駕馭中國光伏產(chǎn)業(yè)的希望之舟駛向主流能源的彼岸。今天我們一起把中國光伏行業(yè)協(xié)會這個平臺正式建立起來了，這是一個新的起點，我們將會在理事會的共同努力下，在秘書處的大力支持下，在全體會員的積極參與下，在政府支持和社會各界關(guān)心下努力達(dá)成我們的目標(biāo)。

欣喜之余，我們也深感任重而道遠(yuǎn)。新成立的中國光伏行業(yè)協(xié)會特別需要在以下兩個方面做好工作：

第一是做好服務(wù)。

中國光伏行業(yè)協(xié)會是全體會員的大家庭，為會員提供優(yōu)良的服務(wù)是協(xié)會的第一要務(wù)，已經(jīng)發(fā)展了四年的中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為我們打下了一個非常良好的基礎(chǔ)，無論是行業(yè)會議的召集，行業(yè)報告的研究出版，行業(yè)刊物的持續(xù)發(fā)行，行業(yè)政策的探索建言，行業(yè)走勢的討論研判;還是代表行業(yè)向媒體傳達(dá)權(quán)威的聲音，向相關(guān)政府機(jī)構(gòu)傳達(dá)行業(yè)共同的訴求，乃至與金融機(jī)構(gòu)溝通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，甚至幫助會員與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)共同合作研發(fā)、聯(lián)合培養(yǎng)人才等等，我們都需要付出更大的心血和努力，我們也期望集聚大家的智慧和能量，一起把各項服務(wù)工作做得更好。

同時要融通信息。中國光伏行業(yè)協(xié)會首先要成為全體會員溝通交流的平臺，通過溝通求同存異，解決分歧，推進(jìn)合作。協(xié)會還要成為我們行業(yè)與政府部門溝通的平臺，把我們共同的訴求和聲音正確地傳遞給有關(guān)部門，協(xié)會也要成為中國光伏行業(yè)與海外各國政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會定期溝通的平臺，通過溝通取得理解和支持。同時，協(xié)會不僅要繼續(xù)建設(shè)權(quán)威的太陽能產(chǎn)業(yè)資訊平臺，而且要在信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代探索構(gòu)建太陽能電子商務(wù)信息的平臺，為企業(yè)的發(fā)展提供快速的信息和便捷的交流交易空間。

當(dāng)然，我們作為會員單位在享受權(quán)利和服務(wù)的同時，也要盡到會員的責(zé)任和義務(wù)，我們要共同關(guān)注和積極支持協(xié)會的各項開展。中國光伏行業(yè)協(xié)會是我們大家共同的家園，協(xié)會實力不斷壯大，影響力不斷提高，對我們大家服務(wù)的能力就會不斷增強(qiáng)，符合我們的共同利益，協(xié)會的良好發(fā)展，需要我們?nèi)w會員的支持和貢獻(xiàn)。協(xié)會全體會員和理事會成員要認(rèn)真積極履行協(xié)會規(guī)定的各項職責(zé)，在時間、資金、資源、智慧等方面更多地投入。

第二是營造環(huán)境。

營造一個良好的市場環(huán)境、競爭環(huán)境、政策環(huán)境和融資環(huán)境是企業(yè)良好發(fā)展的前提。

從國際市場環(huán)境看，自20xx年美國發(fā)起第一輪針對中國光伏產(chǎn)品的雙反調(diào)查，歐盟隨之發(fā)起雙反，今年美國發(fā)起第二輪雙反調(diào)查，澳大利亞、印度等國家也開始跟風(fēng)。中國光伏行業(yè)是我國少數(shù)在全球占據(jù)領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)，也是外向型程度較高的產(chǎn)業(yè)，這就使我們的行業(yè)面臨著更多的不確定性和更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。新能源是全球各國都要大力發(fā)展和試圖形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的行業(yè)，一些國家在自身產(chǎn)業(yè)無法形成競爭優(yōu)勢的情況下，頻繁啟用貿(mào)易救濟(jì)手段，企圖以此消弱我們的競爭優(yōu)勢。我們需要和機(jī)電商會等組織一起進(jìn)行積極應(yīng)對，找到解決貿(mào)易保護(hù)問題的長效機(jī)制，為中國光伏行業(yè)的長期發(fā)展和全球化發(fā)展創(chuàng)造公平合理的環(huán)境，同時我們也要組織中國光伏企業(yè)抱團(tuán)走出去，在全球各國建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，確保中國光伏企業(yè)的全球的市場領(lǐng)先地位的鞏固和提升，這是擺在中國光伏行業(yè)協(xié)會面前最主要的任務(wù)之一。

從國內(nèi)市場來看，在政府的大力支持下，中國光伏市場近幾年發(fā)展迅速，去年已經(jīng)占據(jù)全球市場的30%，已經(jīng)成為全球第一大市場，但是中國市場要實施可持續(xù)發(fā)展還需要我們大家共同努力，西部電網(wǎng)接入和滿發(fā)的制約，分布式發(fā)電項目收費(fèi)和管理的難點都影響國內(nèi)市場的規(guī)模和可持續(xù)性，而有些地方性政策也一定程度影響行業(yè)的健康發(fā)展，我們需要建立可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。

從行業(yè)內(nèi)部來看，光伏行業(yè)的發(fā)展還有很多問題需要解決，比如產(chǎn)品的質(zhì)量管理問題、不規(guī)范競爭的問題、行業(yè)自律的問題，可以說我們存在一個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然會面面臨的各種問題，同時作為一個以應(yīng)對氣候變化和能源危機(jī)為共同愿景的行業(yè)，作為一個仍然處于需要政府補(bǔ)貼支持和逐步走向平價電力的行業(yè)，我們承載了很多的期許和關(guān)愛，我們要嚴(yán)格要求自我，我們需把貢獻(xiàn)全體利益相關(guān)方和可持續(xù)發(fā)展作為我們一切行為和決策的指導(dǎo)。非常期待我們能夠以中國光伏行業(yè)協(xié)會為平臺，通過各種大家能夠接受的協(xié)商溝通形式，達(dá)成廣泛的共識，立足長遠(yuǎn)，合作創(chuàng)新，把我們行業(yè)的根基做的更扎實，把我們行業(yè)的形象樹得更美好，在此基礎(chǔ)上共同創(chuàng)造更廣闊的未來。

我們是在風(fēng)雨中成長起來的中國光伏人，十幾年前我們能夠以堅定的信念和堅韌的毅力把光伏技術(shù)從實驗室迅速走向產(chǎn)業(yè)化，使中國光伏行業(yè)走在了全球的前列。今天我們擁有更堅定的信心和更強(qiáng)大的能力，讓我們一起攜起手來、團(tuán)結(jié)合作，把中國光伏協(xié)會建成國內(nèi)有權(quán)威性，國際有影響力的行業(yè)的協(xié)會。共同努力把太陽能推入全球主流能源的行列，讓全人類能夠普遍享受太陽能帶來的好處，讓中國和北京的天更藍(lán)，空氣更清潔!

謝謝大家!

年理事長講話材料

理事長對內(nèi)統(tǒng)整會務(wù)，對外代表協(xié)會。另外，許多協(xié)會的公文往返，都需要理事長蓋章。下面是本站小編給大家整理的20xx年理事長講話材料，僅供參考。

各位代表：

首先我代表本屆新當(dāng)選的理事會，向各位代表對我們理事會的信任和重托表示衷心的感謝!向多年來給予我們大安信用社大力支持和厚愛的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心的感謝!

本次大會是在黨中央號召建設(shè)社會主義新農(nóng)村和四川省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社成立以后，大安社用社召開的第一次社員代表大會。它將使我們大安信用社在農(nóng)村金融體制改革的道路上邁出更加堅實的步伐，同時也將使我們大安信用社的經(jīng)濟(jì)得到蓬勃的發(fā)展。

我們九位同志當(dāng)選為新一屆的常務(wù)理事，我們深感責(zé)任重大，但我們有決心，有信心按照信用社章程的規(guī)定盡心盡力，全力以赴履行自己的職責(zé)，決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和代表們對我們的信任，現(xiàn)在我代表新一屆理事會談?wù)劷窈蠊ぷ鞔蛩悖?/p>

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

思想決定行動，思路決定出路，理論指導(dǎo)實踐，所以我們首先要加強(qiáng)班子的思想建設(shè)，堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，保證黨的方針、政策在農(nóng)村信用社中得到全面貫徹落實;其次要加強(qiáng)班子的謙政建設(shè)，要增強(qiáng)廉潔奉公的意識，身體力行，做出表率，要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和。

規(guī)章制度。

;第三要改變工作作風(fēng)，深入農(nóng)村、農(nóng)戶、企事業(yè)單位，和廣大農(nóng)民交朋友，做好調(diào)查研究工作，。

二、繼續(xù)大力抓好組織資金工作，壯大支農(nóng)實力。我們要牢固樹立存款立社，存款興社的思想，把大力組織存款放在業(yè)務(wù)工作的首位。一是抓好宣傳工作，我們將利用各種會議、廣播、電視等工具和手段，依靠在座各位向廣大人民群眾宣傳發(fā)動;二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸收存款，全面開展“文明”和“承諾”服務(wù)，在全社美化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)功能，提高核算質(zhì)量;三是把旺季現(xiàn)金回籠作為存款工作重點來抓，及時研究解決新情況。

三、把支持農(nóng)業(yè)發(fā)展放在首位，規(guī)范好信用社的服務(wù)支農(nóng)工作，全力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

各位代表：

為了將我社的服務(wù)工作推上一個新臺階，切實改進(jìn)和加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村合作金融的基礎(chǔ)作用，將信用社真正辦成農(nóng)民群眾自己的銀行，我們鄭重作出如下承諾：

一、門柜服務(wù)三項承諾：

1、服務(wù)態(tài)度要好。凡本社工作人員在回答客戶咨詢、建議和批評時，客戶解交款項不符時，客戶遞交的單證有疑問時，客戶存取款數(shù)額較大時，老弱病殘辦理業(yè)務(wù)時，門柜人員必須站立，使用文明用語，為客戶解答。凡本社門柜人員必須做到服裝整潔，舉止文明，在門柜柜臺設(shè)置客戶意見登記簿，接受客戶監(jiān)督。

2、服務(wù)質(zhì)量要高。凡本社工作人員在為客戶辦理存款、取款、貸款、代理等相關(guān)業(yè)務(wù)時，必須堅持做到準(zhǔn)確無誤。

3、服務(wù)速度要快。凡本社門柜人員在辦理50000元以下的存取款業(yè)務(wù)，每筆最長時間不得超過5分鐘，若發(fā)現(xiàn)門柜人員無故拖延時間或超出限時的，可以舉報經(jīng)辦人員，我們將予以嚴(yán)厲處罰。

二、結(jié)算服務(wù)六項承諾：

1、不得以任何理由推、壓、拒和無故退客戶票據(jù)，不得截留挪用或轉(zhuǎn)移客戶資金。

2、不得無理拒絕支付應(yīng)由信用社支付的票據(jù)款項。

3、不得在辦理業(yè)務(wù)時提出任何附加條件，進(jìn)行吃、拿、卡、要、攤、報。

4、不得亂簽亂辦和隨意處理結(jié)算業(yè)務(wù)，影響客戶的生產(chǎn)和經(jīng)營。

5、嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，不得少付多收客戶利息，并隨時接受查詢和監(jiān)督。

6、堅持秉公辦事，不得刁難、打擊、報復(fù)客戶。

三、信貸服務(wù)六項承諾：

1、信貸資金投向堅持“三優(yōu)先”即：社員貸款優(yōu)先、農(nóng)戶貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。

2、對信譽(yù)良好，金額在5000元以下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款，實行信用貸款方式。

3、社員申請農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款隨到隨辦，最長時間不得超過一天，對其它非生產(chǎn)性貸款，原則上不超過7天。

4、農(nóng)貸對象、條件、手續(xù)、實行公開，每月公布一次農(nóng)貸發(fā)放情況：接受群眾監(jiān)督。

5、設(shè)立監(jiān)督信箱，舉報電話，在農(nóng)貸發(fā)放中凡發(fā)現(xiàn)職工有吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，獎勵舉報人100-500元，并將違規(guī)職工處理情況公布于眾。

6、隨時為農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織提供保險、投資、理財、信息、技術(shù)咨詢服務(wù)。

我相信在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大群眾的大力支持下，我們大安信合員工共同努力，一定能夠繼往開來，為當(dāng)?shù)氐纳鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表：大家好!

在省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局及其他有關(guān)部門的關(guān)心支持下，山東中醫(yī)藥學(xué)會中藥分會換屆工作已經(jīng)順利完成。在此，我代表新一屆理事會對大家的信任和支持表示衷心地感謝。

當(dāng)前，黨和政府高度重視中醫(yī)藥工作，《中醫(yī)藥條例》已經(jīng)實施，《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》也對相關(guān)工作提出了明確要求，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中明確提出，要堅持中西醫(yī)并重的方針，充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用。因此，中醫(yī)藥事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

本屆理事會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把滿足人民群眾對中藥服務(wù)的需求作為學(xué)會工作的出發(fā)點，團(tuán)結(jié)全體會員和廣大中醫(yī)藥工作者，遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，努力推動繼承與創(chuàng)新，積極促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合和中醫(yī)、中藥協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)我省中醫(yī)藥事業(yè)的新局面。下面我就中藥學(xué)會今后的工作講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，凝聚共識，增強(qiáng)中藥人員的責(zé)任感和使命感。

中藥學(xué)是我們中華民族的祖先在長期實踐中形成的一門科學(xué)。它具有豐富的內(nèi)涵，是我國最寶貴的文化遺產(chǎn)之一。新中國成立特別是改革開放以來，黨中央、國務(wù)院高度重視中醫(yī)藥工作，中醫(yī)藥事業(yè)取得了顯著成就。

但是，我們也必須清醒地認(rèn)識到，中藥事業(yè)仍然面臨著不少問題和挑戰(zhàn)，不能適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求。例如中藥資源匱乏、中藥企業(yè)創(chuàng)新能力不足、中藥處方應(yīng)付不規(guī)范等問題依然存在，中藥質(zhì)量、中藥注射劑安全等均有待提高。面對這些困難，我們中藥學(xué)會要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從繼承和弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，維護(hù)人民群眾身體健康的大局出發(fā)，整合資源，凝聚力量，扎實開展工作，積極發(fā)揮作用，為促進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、繁榮學(xué)術(shù)，引領(lǐng)創(chuàng)新，提高中藥學(xué)術(shù)的質(zhì)量與學(xué)科發(fā)展。

學(xué)術(shù)活動是學(xué)會的立會之本、活力之源，是繁榮學(xué)術(shù)的重要載體。因此，我們必須調(diào)動各方面力量，組織開展多種形式的學(xué)術(shù)活動，促進(jìn)中藥學(xué)術(shù)的繁榮和發(fā)展，促進(jìn)中藥科技人才的成長和進(jìn)步。要通過舉行學(xué)術(shù)會議、出版學(xué)術(shù)刊物、獎勵學(xué)術(shù)成果等形式，著力提高中藥學(xué)術(shù)活動質(zhì)量，打造中藥學(xué)術(shù)活動品牌，逐步提升中藥學(xué)會在全省的學(xué)術(shù)地位。

要根據(jù)中醫(yī)藥科學(xué)的特點和發(fā)展規(guī)律，充分利用學(xué)會現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和人才優(yōu)勢，積極創(chuàng)建中藥現(xiàn)代化研究平臺，在繼承歷代中醫(yī)藥優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，積極吸收利用當(dāng)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法，開闊思路，促進(jìn)中醫(yī)藥理論和實踐的創(chuàng)新。

要充分發(fā)揮學(xué)會的學(xué)術(shù)引導(dǎo)作用，在中醫(yī)藥對重大疾病、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及常見病防治中，集中中藥專家智慧，積極參與制定有關(guān)的防治策略，發(fā)揮中醫(yī)藥的作用。

針對中藥注射劑風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，要充分利用學(xué)會網(wǎng)絡(luò)，以地市級以上中醫(yī)院和綜合醫(yī)院為主體，建立中藥注射劑臨床應(yīng)用安全再評價平臺，開展上市后中藥注射劑的臨床安全性再評價工作，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對中藥注射劑臨床使用的管理，并為中藥生產(chǎn)企業(yè)和國家有關(guān)部門提供參考數(shù)據(jù)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，造就人才，提升中藥人員的素質(zhì)和技術(shù)水平。

學(xué)會是儲備和提供人才的場所，也是培養(yǎng)和造就人才的基地。今后，我們要積極創(chuàng)造條件，用好現(xiàn)有人才，儲備未來人才，吸納急需人才，努力形成人才輩出、人盡其才的良好機(jī)制，開創(chuàng)有利人才成長的良好局面。

目前，我省中藥從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識有待更新、技術(shù)有待提高，信息交流有待加強(qiáng)。為做好中藥人才的培養(yǎng)工作，我們要充分發(fā)揮學(xué)會知識密集、網(wǎng)絡(luò)健全的特點，針對各級各類中藥人員的具體情況，制定有針對性和實用性的培訓(xùn)計劃，采取網(wǎng)絡(luò)講座、培訓(xùn)班、研修班、專家論壇、學(xué)術(shù)研討等形式，組織開展好繼續(xù)教育工作。要通過基本理論、基本知識和基本技能等方面的培訓(xùn)，著力提升全省中藥從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提高合理用藥水平打下基礎(chǔ)，為促進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、準(zhǔn)確定位，加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。

提供服務(wù)是我們中藥學(xué)會存在與發(fā)展的目的。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，一些技術(shù)性、事務(wù)性工作將會逐漸交由一些社會團(tuán)體來完成。因此，我們必須找準(zhǔn)自己的位置，在協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)辦、協(xié)助上下功夫，在政策建言、人才培養(yǎng)、信息傳遞、學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、國際民間交流與合作、中藥技能比武、中藥科技成果評價、優(yōu)秀中藥學(xué)術(shù)論文評選和舉薦中藥創(chuàng)新人才等方面發(fā)揮重要作用，高質(zhì)量地完成政府委托的有關(guān)工作。同時，要做好實施政府政策的各項社會服務(wù)工作，及時向有關(guān)部門反饋政策落實情況和存在的問題。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在政府、社會和會員之間架起溝通交流的橋梁，形成緊密聯(lián)系的紐帶。

我們要敏銳把握、全面反映學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r，積極開展熱點、難點問題調(diào)研分析，提出可行性研究報告和合理化建議，為政府決策提供參考，為理事單位解決實際問題。當(dāng)前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正在深入開展，我省具體配套方案也正在制定之中。作為中藥學(xué)術(shù)團(tuán)體，我們要主動開展工作，就我省中藥事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的中醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制、中藥人員藥事服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容廣泛開展調(diào)研，收集業(yè)界意見，為政府決策當(dāng)好參謀和助手。

為做好學(xué)會工作，我們要加強(qiáng)與省內(nèi)外相關(guān)團(tuán)體組織的聯(lián)系和友好往來，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。

五、傳承國粹，傳播文化，加強(qiáng)中醫(yī)藥科普宣傳與知識普及。

中醫(yī)藥科普知識普及與否，與中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。自20xx年以來，由國家中醫(yī)藥管理局牽頭、22個部門和單位共同舉辦的大規(guī)模中醫(yī)藥宣傳活動——“中醫(yī)中藥中國行”活動的有效開展,進(jìn)一步普及了中醫(yī)藥文化和知識,讓更多群眾切身感受到中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥的生命力,也提升了相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥的信心。但正如國家中醫(yī)藥管理局王國強(qiáng)局長所言，“中醫(yī)藥的發(fā)展仍處于弱勢,還沒有走出低谷”。因此，我們中藥學(xué)會應(yīng)充分利用各種傳媒，采用中藥真?zhèn)舞b別、中藥知識咨詢、中藥科普講座等形式，繼續(xù)開展中醫(yī)藥宣傳，擴(kuò)大中醫(yī)藥在人民群眾中的影響，提高中醫(yī)藥的知曉率和使用率，使中醫(yī)藥得到全社會的尊重和支持。

六、完善體制，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)中藥學(xué)會的凝聚力和影響力。

學(xué)會自身的影響力和凝聚力是學(xué)會發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們必須按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科技發(fā)展規(guī)律，建立和完善具有現(xiàn)代科技團(tuán)體特點的組織體系和管理體制，改進(jìn)和完善學(xué)會活動的方式和方法，提高學(xué)會活動的質(zhì)量和水平。

首先，我們要加強(qiáng)學(xué)會的自身建設(shè)。要按照學(xué)會章程，建立健全學(xué)會內(nèi)部各項管理制度，并嚴(yán)格按照制度辦事，使學(xué)會工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化和高效化的軌道。要建立健全學(xué)會的組織機(jī)構(gòu)，逐步建立醫(yī)院藥學(xué)、中藥炮制、中藥制劑、中藥鑒別等專業(yè)委員會，并結(jié)合各專業(yè)的特點開展工作。

其次，我們要堅持民主辦會，注意傾聽各方面的意見，反映會員的心聲，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，促進(jìn)會員之間的溝通與交流。要保護(hù)好理事單位和會員的合法權(quán)益，竭誠為廣大會員提供服務(wù)，增強(qiáng)會員對學(xué)會的認(rèn)同感和歸屬感，不斷發(fā)展壯大學(xué)會隊伍，把中藥學(xué)會辦成全省中藥工作者之家。

各位理事、各位會員，我相信在省科協(xié)、省衛(wèi)生廳和省中醫(yī)藥管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠把我們中藥學(xué)會的各項工作做好。希望大家關(guān)心、支持學(xué)會工作，積極參與學(xué)會活動，希望我們學(xué)會在我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表：大家好!

在市科協(xié)、市民政局、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下及其他有關(guān)部門的關(guān)心支持下，安慶市中醫(yī)學(xué)會內(nèi)科專業(yè)委員會換屆改選工作有條不紊地進(jìn)行。在此我代表理事會對大家的工作與支持表示衷心地感謝。

當(dāng)前，黨和政府高度重視中醫(yī)藥工作，《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》對相關(guān)工作提出了明確要求，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中明確提出，要堅持中西醫(yī)并重的方針，充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用。因此，中醫(yī)藥事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

本屆理事會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把滿足人民群眾對中醫(yī)服務(wù)的需求作為學(xué)會工作的出發(fā)點，團(tuán)結(jié)全體會員和廣大中醫(yī)工作者，遵循中醫(yī)發(fā)展規(guī)律，努力推動繼承與創(chuàng)新，開創(chuàng)我市中醫(yī)事業(yè)的新局面。下面我就中醫(yī)學(xué)會今后的工作講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，凝聚共識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

中醫(yī)是我們中華民族的瑰寶，是中國人民在長期實踐中形成的一門科學(xué)。它具有豐富的內(nèi)涵。新中國成立特別是改革開放以來，黨中央、國務(wù)院高度重視中醫(yī)工作，中醫(yī)事業(yè)取得了顯著成就。

但是，我們也必須清醒地認(rèn)識到，中醫(yī)事業(yè)仍然面臨著不少問題和挑戰(zhàn)，不能適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求。例如中醫(yī)理論創(chuàng)新不足、中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化不同、各地中醫(yī)水平參差不齊等。面對這些困難，我們中醫(yī)學(xué)會要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從繼承和弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，維護(hù)人民群眾身體健康的大局出發(fā)，整合資源，凝聚力量，扎實開展工作，積極發(fā)揮作用，為促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、繁榮學(xué)術(shù)，引領(lǐng)創(chuàng)新，提高中醫(yī)學(xué)術(shù)的質(zhì)量與學(xué)科發(fā)展。學(xué)術(shù)活動是學(xué)會的立會之本、活力之源，是繁榮學(xué)術(shù)的重要載體。因此，我們必須調(diào)動各方面力量，組織開展多種形式的學(xué)術(shù)活動，促進(jìn)中醫(yī)學(xué)術(shù)的繁榮和發(fā)展，促進(jìn)中醫(yī)人才的成長和進(jìn)步。要通過舉行學(xué)術(shù)會議、出版學(xué)術(shù)刊物、獎勵學(xué)術(shù)成果等形式，著力提高中醫(yī)學(xué)術(shù)活動質(zhì)量，打造中醫(yī)學(xué)術(shù)活動品牌，逐步提升中醫(yī)學(xué)會在全市的學(xué)術(shù)地位。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，造就人才，提升中醫(yī)人的素質(zhì)和技術(shù)水平。學(xué)會是儲備和提供人才的場所，也是培養(yǎng)和造就人才的基地。今后，我們要積極創(chuàng)造條件，用好現(xiàn)有人才，儲備未來人才，吸納急需人才，努力形成人才輩出、人盡其才的良好機(jī)制，開創(chuàng)有利人才成長的良好局面。

我們要針對各級各類中藥人員的具體情況，制定有針對性和實用性的培訓(xùn)計劃，采取網(wǎng)絡(luò)講座、培訓(xùn)班、研修班、專家論壇、學(xué)術(shù)研討等形式，組織開展好繼續(xù)教育工作。要通過基本理論、基本知識和基本技能等方面的培訓(xùn)，著力提升全省中醫(yī)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提高合理用藥水平打下基礎(chǔ)，為促進(jìn)我市中醫(yī)事業(yè)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、準(zhǔn)確定位，加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

提供服務(wù)是我們中醫(yī)學(xué)會存在與發(fā)展的目的。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，一些技術(shù)性、事務(wù)性工作將會逐漸交由一些社會團(tuán)體來完成。因此，我們必須找準(zhǔn)自己的位置，在協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié)作上下功夫，在政策建言、人才培養(yǎng)、信息傳遞、學(xué)術(shù)交流等方面發(fā)揮重要作用，高質(zhì)量地完成政府委托的有關(guān)工作。同時，要做好實施政府政策的各項社會服務(wù)工作，及時向有關(guān)部門反饋政策落實情況和存在的問題。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在政府、社會和會員之間架起溝通交流的橋梁，形成緊密聯(lián)系的紐帶。

五、傳承國粹，傳播文化，加強(qiáng)中醫(yī)科普宣傳。

中醫(yī)藥科普知識普及與否，與中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，我們應(yīng)積極加強(qiáng)科普宣傳教育工作，以中醫(yī)藥文化普及為基礎(chǔ)，深入開展中醫(yī)藥知識的普及。開展養(yǎng)生健康咨詢活動，重點推出具有中醫(yī)特色的體質(zhì)辨識、慢性病管理、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對等知識的普及項目。不定期的舉行養(yǎng)生保健、防病治病等內(nèi)容的中醫(yī)藥知識講座。編寫中醫(yī)知識、養(yǎng)生保健、疾病預(yù)防等科普宣傳冊，定期分發(fā)給廣大群眾，讓更多群眾切身感受到中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥的生命力。

六、完善體制，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)中醫(yī)學(xué)會的凝聚力和影響力。學(xué)會自身的影響力和凝聚力是學(xué)會發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們必須按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科技發(fā)展規(guī)律，建立和完善具有現(xiàn)代科技團(tuán)體特點的組織體系和管理體制，改進(jìn)和完善學(xué)會活動的方式和方法，提高學(xué)會活動的質(zhì)量和水平。

加強(qiáng)學(xué)會的自身建設(shè)，要按照學(xué)會章程，建立健全學(xué)會內(nèi)部各項管理制度，并嚴(yán)格按照制度辦事，建立健全學(xué)會的組織機(jī)構(gòu);堅持民主辦會，注意傾聽各方面的意見，反映會員的心聲，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，促進(jìn)會員之間的溝通與交流;要保護(hù)好理事單位和會員的合法權(quán)益，竭誠為廣大會員提供服務(wù)，增強(qiáng)會員對學(xué)會的認(rèn)同感和歸屬感，不斷發(fā)展壯大學(xué)會隊伍，為中醫(yī)學(xué)會的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

各位理事、各位會員，我相信在市科協(xié)、市民政局、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠把我們中醫(yī)學(xué)會的各項工作做好。希望大家關(guān)心、支持學(xué)會工作，積極參與學(xué)會活動，希望我們學(xué)會在我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用。謝謝大家!

小學(xué)英語理事長講話稿

信用社理事長講話稿

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)和貫徹省市聯(lián)社年初工作會議精神，簡要總結(jié)20xx年工作，對上年度涌現(xiàn)出的先優(yōu)集體和個人進(jìn)行集中表彰。同時，分析當(dāng)前形勢，研究部署20xx年重點工作任務(wù)，動員全轄廣大干部員工進(jìn)一步解放思想，堅定信心，真抓實干，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極推進(jìn)拜泉聯(lián)社各項事業(yè)又好又快發(fā)展。剛才，永泉監(jiān)事長傳達(dá)了省市聯(lián)社年初會議精神，曉東副主任對20xx年各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報，立國主任通報了全轄1月份主要指標(biāo)完成情況，進(jìn)行了典型經(jīng)驗交流，同基層社代表簽訂了經(jīng)營、安保和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。下面，我講兩個問題。

一、珍惜成績，正視差距，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

過去一年是本屆班子開展經(jīng)營履職的第一年，任務(wù)艱巨而繁重。這一年，我們調(diào)整結(jié)構(gòu)、搶占市場，堅持科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)了低成本資金的穩(wěn)步提升和信貸資金的合理增長;這一年，我們優(yōu)化存量、化解風(fēng)險，堅持從社情出發(fā)，實現(xiàn)了信貸資金繼續(xù)保持理想回收比率，營銷資金持續(xù)保持較高份額;這一年，我們攻堅克難、敢于亮劍，堅持防新降陳，實現(xiàn)了清非路上的再奏凱歌;這一年，我們步步為營、精打細(xì)算，堅持精細(xì)化管理，實現(xiàn)了企業(yè)效益和職工利益的雙鞏固;這一年，我們積極落實各級聯(lián)社重大部署，堅持倡導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了各條線各層面服務(wù)職能的新突破;這一年，我們的干部敢于正視問題、坦誠開展批評與自我批評，堅持黨的群眾路線，實現(xiàn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步改善;這一年，我們抓黨建、抓企業(yè)文化，堅持兩個文明一起抓，實現(xiàn)了企業(yè)形象的新改觀?？傊?，面對自然災(zāi)害頻發(fā)、農(nóng)村信用環(huán)境尚需進(jìn)一步改善、農(nóng)村金融市場競爭集聚等多重矛盾交織的復(fù)雜形勢，全轄廣大干部員工在省、市、縣三級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅克難，圓滿的實現(xiàn)了新常態(tài)下全轄經(jīng)營發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，逐步增強(qiáng)了全轄干部員工的自信心和自豪感，這些都必將激勵著我們在新的歷史征程上奮勇前行。一年來，我們主要做了以下工作：

(一)經(jīng)營工作平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，我們高度注重把握宏觀經(jīng)營的方向、重點和力度，牢牢地掌握了經(jīng)營的主動權(quán)。針對低成本資金占比偏低、涉農(nóng)非農(nóng)資金比例失衡、電子機(jī)具數(shù)量和質(zhì)量矛盾等問題，通過成立政務(wù)中心網(wǎng)點、落實市聯(lián)社三個100%要求、開展電子機(jī)具巡查等措施，有效的實現(xiàn)了重點領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使了盈利水平再創(chuàng)新高。至年末，各項存款余額達(dá)195,708萬元，較年初增加34,565萬元，較上年同比增幅21.45%，其中低成本資金達(dá)102,438萬元，較年初增加13,488萬元，低成本資金占比52%，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)存款總量全市第4位，市場份額全縣第1位，榮獲省聯(lián)社區(qū)域機(jī)構(gòu)增長三等獎;各項貸款余額達(dá)172,602萬元，較年初增加15,870萬元，較上年同比增幅13.95%，其中涉農(nóng)、非農(nóng)貸款余額分別達(dá)到137,339萬元和35,263萬元，占比為79.56%和20.44%，貸款總量居系統(tǒng)內(nèi)全市第4位，市場份額占比居全縣第1位;全年實現(xiàn)總收入19,992萬元(其中公共費(fèi)用支出實現(xiàn)壓降328萬元)，實際盈利5,108萬元，分別比上年增加1,357萬元、1,046萬元，增幅7.28%和25.70%，盈利能力全省系統(tǒng)內(nèi)排名第33位，全市第3位。不良貸款余額11,490萬元，實現(xiàn)清收2,739萬元，不良率7.72%，較年初下降0.94個百分點;資本充足率7.68%，較年初上升1.11個百分點;全年彌補(bǔ)虧掛5,572萬元，虧掛余額降至1,152萬元，20xx年將憑借自身力量全部彌補(bǔ)完畢。全年鶴卡、pos有效商戶、自助設(shè)備、農(nóng)金自助終端、手機(jī)銀行卡、網(wǎng)銀等電子銀行數(shù)據(jù)均達(dá)到實際營銷標(biāo)準(zhǔn)以上。

(二)現(xiàn)代金融服務(wù)水平得到鞏固和加強(qiáng)。優(yōu)化網(wǎng)點布局，全年投入資金496萬元，對三道鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社鍋爐房分別進(jìn)行了選址重建和功能改造。按照市聯(lián)社涉農(nóng)貸款三個100%和實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變的具體要求，積極推行農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款品種，助力現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展。在三農(nóng)服務(wù)方面，全轄去年新增抵押土地34,400畝，新增授信農(nóng)戶2,723戶，累計對“三農(nóng)”信貸資金投入72,976萬元，支持各類合作社47個，資金達(dá)7,827萬元。其中反哺社會，推行農(nóng)戶貸款保險利率優(yōu)惠政策，全年共計優(yōu)惠利息102萬元，樹立了良好的支農(nóng)形象。在非農(nóng)市場營銷方面，將縣域10條街道42個社區(qū)進(jìn)行營銷劃分，落實營銷“分擔(dān)區(qū)”。全年實現(xiàn)非農(nóng)抵押貸款累投52,591萬元，較上年增加11,296萬元。與此同時，通過“一折通”兌付涉農(nóng)補(bǔ)貼資金39,716萬元，惠及全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼農(nóng)戶43萬戶，支持農(nóng)村婦女再就業(yè)貸款322戶，金額1,610萬元，為保障和改善民生作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)風(fēng)險防范控制水平得到進(jìn)一步提升。20xx年，我們高度重視防范和化解信貸領(lǐng)域的潛在風(fēng)險隱患，及時開展“攻堅月”、公開服務(wù)承諾、不良貸款八個逐筆、黑名單排查、信貸行風(fēng)作風(fēng)“雙整治”、“從嚴(yán)治社”等活動，履行了服務(wù)承諾、摸清了不良貸款的成因、整治了信貸條線的不良作風(fēng)、規(guī)范了各層面的履職行為。建立到期貸款監(jiān)測、質(zhì)詢、約見機(jī)制和不良貸款聽證問責(zé)機(jī)制，組織召開到期貸款質(zhì)詢會3次，不良貸款聽證問責(zé)會議1次。開展員工不良行為、存款業(yè)務(wù)“三項排查”以及大額貸款、房地產(chǎn)貸款、擔(dān)保公司和同業(yè)業(yè)務(wù)“四項清理”工作并積極落實整改。全年積極借助散發(fā)傳單、電視、網(wǎng)站、led顯示屏等方式開展公開服務(wù)承諾、黑名單排查等宣傳活動，其中印發(fā)宣傳單6萬余份，設(shè)立高空廣告牌2塊。落實不良貸款八個逐筆5,664筆，金額10,140萬元，落實率達(dá)90.66%，實現(xiàn)不良貸款清收2,739萬元，其中現(xiàn)金清收1,435萬元;統(tǒng)計刪除黑名單客戶3,948戶。通報處理違規(guī)責(zé)任人56人，其中行政處理責(zé)任人16人。推進(jìn)金庫異地遠(yuǎn)程值守工作，實現(xiàn)了傳統(tǒng)人工武裝守庫向現(xiàn)代科技異地遠(yuǎn)程守庫的轉(zhuǎn)變。通過穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)固風(fēng)險化解，整體抗風(fēng)險能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，呈現(xiàn)出經(jīng)營增長較快、效益較好、風(fēng)險得到有效管控的良好態(tài)勢。

(四)隊伍建設(shè)和企業(yè)形象得到加強(qiáng)和提升。全年召開62次社務(wù)會及社務(wù)會擴(kuò)大會議，研究破解當(dāng)前制約發(fā)展的重點難點問題。逐級簽訂廉政、行風(fēng)、案件包?！叭灰惑w”責(zé)任狀345份，層層落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，部署行風(fēng)建設(shè)十項重要舉措。優(yōu)化基層高管人員結(jié)構(gòu)，提拔3人、交流5人。充實員工隊伍招錄新增大學(xué)生19人。組織全員開展“挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊”為主題的拓展訓(xùn)練活動。重點對會計結(jié)算、員工業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、反洗錢等方面展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)8次，受訓(xùn)近450人次。其中長春信用社王杰同志，代表縣聯(lián)社榮獲全市系統(tǒng)反洗錢比賽第一名。組織召開黨組中心組學(xué)習(xí)會議、開展“百個干部連農(nóng)村，千名干部進(jìn)農(nóng)家”、“城區(qū)春風(fēng)行動”、節(jié)能環(huán)保宣傳日、第二批群眾路線教育實現(xiàn)等活動，積極解決擔(dān)當(dāng)和群眾最關(guān)心、最不滿意的問題。成功參與舉辦了第四屆職工籃球賽，同市區(qū)聯(lián)社舉辦首屆經(jīng)營交流會。積極參與了市聯(lián)社組織的第五屆職工乒乓球比賽和演講比賽，其中高洋同志榮獲全市演講比賽第一名。組織開展了“為信合爭光，為黨徽添彩”七一演講比賽，充分利用各類媒體發(fā)布信息、簡訊42篇。在建軍節(jié)、重大節(jié)日慰問消防官兵、幫扶群眾和困難職工，企業(yè)文化建設(shè)的氛圍更加濃郁，社會認(rèn)知度和知名度大幅提升。同時，企業(yè)安全、稽核審計、會計結(jié)算、機(jī)關(guān)事務(wù)、文秘檔案、工會慈善都得到了循序漸進(jìn)的加強(qiáng)和較好的成績。

同志們，過去一年的成績來之不易。去年的經(jīng)營形勢艱難曲折，工作任務(wù)異常繁重，全轄干部隊伍率先垂范，科學(xué)謀劃，攻堅克難，勇于進(jìn)取，我們的廣大員工，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，創(chuàng)先爭優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)，全轄取得的工作成績，凝聚了你們的心血和汗水，成就著你們的夢想和希望。在這里，我謹(jǐn)代表縣聯(lián)社黨組，向全轄廣大干部員工，并通過你們向諸位家屬，表示誠摯的問候和崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也要看到全轄經(jīng)營發(fā)展還存在不少的困難和問題。分析內(nèi)部問題，一是總體經(jīng)營形勢不容樂觀。受歷史成因、資產(chǎn)包袱、競爭壓力較大的環(huán)境影響，短期內(nèi)規(guī)模增長拉動實現(xiàn)快速發(fā)展的難度較大。其一:信貸管理粗放，合規(guī)風(fēng)險還很突出。重投放、輕管理、“貸款新規(guī)”落實不到位的現(xiàn)象還尤為突出。其中還不乏個別社在貸款發(fā)放和審批過程中，鉆制度空子、主觀刻意以貸收貸、以貸收息、吃拿卡要的違規(guī)問題存在。其二：整體資產(chǎn)質(zhì)量仍然不高，歷史包袱仍然集中在個別重點和難點社，憑借自身經(jīng)營化解難度依舊很大。其三：全轄不良壓降還過度依賴于核銷和抵債處理，現(xiàn)金清收和有效盤活比重不高，前清后增明顯。二是全轄發(fā)展不平衡較為突出。全轄整體經(jīng)營處于穩(wěn)中有升，但是片與片、社與社之間工作差距和發(fā)展差距依然較大。有的基層社雖然發(fā)展愿望迫切，但是沒有找到好的思路和方法，沒有形成好的機(jī)制和氛圍，只有主任和部分同志著急，全體員工的積極性沒有充分調(diào)動起來，還存在道不行、勁不夠的問題。三是部門協(xié)調(diào)配合意識和執(zhí)行力需要加強(qiáng)。有的部門向上勁頭不足，本職工作沒有新發(fā)展、大突破。對于全轄中心工作，有的部門既沒有進(jìn)入主戰(zhàn)場、承擔(dān)主體任務(wù)，更缺乏主動參與、全力配合的意識，作用發(fā)揮不好。揉事、拖事、推事現(xiàn)象在有些部門還普遍存在。四是整體環(huán)境有待改善。信貸條線還存在著吃拿卡要等現(xiàn)象，辦事流程繁雜、工作效率不高的問題在信貸條線表現(xiàn)的還很突出。工作執(zhí)行力不強(qiáng)，落實效果不好，“中梗阻、底梗阻”問題沒有得到很好解決。規(guī)范服務(wù)、推動企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)還很重，核心價值觀和相關(guān)理念沒有牢固樹立起來。五是對轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)大局的要求重視還不夠。少數(shù)干部和個別員工缺乏對事業(yè)的孜孜追求和默默奉獻(xiàn)，缺少強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)激情，闖勁、拼勁、韌勁不夠。有的干部對工作不鉆研，找不到門道，工作沒思路、沒想法，不能與縣聯(lián)社產(chǎn)生同頻共振，群體效應(yīng)發(fā)揮不出來。有的干部辦事懶散拖拉，不求上進(jìn)，無所作為，不敢正視矛盾，不敢面對困難，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，缺乏蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。六是對黨建工作和干部員工思想政治工作的重要性認(rèn)識不夠，干部思想滑坡，管控不嚴(yán)的現(xiàn)象還尤為突出，成為當(dāng)前最大的人為隱患之一。分析外部壓力，一是市場競爭壓力日趨激烈。全國性銀行機(jī)構(gòu)加速縣域布局，村鎮(zhèn)銀行、小貸公司已經(jīng)逐步進(jìn)入成熟期，小貸典當(dāng)、第三方支付等銀行體系以外的業(yè)務(wù)活動日趨活躍，一定程度上擠占了我們傳統(tǒng)的優(yōu)勢市場。二是利好政策正在逐步消失。隨著經(jīng)營效益的逐年好轉(zhuǎn)，一些幫扶紅利、政策紅利、資源紅利、機(jī)制紅利正在逐漸減少和消失。尤其是今年人行支農(nóng)再貸款利率上的調(diào)整，使我們正在逐步告別高利差時代。三是高速增長壓力加大。正因為行業(yè)競爭壓力加劇、利好政策逐步消退等因素影響，使得有效市場空間越來越小，盈利增速愈發(fā)困難，短期內(nèi)高速增長的經(jīng)營格局必將出現(xiàn)擠壓。而更為重要的是，以往高速增長帶來的隱藏問題也有可能逐漸或集中顯現(xiàn)，成為我們發(fā)展道路上的牽絆和阻力等等。這些問題，都需要我們積極適應(yīng)新常態(tài)下的新形勢，抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇，頭腦清楚，審時度勢，科學(xué)研判，準(zhǔn)確把握，力爭在同業(yè)競爭中實現(xiàn)突破，在發(fā)展中尋求穩(wěn)健和長遠(yuǎn)。努力實現(xiàn)“”圓滿收官，滿懷信心地跨入“十三五”。

二、搶抓機(jī)遇，突出重點，推動全轄經(jīng)營更好更快發(fā)展。

認(rèn)真分析形勢，準(zhǔn)確把握市場，20xx年我們的主要工作思路是：以省市聯(lián)社年度會議精神為指導(dǎo)，以從嚴(yán)治社為統(tǒng)領(lǐng)，以人員、業(yè)務(wù)、貸款的三者防新作為風(fēng)險防范和各項工作開展的前提，正確把握好“好中求快”的總基調(diào)，把創(chuàng)收的重點更多地放在貸款營銷、資金運(yùn)營、中間業(yè)務(wù)收入等業(yè)務(wù)比重上來，繼續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)基層干部管理，加速形成基層“三長”制衡;繼續(xù)加大資金組織力度，不斷做大負(fù)債規(guī)模;繼續(xù)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿足市場多元化需求;繼續(xù)實施“防新”和“降陳”舉措，全力化解歷史包袱;通過加強(qiáng)和優(yōu)化存量資產(chǎn)管理、加快和提高增量效益，把存量做優(yōu)、增量做大、總量做強(qiáng)，實現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

根據(jù)上述工作思路，必須切實抓好以下工作：

(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

發(fā)展是硬道理。在發(fā)展，尤其是快速發(fā)展的前提下，必然會有風(fēng)險、必然會有問題，但關(guān)鍵在于如何應(yīng)對，如何用發(fā)展的角度，用發(fā)展的眼光、用發(fā)展的方式處理這些問題，才是最重要的。因此，必須要通過堅持夯實基礎(chǔ)，做強(qiáng)做大業(yè)務(wù)等手段來解決發(fā)展中存在的困難和問題。

首先，要加大存款組織力度。20xx年，全轄存款余額已突破19億元，向20億邁進(jìn)。但人均存款規(guī)模仍然處在全市和其他金融機(jī)構(gòu)中下游。而當(dāng)前存款市場爭奪日趨激烈，理財產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品大行其道，存款利率市場化、存款保險制度的加速出臺，我們面臨著“存款搬家”的嚴(yán)峻形勢。各社要充分認(rèn)識擴(kuò)大存款規(guī)模的重要意義，認(rèn)真做好存款組織工作，擴(kuò)大總量，增強(qiáng)資金硬實力。各社要嚴(yán)格執(zhí)行全員抓存款的激勵約束機(jī)制，主任要積極帶頭和組織開展全員攬存活動，以往基層社主任一人“肩挑懷抱”和依賴聯(lián)社政策引存的思想必須要打破。要積極組織爭取縣域重點項目存款和重點工程資金。要利用點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，組織當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶、小微企業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)存款，鞏固和擴(kuò)大資金來源。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力拓展低成本存款、對公存款，提高低成本資金占比，降低資金成本。

其次，要穩(wěn)步加大有效投放。要以調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化存量為前提，繼續(xù)擴(kuò)大有效投放，拓寬、拓深服務(wù)領(lǐng)域與范圍，全力支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。今年，縣聯(lián)社下達(dá)的各項貸款投放計劃均為指導(dǎo)性計劃，所下達(dá)的收息額都將作為指令性計劃執(zhí)行。從現(xiàn)在開始各社要統(tǒng)籌息源、深挖息源、保證息源，心中有數(shù)。在投放重點上，一要繼續(xù)著力拓展“新”領(lǐng)域。要組織力量開展全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體情況調(diào)查摸底，掌握真實情況。落實省聯(lián)社建成理事長關(guān)于“處理好政策研究與產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略貫徹與經(jīng)營管理、市場拓展與新型客戶關(guān)系構(gòu)建三者的關(guān)系”的具體要求，形成有效對接，盡快將農(nóng)村資源轉(zhuǎn)化成經(jīng)營成果。重點扶持個體工商戶、各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，支持中小微企業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)，努力滿足社區(qū)居民多元化需求。二要扎實做好“小”市場。要繼續(xù)強(qiáng)化、滿足和作實傳統(tǒng)農(nóng)戶、商戶的有效需求，進(jìn)一步提高貸款覆蓋面。對于農(nóng)戶貸款要該增的增、該壓的壓，優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶貸款必須抓住，調(diào)整結(jié)構(gòu)不能影響農(nóng)貸投放的大方向。三要積極適應(yīng)“大”需求。對科技含量高、資金需求旺、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳孓r(nóng)企業(yè)和重點項目，積極組織開展?fàn)I銷，努力適應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大額資金需求。在信貸服務(wù)上，一要根據(jù)市場需要和客戶需求，推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村房屋等抵質(zhì)押貸款，對確有貸款需求、誠信度較好的優(yōu)質(zhì)客戶可適當(dāng)放寬貸款額度。要嚴(yán)格落實土地經(jīng)營權(quán)、糧補(bǔ)、房產(chǎn)及其他財產(chǎn)的“三項組合拳”抵押政策，抵押物暫時無法確權(quán)的，要取得村委會出具的證明和農(nóng)經(jīng)站蓋章確認(rèn)，無論是否有效一律抵押，覆蓋面要達(dá)到100%。二要履行信貸服務(wù)承諾。在擴(kuò)大服務(wù)承諾覆蓋面前提下，積極踐行服務(wù)承諾，接受社會監(jiān)督，提高貸款服務(wù)效率。2月2日，經(jīng)社務(wù)會研究，擬定在紀(jì)檢監(jiān)察室設(shè)立二級部門，成立公開服務(wù)承諾信息回訪中心。初期職能定位為對新增貸款進(jìn)行逐筆客戶回訪，輔助提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕頂冒名貸款和吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。待條件成熟，再對存量貸款進(jìn)行逐筆回訪，繼續(xù)發(fā)揮宣傳和監(jiān)管作用。三要適應(yīng)貸款利率市場化要求。根據(jù)人行支農(nóng)再貸款使用要求，以及省市聯(lián)社出臺的貸款利率定價指導(dǎo)意見，嚴(yán)格執(zhí)行最新貸款利率標(biāo)準(zhǔn)。在信貸基礎(chǔ)工作上，一要扎實推進(jìn)客戶調(diào)查、評級授信、承諾宣傳工作。要全面深入社區(qū)、街道、村組，確保有信貸需求的客戶100%授信，對暫無信貸需求的客戶要建立健全客戶信息檔案，完善客戶儲備。二要抓好信用村(鎮(zhèn))建設(shè)，營造良好的農(nóng)村社會信用環(huán)境。三要狠抓制度落實。要嚴(yán)格落實信貸業(yè)務(wù)操作制度、流程，落實貸款管理責(zé)任制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)，控制信貸風(fēng)險。重點抓好《信貸業(yè)務(wù)操作流程》和貸款審查制度的落實。四要加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理?？蛻艚?jīng)理制度實施在即，業(yè)務(wù)發(fā)展部、信貸管理部、人力資源部等主要成員小組，要做好實施前的準(zhǔn)備工作，全年要加大對客戶經(jīng)理的組織培訓(xùn)頻率，信貸管理部要做好客戶經(jīng)理的資格準(zhǔn)入和等級管理工作。對客戶經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行“按單抓藥”式的績效考核，強(qiáng)化對客戶經(jīng)理的激勵約束?？蛻艚?jīng)理制競聘方案近期將正式下發(fā)，待春節(jié)過后組織實施競聘。五要組織開展好超兩年信貸人員的交流工作。從近期發(fā)生的事件來看，信貸人員交流工作勢在必行，原則上在同一基層社任職超兩年的信貸員，這次必須交流。這次交流，是對我們當(dāng)前信貸資產(chǎn)質(zhì)量的一次考驗，同時也是對我們信貸員職業(yè)道德的一次大檢驗，各社要正確對待。交流后，信貸部要協(xié)調(diào)保證好外勤整體工作的連續(xù)性。

再次，要大力拓展中間業(yè)務(wù)。一是要大力推廣電子銀行。20xx年縣聯(lián)社確定為“電子銀行業(yè)務(wù)推廣年”，各社要積極跟進(jìn)。要對電子銀行業(yè)務(wù)推廣開展情況進(jìn)行摸底，掌握情況，徹底解決推廣不力、質(zhì)量不高的問題。對達(dá)不到要求的電子設(shè)備要堅決實施“停、撤、轉(zhuǎn)、并”處理。要大力加強(qiáng)手機(jī)銀行、網(wǎng)銀系列新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)宣傳，特別是要強(qiáng)勢推進(jìn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，各社要安排專人，輔導(dǎo)客戶使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，努力提高手機(jī)銀行業(yè)務(wù)使用率。二是要積極拓展業(yè)務(wù)。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，做好涉農(nóng)補(bǔ)貼、各種財政補(bǔ)貼代付的同時，拓展電費(fèi)、話費(fèi)等代理代收代付業(yè)務(wù)品種。要加大ic卡推廣工作，新增ic卡業(yè)務(wù)必須堅持作實，以免發(fā)生銷卡返工，不合理資源占用問題。要加大力度發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，重點抓好貸款戶人身意外傷害保險，抵押財產(chǎn)保險等產(chǎn)品的營銷工作，推動代理保險業(yè)務(wù)快速增長。三是要在合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險可控的前提下，加強(qiáng)短期盈余資金的運(yùn)用，拓寬資金運(yùn)用渠道。在業(yè)務(wù)開展過程中重視提升資金運(yùn)用水平。要充分考慮金融同業(yè)資金的風(fēng)險權(quán)重，適時調(diào)整低收益資產(chǎn)，多元化配置同業(yè)理財資產(chǎn)，主動經(jīng)營同業(yè)負(fù)債。

第四，要實現(xiàn)節(jié)支增收。從機(jī)關(guān)做起，從基層抓起，細(xì)抓每個細(xì)節(jié)、每個人，實現(xiàn)從水電費(fèi)、車輛使用修配、房屋修建、招待費(fèi)、會議費(fèi)等費(fèi)用上嚴(yán)格管理。全年要重點控制成本收入比，繼續(xù)保證全年公共費(fèi)用支出壓降200萬元以上(其中機(jī)關(guān)壓降150萬元以上、基層壓降50萬元以上)。一方面，要落實市縣聯(lián)社費(fèi)用支出管理辦法，并逐一落在實處，堅決執(zhí)行，切實堵住大小漏洞。在實際工作中，切實做到以收定支，量體裁衣，嚴(yán)禁不必要的購置和開支。另一方面，加強(qiáng)經(jīng)營核算，努力降低經(jīng)營成本。對基層費(fèi)用不搞一刀切，徹底改變目前部分社不講效益的局面，對經(jīng)營不善、指標(biāo)完成不好的社要嚴(yán)格壓縮費(fèi)用支出，總的原則就是：能掙的多花、掙的少的少花、掙不著的不花。要借客戶經(jīng)理制實施契機(jī)，對機(jī)關(guān)、對基層因事設(shè)崗，因崗定人。此外，要重點加大主營業(yè)務(wù)收入。今年的收息額將作為指令性計劃，各社要充分尋找自身的利潤增長點，依次實現(xiàn)向存量、新增、不良要效益。各社要統(tǒng)籌兼顧，努力實現(xiàn)布局合理，規(guī)模適當(dāng)，發(fā)展良好。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險管理。

我們說好中求快是今后發(fā)展的總基調(diào)。好，是快的基礎(chǔ)，也是快前提。因此，風(fēng)險防控必須要貫穿發(fā)展的始終，任何時候都不能松懈。要以嚴(yán)格的管理、有效的措施推動風(fēng)險管理工作，促進(jìn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

首先，要加強(qiáng)風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)。一是明確風(fēng)險管理部門職責(zé)。風(fēng)險管理部門在做好風(fēng)險監(jiān)管員的日常工作管理和監(jiān)督的同時，還要在實施風(fēng)險管理的組織、協(xié)調(diào)方面發(fā)揮制衡作用，要督促各相關(guān)職能部門強(qiáng)化風(fēng)險控制工作。二是要抓好風(fēng)險監(jiān)管員隊伍的建設(shè)。20xx年，我們經(jīng)過兩次風(fēng)險監(jiān)管員的選拔，風(fēng)險監(jiān)管員隊伍的質(zhì)量有了很大提高。但風(fēng)險監(jiān)管員履職行為和對基層信貸質(zhì)量的監(jiān)督制衡作用，仍然沒有得到有效發(fā)揮。自身角色定位不清，聽命于基層社主任的還大有人在，給當(dāng)前的信貸資產(chǎn)質(zhì)量埋下了極大的風(fēng)險隱患。因此，今年風(fēng)險管理部還要堅持將日常工作考核同業(yè)務(wù)考試相結(jié)合，對風(fēng)險監(jiān)管員隊伍采取優(yōu)勝劣汰，實施動態(tài)管理，不稱職、不履職的要堅決移除風(fēng)險管理崗位。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制評價和崗位問責(zé)。1月份，各部門已經(jīng)拿出了本部門、條線的崗位職責(zé)，人力資源部正在匯總整理，待形成正式文件后下發(fā)。今后，我們將嚴(yán)格按照下發(fā)的崗位職責(zé)，監(jiān)督和制約部門及條線履職行為，對履職不到位、出現(xiàn)嚴(yán)重失職的將嚴(yán)格按照員工違規(guī)違紀(jì)處罰辦法追責(zé)。四是加強(qiáng)資本管理。通過綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展、監(jiān)管要求等因素，制定前瞻性的資本管理規(guī)劃，建立資本補(bǔ)充機(jī)制，提高資本充足率。

其次，要強(qiáng)力清收處置不良資產(chǎn)。一是認(rèn)真開展不良貸款八個逐筆落實工作。各社實行主任負(fù)責(zé)制，按照省市縣三級聯(lián)社不良貸款八個逐筆落實要求，逐戶逐筆查清成因、界定責(zé)任。對近年新形成的不良貸款，要逐筆核查，認(rèn)定責(zé)任，及時追責(zé)。二是加強(qiáng)清收處置。各社要加快推進(jìn)“春季會戰(zhàn)”工作，打好不良貸款清收攻堅戰(zhàn)。對內(nèi)，要以責(zé)任清收為突破口，分類處置存量不良貸款。對外，要加大同當(dāng)?shù)卣?、?jīng)偵、法院等部門的協(xié)助清收力度。要積極爭取地方黨政支持，推動行政清收?？h聯(lián)社要求，至2月末前全轄春季會戰(zhàn)要必保實現(xiàn)兩個目標(biāo)之一，一個目標(biāo)是：實現(xiàn)現(xiàn)金清收300萬元以上，一個目標(biāo)是：實現(xiàn)清收總量突破600萬元以上。同時，借此機(jī)會再次提醒，基層社副主任的主要工作任務(wù)就是主抓本單位不良貸款清收和協(xié)助主任抓好信貸工作，考核期為半年。半年里，各位副主任要抓緊進(jìn)入角色、加快打開工作局面。春季會戰(zhàn)就是組織對你們的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績的一大考驗，這段時間的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績將作為轉(zhuǎn)正考核的重要依據(jù)。

再次，要加強(qiáng)信貸管理。一是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入。嚴(yán)防承接其他商業(yè)銀行退出的劣質(zhì)客戶，嚴(yán)控政府融資平臺、“兩高一?！?、房地產(chǎn)開發(fā)等限控行業(yè)貸款。二是嚴(yán)格貸款調(diào)查審查。一方面，要提高貸款調(diào)查、審查的嚴(yán)肅性，信貸督導(dǎo)員要加強(qiáng)調(diào)查、審查人員崗位職責(zé)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任意識，淡化權(quán)力意識，嚴(yán)防道德風(fēng)險。另一方面，風(fēng)險管理部門要提前介入貸款的風(fēng)險控制，對貸款風(fēng)險進(jìn)行審查，監(jiān)督信貸部門防范風(fēng)險，最大限度降低新增貸款風(fēng)險。三是加強(qiáng)考核監(jiān)測。要強(qiáng)化貸款到期收回率、收息率、不良率的監(jiān)測、管理，嚴(yán)格貸款到期收回考核。信貸部要繼續(xù)督導(dǎo)基層對貸款進(jìn)行合理約期。繼續(xù)實施好到期貸款監(jiān)測、質(zhì)詢、約見機(jī)制和不良貸款聽證問責(zé)機(jī)制。繼續(xù)按月到期貸款回收率對基層社、包社干部進(jìn)行問責(zé)考核，達(dá)不到回收率的一律降職降薪。具體操作中，第一次未達(dá)到回收率要求的，對基層社主任予以黃牌警告，降職降薪。第二次給予繼續(xù)執(zhí)行降職降薪并誡勉談話;連續(xù)三次未實現(xiàn)回收率的予以紅牌，對主任停職清收，重新委任能者擔(dān)任，絕不遷就。四是加快百萬元以上逾期貸款清收。根據(jù)市聯(lián)社20xx年6號便函要求，對4筆百萬元以上逾期貸款立即成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組。依安境內(nèi)的3筆跨區(qū)抵押擔(dān)保貸款，明確由立國主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)基層開展清收處置。拜泉境內(nèi)的1筆屬地逾期抵押擔(dān)保貸款由曉東副主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)基層開展清收處置。涉及法律訴訟及法律執(zhí)行的由永泉監(jiān)事長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公檢法等部門，各社要密切配合，抓緊時間進(jìn)行法律訴訟，確保法律訴訟實效，確保債權(quán)不受損失。

第四，要抓實內(nèi)控案防管理。一是強(qiáng)化案件防控。對于拜泉聯(lián)社來說，這幾年發(fā)展的確較快較好，但存在的問題也較多，反面“教材”依然離我們很近。大家要引以為戒，要嚴(yán)格執(zhí)行案防責(zé)任制，層層落實案防責(zé)任。要對發(fā)生的問題和現(xiàn)象，深入剖析原因，舉一反三堵塞漏洞。二是強(qiáng)化檢查監(jiān)督。去年，我們分別對內(nèi)審、風(fēng)險、資產(chǎn)保全部在人員上給予了足額配置。接下來，內(nèi)審、風(fēng)險、監(jiān)察要充分發(fā)揮風(fēng)險防控作用，加大十種人排查力度，有計劃的開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。要進(jìn)一步加大內(nèi)審檢查力度，除完成常規(guī)的審計任務(wù)以外，要重點突出信貸業(yè)務(wù)檢查、不良貸款責(zé)任認(rèn)定檢查、已置換和核銷貸款審查。要落實稽核檢查責(zé)任和問題整改責(zé)任，強(qiáng)化稽核檢查效果。三是要作實“從嚴(yán)治社”和“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項檢查工作。按照從嚴(yán)治社工作要求，縣聯(lián)社制定了3大項，共計26條推進(jìn)內(nèi)容，各部門要嚴(yán)格按照時間推進(jìn)“從嚴(yán)治社”工作，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照方案要求，夠哪條，按哪條上報，夠哪條，按哪條處理，嚴(yán)追嚴(yán)打，絕不姑息。3月末前，要保證實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底檢查，必須保質(zhì)保量地完成“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項檢查中的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行。要繼續(xù)對現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面清理，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)、考試，強(qiáng)化員工對制度的掌握。對同類問題再次查出的必須要加倍、加重處罰。要嚴(yán)格問責(zé)，既要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任，又要加大管理責(zé)任的追究力度，嚴(yán)禁以經(jīng)濟(jì)處罰或其他問責(zé)方式代替紀(jì)律處分。要做到三個“必須”：即管理規(guī)章制度執(zhí)行必須到位，貸款問責(zé)必須到位，發(fā)生重大違規(guī)追責(zé)必須到位。五是強(qiáng)化安全保衛(wèi)。要堅持“狠抓、勤查、嚴(yán)管、重罰”的八字方針，切實做好安全保衛(wèi)工作。要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。要完善物防、技防手段，定期檢查物防技防手段是否存在防控盲區(qū)，發(fā)揮監(jiān)控中心監(jiān)控作用，把隱患當(dāng)成問題改，把問題當(dāng)成錯誤糾，嚴(yán)防案件的發(fā)生。要做好大型節(jié)日期間的安全防范工作。這里重申，各社主任必須參與值班帶班，保障網(wǎng)點安全的同時，做好員工表率。

今后，凡是嚴(yán)重違規(guī)行為，即便沒有造成嚴(yán)重后果，也要及時嚴(yán)肅處理。對造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重都“去烏紗、砸飯碗、交司法”方式處理。對動用庫款、柜臺交易、參與小貸、違規(guī)征信查詢的違規(guī)違紀(jì)行為，不論金額大小、情節(jié)輕重，直接責(zé)任人一律解除勞動合同，主任一律撤職。

這里明確，各部門對各基層社要各負(fù)其責(zé)，對以前職責(zé)界限不清的，現(xiàn)在具體明確部門責(zé)權(quán)：各營業(yè)網(wǎng)點柜臺內(nèi)業(yè)務(wù)均由會計結(jié)算部負(fù)責(zé)，信貸條線由信貸部負(fù)責(zé)，勞動紀(jì)律由人力資源部負(fù)責(zé)，衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)由辦公室負(fù)責(zé)，信訪工作由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。勞動紀(jì)律、衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)均由主管常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

(三)抓好干部隊伍建設(shè)。

基層干部好比“火車頭”，關(guān)乎著全轄經(jīng)營的好壞。因此，要著力加強(qiáng)班子和員工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化推進(jìn)改革發(fā)展的人才支撐。

首先，加強(qiáng)基層“三長”建設(shè)。以1月份主任集中交流為契機(jī)，切實抓好基層“班子”建設(shè)與管理。一是堅持正確的選人用人導(dǎo)向，建立競聘上崗、崗位輪換、末位淘汰等用人機(jī)制。根據(jù)省市聯(lián)社《關(guān)于基層社主任隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，今后，我們要建立基層社主任資格準(zhǔn)入及違規(guī)退出、末位淘汰退出和到齡退出機(jī)制。對人才庫進(jìn)行動態(tài)培養(yǎng)和管理，注重選拔任用年輕干部、專業(yè)型干部、經(jīng)歷豐富干部，尤其是在復(fù)雜環(huán)境下攻堅克難的干部，讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位，使基層干部都能在其位、謀其政、盡其責(zé)。同時，施行機(jī)關(guān)、基層轉(zhuǎn)換制度，讓全轄員工都能成為適應(yīng)機(jī)關(guān)、基層工作的多面手。今后凡是對作風(fēng)不實、業(yè)績不佳、問題不少、影響不好的基層社干部，要堅決“請”出領(lǐng)導(dǎo)崗位。凡是聯(lián)社未明確的(如以貸收息問題)，擅自暗箱操作或違規(guī)操作，形成事實或造成風(fēng)險的，視情節(jié)給予追責(zé)或免職處分。二是強(qiáng)化基層目標(biāo)考核。會上，對照省市聯(lián)社經(jīng)營考核任務(wù)，我們對基層社下達(dá)了階段性和全年性的工作任務(wù)。階段性、年末性指標(biāo)考核都等同于對基層“三長”的考核，各社要增強(qiáng)工作責(zé)任心和完成年度任務(wù)的自覺性。考核期內(nèi)完不成的，要引咎離崗。今年，機(jī)關(guān)、基層社“三長”、風(fēng)險監(jiān)管員、信貸條線人員、內(nèi)勤人員，聯(lián)社都將組織進(jìn)行不定期考試。考試內(nèi)容重點是應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神、從嚴(yán)治社、企業(yè)文化手冊。以此作為對大家的一種文化激勵，同時，也是今后提拔重用的重要依據(jù)。今后，凡是自學(xué)考取各類文憑的，聯(lián)社將考慮報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。三是加強(qiáng)對基層干部隊伍的教育、培訓(xùn)。重點加強(qiáng)基層社“三長”的職業(yè)道德、經(jīng)營理念、工作責(zé)任心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)。切實把道路自信、理論自信、制度自信轉(zhuǎn)化為信仰自信、信心自信、信念自信，推進(jìn)為信合事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感。

其次，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。做好新員工招聘、新老交替工作。二是推行員工崗位考試。建立員工考試常態(tài)化機(jī)制，定期組織員工學(xué)習(xí)、考試，并鼓勵員工參加各類資格考試，提升專業(yè)能力。做好坐班主任的資格考試工作，考試不合格的堅決予以“停課”。三是加大員工教育培訓(xùn)力度。實施分類、分層級開展培訓(xùn)，人力資源部要協(xié)同各部門加強(qiáng)對信用社主任、坐班主任、客戶經(jīng)理和新招員工上崗前培訓(xùn)。各社要以基本制度、基本技能、基礎(chǔ)知識和職業(yè)操守、合規(guī)操作為重點，發(fā)揮傳幫帶作用，突出抓好崗位培訓(xùn)。同時，要注重抓好新員工崗位輪換培訓(xùn)，今后原則上兩年內(nèi)要將新員工在各業(yè)務(wù)崗內(nèi)進(jìn)行一次輪換，使得每個員工都能學(xué)到不同的業(yè)務(wù)知識。四是優(yōu)化薪酬和各項費(fèi)用分配制度。結(jié)合客戶經(jīng)理制的實施，建立“基本工資保吃飯、績效工資靠實干、獎勵工資靠貢獻(xiàn)”的薪酬考核和“以收定支”費(fèi)用分配的管理機(jī)制，嚴(yán)格費(fèi)用支出，對基層費(fèi)用不搞一刀切，突出強(qiáng)化對績效工資和獎勵工資的考核，多勞多得，合理拉開收入差距，切實打破平均主義和“大鍋飯”。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)保持基業(yè)常青的重要保障。

首先，全面提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)決定生存與發(fā)展，提升服務(wù)已是當(dāng)務(wù)之急。一是制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)發(fā)展部要在前期大量工作的基礎(chǔ)上，從服務(wù)設(shè)施、服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程等方面，細(xì)化、制定各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工自覺遵守，規(guī)范從業(yè)行為，彰顯良好形象。二是加強(qiáng)服務(wù)管理。業(yè)務(wù)發(fā)展部要加強(qiáng)對員工服務(wù)意識、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作要城鄉(xiāng)并重，全員培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果要進(jìn)行評價和隨機(jī)抽查。三是加大激勵約束。要加強(qiáng)對服務(wù)和基層環(huán)境建設(shè)的考核。從現(xiàn)在開始，全轄服務(wù)禮儀等工作歸口于業(yè)務(wù)發(fā)展部主抓，全轄衛(wèi)生環(huán)境工作歸口于黨群辦公室主抓，哪個方面出現(xiàn)了問題，哪個條線部門就要負(fù)總責(zé)。歸口和牽頭部門要通過內(nèi)部視頻監(jiān)控、實地檢查形式，及時處理服務(wù)和環(huán)境中的不良行為，促使員工自覺增強(qiáng)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境意識。

其次，關(guān)心關(guān)愛員工工作生活。在積極落實市聯(lián)社為全轄員工辦好10件實事舉措基礎(chǔ)上，重點做好以下關(guān)心關(guān)愛工作。一是關(guān)心基層職工冷暖。關(guān)心基層職工小食堂建設(shè)情況。關(guān)注食堂經(jīng)費(fèi)流向，保證職工吃得飽吃得好，切實改善基層社員工的工作生活條件。二是給予員工交通補(bǔ)助。以縣城為中心，按距離遠(yuǎn)近對全轄在崗員工進(jìn)行五個檔次的補(bǔ)貼劃分，按月發(fā)放交通補(bǔ)貼。同時，以每人每天15元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)向上微調(diào)儲蓄所儲蓄員誤餐補(bǔ)助。三是加大對系統(tǒng)內(nèi)困難員工的救助、幫扶力度。人力資源部要建立幫扶名冊，在重要節(jié)日給予這類困難和弱勢群體予以慰問和人文關(guān)愛。春節(jié)前要完成對困難職工的走訪工作。四是開展文體活動。繼續(xù)組織開展職工籃球賽、七一演講比賽、拓展訓(xùn)練等各類文體活動，并積極參與市聯(lián)社舉辦的乒乓球比賽、“提建議、出點子、獻(xiàn)良策”金點子工程、“唱社歌、誦理念”團(tuán)隊徒步活動，關(guān)愛和豐富職工生活。具體時間安排為四月份開始組織員工體檢，五月組織開展團(tuán)隊徒步活動，八月組織業(yè)務(wù)技能比賽，九月開展第二屆大學(xué)生員工聯(lián)誼活動。

再次，提高社會影響力。要高起點、大范圍做好新聞、信息和媒體廣告宣傳工作，要利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常性地進(jìn)行拜泉農(nóng)信的正面宣傳。要抓住全縣農(nóng)信社系統(tǒng)存款超20億元為契機(jī)，開展宣傳活動。要高度重視網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情應(yīng)對，及時、有效處置突發(fā)事件。要擴(kuò)大現(xiàn)有志愿者隊伍，積極開展社會公益活動，履行社會責(zé)任，全面提升拜泉聯(lián)社影響力和形象。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

黨建工作是一項十分重要的工作，但對于我們來說卻是一個薄弱環(huán)節(jié)。去年，通過黨的群眾路線教育、信貸行風(fēng)作風(fēng)“雙整治”和“從嚴(yán)治社”等工作，我們在加強(qiáng)黨建工作方面進(jìn)行了一些嘗試，取得了一些成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作風(fēng)建設(shè)是一項長期性、常態(tài)化工作，須臾不可放松。

首先，抓好系統(tǒng)黨務(wù)工作。要通過黨組中心組學(xué)習(xí)、員工集中學(xué)習(xí)等方式，扎實開展黨的xx屆四中全會精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實工作，凝心聚力，推動發(fā)展。黨群辦公室要加強(qiáng)基層支部及黨員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對黨員的思想教育與培訓(xùn)，積極開展支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，強(qiáng)化黨員意識，發(fā)揮基層支部及黨員作用，推動黨務(wù)促業(yè)務(wù)。為擴(kuò)大黨總支影響力，按照機(jī)關(guān)工委要求，今年處于基層鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直支部的黨員要全部轉(zhuǎn)檔回縣聯(lián)社黨組。

其次，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政教育，提高廣大黨員干部廉潔從業(yè)和防腐拒變的能力。著重抓好基層社“一把手”用權(quán)的制約和監(jiān)督。圍繞信貸領(lǐng)域、大宗物品采購等重點領(lǐng)域，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重加強(qiáng)對廉政建設(shè)、案防履職情況的監(jiān)督約束。堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，對反腐倡廉始終保持高壓態(tài)勢，對苗頭性問題及時了解核實，對吃拿卡要、違規(guī)違紀(jì)的堅決重責(zé)。在這里強(qiáng)調(diào)，今后，如果無論哪個崗位的干部出現(xiàn)問題或接到舉報，一律先停止工作，再進(jìn)行組織核查。發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)的一律進(jìn)行撤職，存在嚴(yán)重違法的一律移交司法機(jī)關(guān)。

再次，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要按照中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”和省聯(lián)社“九項規(guī)定”精神，切實抓好作風(fēng)整治。堅決禁止各種大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為?？h聯(lián)社班子成員要“蹲片”，包社干部要“蹲社”，基層干部要“下戶”。包社干部要建立談心制度，要帶著濃厚感情走進(jìn)基層、融入員工、了解員工所需所求所盼，辦好群眾難事要事實事。堅決剎住信用社主任“下不去、蹲不住、不住社”的問題。要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的工作要求，強(qiáng)化“求真務(wù)實，真抓實干”的工作理念，推動全縣農(nóng)信社干部員工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

同志們，全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展已邁上新的征程，前景無限光明。我們有信心，更有決心，帶領(lǐng)全轄干部員工再接再厲，再攀各項經(jīng)營新高峰!希望全轄干部員工以此會議為契機(jī)，振奮精神揚(yáng)正氣，重整旗鼓再出發(fā)，團(tuán)結(jié)一心、奮勇爭先、真抓實干、續(xù)寫新篇，全面實現(xiàn)拜泉聯(lián)社的跨越式發(fā)展!

謝謝大家!

年理事長講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位姐妹們：

大家好!

很榮幸，因為大家的信任，我被推舉為x鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會首屆理事會的理事長。關(guān)愛基金會的成立得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得到x鎮(zhèn)各界人士的大力支持。因為有你們大家的無私奉獻(xiàn)，才有這個嶄新的愛心平臺，使我們能匯聚全社會的力量，更及時地為需要幫助的姐妹們送去關(guān)懷和溫暖。

下面，我受理事會的委托，向大家宣讀《x鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會章程》。本基金會的名稱是：x鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會。

本基金會的性質(zhì)屬：非公募捐。

本基金會的宗旨是：關(guān)愛婦女身心健康，幫扶救助貧困婦女，提高婦女素質(zhì)能力，增進(jìn)婦女民生福祉，推動婦女事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。本基金會的基金由理事會自行管理，監(jiān)督部門是x鎮(zhèn)婦聯(lián)。本基金會公益活動的業(yè)務(wù)范圍：

(一)接受社會各界的自愿捐贈;。

(二)主要用于x鎮(zhèn)貧困“兩癌”婦女、貧困患癌婦女、貧困患病兒童;。

(三)鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭，基金理事會與受助對象自發(fā)結(jié)對。

本基金會由11名理事組成理事會。

本屆理事會成員由主要捐贈人和發(fā)起人共同協(xié)商決定，經(jīng)成員選舉，決定理事長為，副理事長為，秘書長為，會計為，出納為，成員為。監(jiān)事會由3人組成，分別是。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位姐妹。今天，我們關(guān)愛基金會隆重成立，今后，我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將在基金的管理上嚴(yán)格規(guī)范，在財務(wù)上清晰透明，認(rèn)真對待每一個受助對象，接受鎮(zhèn)婦聯(lián)和全社會的監(jiān)督。我們將秉持基金會的宗旨，致力于增進(jìn)全鎮(zhèn)婦女兒童的身心健康，推動熱心人士關(guān)注患病貧困的婦女兒童，促進(jìn)我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的不斷發(fā)展，使我鎮(zhèn)成為充滿關(guān)愛，共享溫暖的愛心之鎮(zhèn)。

謝謝大家!

年理事長講話材料

各位代表：

首先我代表本屆新當(dāng)選的理事會，向各位代表對我們理事會的信任和重托表示衷心的感謝!向多年來給予我們大安信用社大力支持和厚愛的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心的感謝!

本次大會是在黨中央號召建設(shè)社會主義新農(nóng)村和四川省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社成立以后，大安社用社召開的第一次社員代表大會。它將使我們大安信用社在農(nóng)村金融體制改革的道路上邁出更加堅實的步伐，同時也將使我們大安信用社的經(jīng)濟(jì)得到蓬勃的發(fā)展。

我們九位同志當(dāng)選為新一屆的常務(wù)理事，我們深感責(zé)任重大，但我們有決心，有信心按照信用社章程的規(guī)定盡心盡力，全力以赴履行自己的職責(zé)，決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和代表們對我們的信任，現(xiàn)在我代表新一屆理事會談?wù)劷窈蠊ぷ鞔蛩悖?/p>

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

思想決定行動，思路決定出路，理論指導(dǎo)實踐，所以我們首先要加強(qiáng)班子的思想建設(shè)，堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，保證黨的方針、政策在農(nóng)村信用社中得到全面貫徹落實;其次要加強(qiáng)班子的謙政建設(shè)，要增強(qiáng)廉潔奉公的意識，身體力行，做出表率，要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;第三要改變工作作風(fēng)，深入農(nóng)村、農(nóng)戶、企事業(yè)單位，和廣大農(nóng)民交朋友，做好調(diào)查研究工作，。

二、繼續(xù)大力抓好組織資金工作，壯大支農(nóng)實力。我們要牢固樹立存款立社，存款興社的思想，把大力組織存款放在業(yè)務(wù)工作的首位。一是抓好宣傳工作，我們將利用各種會議、廣播、電視等工具和手段，依靠在座各位向廣大人民群眾宣傳發(fā)動;二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸收存款，全面開展“文明”和“承諾”服務(wù)，在全社美化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)功能，提高核算質(zhì)量;三是把旺季現(xiàn)金回籠作為存款工作重點來抓，及時研究解決新情況。

三、把支持農(nóng)業(yè)發(fā)展放在首位，規(guī)范好信用社的服務(wù)支農(nóng)工作，全力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

各位代表：

為了將我社的服務(wù)工作推上一個新臺階，切實改進(jìn)和加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村合作金融的基礎(chǔ)作用，將信用社真正辦成農(nóng)民群眾自己的銀行，我們鄭重作出如下承諾：

一、門柜服務(wù)三項承諾：

1、服務(wù)態(tài)度要好。凡本社工作人員在回答客戶咨詢、建議和批評時，客戶解交款項不符時，客戶遞交的單證有疑問時，客戶存取款數(shù)額較大時，老弱病殘辦理業(yè)務(wù)時，門柜人員必須站立，使用文明用語，為客戶解答。凡本社門柜人員必須做到服裝整潔，舉止文明，在門柜柜臺設(shè)置客戶意見登記簿，接受客戶監(jiān)督。

2、服務(wù)質(zhì)量要高。凡本社工作人員在為客戶辦理存款、取款、貸款、代理等相關(guān)業(yè)務(wù)時，必須堅持做到準(zhǔn)確無誤。

3、服務(wù)速度要快。凡本社門柜人員在辦理50000元以下的存取款業(yè)務(wù)，每筆最長時間不得超過5分鐘，若發(fā)現(xiàn)門柜人員無故拖延時間或超出限時的，可以舉報經(jīng)辦人員，我們將予以嚴(yán)厲處罰。

二、結(jié)算服務(wù)六項承諾：

1、不得以任何理由推、壓、拒和無故退客戶票據(jù)，不得截留挪用或轉(zhuǎn)移客戶資金。

2、不得無理拒絕支付應(yīng)由信用社支付的票據(jù)款項。

3、不得在辦理業(yè)務(wù)時提出任何附加條件，進(jìn)行吃、拿、卡、要、攤、報。

4、不得亂簽亂辦和隨意處理結(jié)算業(yè)務(wù)，影響客戶的生產(chǎn)和經(jīng)營。

5、嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，不得少付多收客戶利息，并隨時接受查詢和監(jiān)督。

6、堅持秉公辦事，不得刁難、打擊、報復(fù)客戶。

三、信貸服務(wù)六項承諾：

1、信貸資金投向堅持“三優(yōu)先”即：社員貸款優(yōu)先、農(nóng)戶貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。

2、對信譽(yù)良好，金額在5000元以下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款，實行信用貸款方式。

3、社員申請農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款隨到隨辦，最長時間不得超過一天，對其它非生產(chǎn)性貸款，原則上不超過7天。

4、農(nóng)貸對象、條件、手續(xù)、實行公開，每月公布一次農(nóng)貸發(fā)放情況：接受群眾監(jiān)督。

5、設(shè)立監(jiān)督信箱，舉報電話，在農(nóng)貸發(fā)放中凡發(fā)現(xiàn)職工有吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，獎勵舉報人100-500元，并將違規(guī)職工處理情況公布于眾。

6、隨時為農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織提供保險、投資、理財、信息、技術(shù)咨詢服務(wù)。

我相信在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大群眾的大力支持下，我們大安信合員工共同努力，一定能夠繼往開來，為當(dāng)?shù)氐纳鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

年理事長講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓大家好!

非常高興能夠接到慧聰網(wǎng)食品制藥行業(yè)品牌盛會組委會的邀請，來參加本次專家買家評審會。首先，我謹(jǐn)代表中國食品和包裝機(jī)械工業(yè)協(xié)會對本次專家買家評審會的召開以及入圍本屆品牌盛會的三十強(qiáng)的企業(yè)表示熱烈祝賀!

今年是我第6次參加專家評審會，今年20xx年是規(guī)劃的收尾之年，也是十三五規(guī)劃的啟動之年，在食品裝備行業(yè)的發(fā)展上還是比較樂觀的。在規(guī)劃期間我們食品裝備行業(yè)的增長率很高，每年以14.5%的速度增長，是十三五規(guī)劃期間，我們要追求質(zhì)量的增長，把增長速度控制在12-13%之間。在去年我們食品裝備行業(yè)的產(chǎn)值在3400億元左右，今年的產(chǎn)值可能達(dá)到3900億元，在十三五的規(guī)劃中我們要達(dá)到6000億元以上。因為我們這個行業(yè)是為食品行業(yè)保駕護(hù)航的，沒有先進(jìn)的裝備就不能加工出更好更安全的食品，在這一點上我們食品機(jī)械行業(yè)尤為重要。如今我們和外國還有很大的差距，特別是在食品機(jī)械的智能化和自動化上還存在很大的差距。

近年來國家對食品機(jī)械的發(fā)展也尤為重視例如：“一帶一路”“20xx裝備制造”的提出，我希望在十三五的規(guī)劃中食品行業(yè)在未來能夠有更大的發(fā)展。

慧聰網(wǎng)多年來一直致力服務(wù)行業(yè)上下游企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)之間的交流洽談，推動行業(yè)的發(fā)展!在過去的時光里，慧聰網(wǎng)食品制藥行業(yè)品牌盛會，見證了行業(yè)發(fā)展和品牌企業(yè)的成長歷程，更為食品工業(yè)和制藥工業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供了廣闊的展示平臺。

今天，作為專家買家評審會的專家代表，我們一定會秉持公平、公正的原則，盡心盡力地把好審查關(guān)，為行業(yè)甄選出具有代表性的榜樣企業(yè)。同時也祝愿，本次會議圓滿成功，本屆品牌盛會，能夠獲得豐碩的成果!

名譽(yù)理事長講話稿

理事長講話致辭

中國古代銅鼓研究會第五屆理事會第二次會議于201x年10月26日在廣西南寧召開。會期一天，與會人員34人。廣西壯族自治區(qū)文化廳副巡視員謝日萬先生代表駐會單位主管—廣西文化廳致辭，學(xué)會理事長覃溥女士作-工作報告，秘書長農(nóng)學(xué)堅、常務(wù)理事吳偉峰、常務(wù)理事霍巍分別主持相關(guān)審議和討論，議題主要有審議增選理事會新成員、“20中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會”籌備、會費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀科研成果評選和獎勵辦法、《中國古代銅鼓研究通訊》組稿工作及研究會未來展望等?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、廣西文化廳副巡視員謝日萬先生致辭。

謝日萬副巡視員充分肯定了學(xué)會在組織開展古代銅鼓調(diào)查、研究、保護(hù)、展示、交流、宣傳等方面，為傳承銅鼓文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展所做出的巨大貢獻(xiàn)。他指出，在文化廳高度重視和覃溥理事長的帶領(lǐng)下，研究會完成了補(bǔ)登記和秘書處重建以及廣西館藏銅鼓調(diào)查記錄等一系列工作，并將研究會的研究觸角向世界館藏銅鼓調(diào)查及研究延伸。希望研究會同心同德，秉承宗旨，認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把工作推上新的臺階。

二、理事長覃溥女士做201x-201x年工作報告。

覃溥理事長就研究會201x-201x年的工作情況做了詳細(xì)匯報，她說，中國古代銅鼓研究會是傳承性很強(qiáng)的學(xué)會，盡管沉寂一段時間，但研究工作從未停止，而且還取得了一定的成績。研究會自2019年以來，開展了六項主要工作：一是健全學(xué)會組織機(jī)構(gòu);二是牽頭完成廣西全區(qū)館藏銅鼓調(diào)查工作;三是復(fù)刊《中國古代銅鼓研究通訊》;四是出版并發(fā)放《中國古代銅鼓實測、記錄資料匯編》;五是借助互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等手段，搭建學(xué)術(shù)信息共享平臺，實現(xiàn)相關(guān)資料的網(wǎng)上共享;六是順利通過社團(tuán)年檢。覃溥理事長還就未來三年研究會的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃：一是加強(qiáng)研究會內(nèi)部建設(shè)，包括對團(tuán)體會員、會員的重新登記和確認(rèn)、發(fā)展新會員，完善社團(tuán)財務(wù)管理和秘書處工作制度;二是積極推進(jìn)學(xué)術(shù)研究，爭取明年出版《廣西銅鼓》、《古代銅鼓裝飾藝術(shù)》、《廣西銅鼓精華》等專著，推動2019年“中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓及青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會”的召開，以多種方式鼓勵和培養(yǎng)新人，組織研究課題，建設(shè)世界銅鼓資料數(shù)據(jù)和信息中心;三是促進(jìn)銅鼓文化研究國際合作;四是積極籌辦銅鼓文化聯(lián)展;五是加強(qiáng)宣傳，構(gòu)建良好社團(tuán)形象。

三、審議增選理事會新成員。

在中國古代銅鼓研究會秘書處函請推薦基礎(chǔ)上，會議增選了副理事長一名(謝日萬);常務(wù)理事兩名(阮華端、梁志敏)，理事九名(田軍、劉成基、陳明、鐘仕民、起國慶、黃槐武、廖國一、潘汁、李米佳)。

(一)主題內(nèi)容。會議認(rèn)為，會議名稱“中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會”具有延續(xù)性和傳承性，“銅鼓文化與海上絲綢之路——銅鼓文化的交流·傳播·傳承”主題緊扣中央“一帶一路”戰(zhàn)略部署，與時俱進(jìn)，但研討內(nèi)容的設(shè)定有一定的局限性，除銅鼓本身，應(yīng)在內(nèi)容的設(shè)定上進(jìn)一步挖掘和擴(kuò)展。建議將青銅文化，中國南方及東南亞青銅文化跨區(qū)域、跨民族文化交流，中國與東盟技術(shù)交流，銅鼓文化形態(tài)學(xué)研究，銅鼓音樂性能研究，銅鼓文化的生態(tài)保護(hù)及開發(fā)利用、銅鼓文化產(chǎn)業(yè)、銅鼓及青銅文化研究理論和方法等納入研討內(nèi)容，拓寬銅鼓研究領(lǐng)域，吸引更多專家、學(xué)者的關(guān)注，擴(kuò)大研究隊伍，提高國際討論會論文投稿和參與的積極性和廣泛性。

(二)會議地點。與會理事認(rèn)為，會議地點選在廣西南寧市，并納入“中國-東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”有助于將銅鼓文化研究提升至國家層面，并可借助中國-東盟博覽會的政治背景、外交平臺及綜合影響力加強(qiáng)中國與東盟的學(xué)術(shù)交流。除廣西南寧市，與會理事還提出了若干會議舉辦地，如貴州省麻江縣、云南省楚雄縣、廣西桂林市等。貴州省麻江縣副縣長胡曉平表示，麻江縣歷史悠久，文化深厚，麻江型銅鼓便是以該型標(biāo)準(zhǔn)器出土地點——麻江縣命名，麻江縣交通便利，有舉辦大型會議的基礎(chǔ)和經(jīng)驗，故向大會提出由中國古代銅鼓研究會、貴州省政府、省文化廳聯(lián)合主辦，貴州省麻江縣承辦“2019年中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會”。此外，與會理事還提出會議輪流在各地舉辦有助于擴(kuò)大銅鼓研究的影響力和傳承性，有助于調(diào)動地方政府的積極性，為地方文化保護(hù)及文化交流服務(wù)。

(三)專家邀請。與會理事提出應(yīng)盡快啟動參會專家、學(xué)者的遴選及邀請事宜，尤其是海外專家學(xué)者的調(diào)研和邀請，建議盡可能考慮更多國別的專家學(xué)者，多方搜集國外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业男畔ⅲC合考慮其在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的國際性、權(quán)威性和代表性，并進(jìn)行“一對一”的聯(lián)絡(luò)及跟進(jìn)，確保邀請專家的數(shù)量和質(zhì)量。

(四)其他。與會理事建議為鼓勵年輕學(xué)者，該國際學(xué)術(shù)討論會應(yīng)為碩士或博士設(shè)立研討專場;建議配合會議主題舉辦南方銅鼓使用民族(各支系)大展演;進(jìn)一步加強(qiáng)省際、東南亞國家間的聯(lián)系和合作，充分利用各方資源服務(wù)國際學(xué)術(shù)討論會。

五、審議《中國古代銅鼓研究會會費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)》。

與會理事認(rèn)為，會費(fèi)繳納為會員義務(wù)，審議稿中的會費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)較為合理。部分理事提出團(tuán)體會員會費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)偏低，應(yīng)適當(dāng)提高。另外，應(yīng)盡快對會員及團(tuán)體會員進(jìn)行重新登記和確認(rèn)，以便開展活動。

六、審議《中國古代銅鼓研究會優(yōu)秀科研成果評選獎勵辦法》。

與會理事指出，審議稿還需細(xì)化和推敲，對評選范圍、刊物等級和獎勵金額要進(jìn)行更科學(xué)、詳細(xì)的界定，可參考借鑒國家級或省級社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選辦法，獎勵金額不宜太少，以提高研究學(xué)者的積極性，對銅鼓研究起到更大的推動作用。成就獎以精神獎勵為主，建議增加“創(chuàng)意獎”，鼓勵銅鼓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;增加“學(xué)會工作積極分子”、“優(yōu)秀會員”等獎項，鼓勵事務(wù)性學(xué)會工作人員、會員或會員單位。另外，評獎時間也要進(jìn)行明確界定，可兩年一次或五年一次，以保證評獎的可持續(xù)性。

競選理事長講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要競聘的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會計、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅克難，跨越了一個又一個難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實現(xiàn)了一個又一個突破。截止今年**月底，聯(lián)社實現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會做到以下三點：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會堅持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因為我熱愛信合事業(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個主任、*個理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗。但是，我感到最大的收獲是對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識，就會“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會更好的把握住創(chuàng)新這個關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

第四、勤奮最可貴。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能補(bǔ)拙。多少年來，勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行，勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位，勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想，如果我能競聘成功，勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢，依然是我取得更大成績的“法寶”。

當(dāng)然，面對理事長職位的競爭，我沒有想到過失敗。但是，一旦失敗，我作為一個身經(jīng)百練的“老兵”，也能樂觀看待失敗。也會從中發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，重樹信心，再接再厲。

最后，我用這么幾句話結(jié)束我的演講：

三十年為信合，默默奉獻(xiàn)無怨無悔。

五分鐘爭進(jìn)步，成敗得失坦然面對。

憶遠(yuǎn)古有伯樂，相馬典故流芳千載;。

看今朝諸評委，慧眼選材英明百歲。

謝謝。

競選理事長講話

大家晚上好，我是來自xx學(xué)院專業(yè)的，今晚很榮幸站在這里，競選理事長的職務(wù)。我渴望加入這個校青協(xié)這個大家庭中，因為這里的每個成員都有一個共同的宗旨“立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)”。

貴協(xié)會通過組織學(xué)生志愿服務(wù)活動，力所能及的為社會提供志愿服務(wù)，推動學(xué)校精神文明建設(shè)，而理事長的職責(zé)更是重中之重。綜合自身素質(zhì)考慮，我認(rèn)為自己有能力勝任理事長的職務(wù)。

一、我和貴協(xié)會成員們有共同的價值觀“贈人玫瑰，手留余香”。價值觀不僅影響個人的行為，還影響著群體行為和整個組織行為。理事長就像掌舵者，價值觀不同就如同槳沒有向同一方向劃。“付出是一種快樂”，我們共同的價值觀讓我們今晚在這里相識。

其次，我學(xué)到的專業(yè)技能將是我最大的資本?；A(chǔ)學(xué)院的同學(xué)比我更懂醫(yī)學(xué)知識，心理專業(yè)的同學(xué)比我更了解人的內(nèi)心世界，但是我更懂得合理利用各種社會資源，在活動中充當(dāng)“橋梁”的作用。例如，一項活動中，我可以尋找心理專業(yè)的同學(xué)幫忙，也可以請求基礎(chǔ)學(xué)院同學(xué)的幫助。

三、我有豐富的志愿者服務(wù)經(jīng)驗，從大一到現(xiàn)在熱情不減，參加過各種各樣的志愿者服務(wù)隊，對青少年、老年和殘疾人等都有一定的了解。同時，自己還是臺江區(qū)鯤鵬青少年事務(wù)服務(wù)中心的助理社工，參與和組織活動很多。志愿者服務(wù)的經(jīng)歷培養(yǎng)了我的溝通能力和吃苦耐勞。

四、自身的其他能力讓我有自信能勝任理事長的職務(wù)。大學(xué)以來，一直擔(dān)任班干部，尤其是上學(xué)期擔(dān)任團(tuán)支書，在我們班級同學(xué)的共同努力下，我們獲得了省級先進(jìn)班集體，學(xué)校五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)。這期間，我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，同時也提高了我的策劃和決策能力，我認(rèn)為這兩種能力是擔(dān)任理事長的重要能力;興趣廣泛，多才多藝的我，擁有舞蹈等表演特長?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，絢麗的燈光背后是艱辛，可是每一步走來都在自我成長，團(tuán)隊之間的溝通協(xié)調(diào)好，才能在臺上展現(xiàn)我們最美好的一面;理事長和四個部門的部長之間的及時溝通在工作中是極其重要的，而性格外向的我擅于和別人溝通，我相信如果我能勝任，我會協(xié)調(diào)好理事長和各部門之間的溝通以及各部門間的溝通協(xié)作。

如果我擔(dān)任理事長，我將虛心請教和學(xué)習(xí)前幾屆理事長們的豐富經(jīng)驗，應(yīng)用到以后的工作中。不同的理事長有不同的工作風(fēng)格。在深入了解本協(xié)會的基礎(chǔ)上和扎實的工作中，我今后將著力在協(xié)會的“形象”和“影響力”下功夫。協(xié)會目前有四個部門：辦公室、組織部、宣傳部和外聯(lián)部。經(jīng)過初步調(diào)查了解貴協(xié)會的形象時，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)對協(xié)會的了解只是對協(xié)會辦理志愿者證和志愿者證蓋章工作比較熟悉，其他的了解不深。志愿者證的辦理和認(rèn)證只是我們工作的一部分內(nèi)容。協(xié)會的主要任務(wù)之一是發(fā)揮對學(xué)生志愿服務(wù)活動的協(xié)調(diào)、導(dǎo)向作用,推動學(xué)生志愿服務(wù)活動的深入發(fā)展。協(xié)會的形象好比是各學(xué)院志愿者隊伍的紐帶，協(xié)會的重心是統(tǒng)籌學(xué)校各個學(xué)院的志愿者隊伍的同時，擴(kuò)大學(xué)校的影響力，這就需要在協(xié)會的“影響力”上下功夫。

擴(kuò)大協(xié)會的影響力可以從以下方面入手：協(xié)會內(nèi)部、校園內(nèi)和校園外。“一屋不掃，何以掃天下?”提高協(xié)會內(nèi)部的凝聚力，讓大家覺得協(xié)會就像一個溫馨的家庭，都愿意為協(xié)會的發(fā)展出一份力;當(dāng)然，協(xié)會可以舉行定期的成員或志愿者能力素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會。協(xié)會是我們自身能力鍛煉的舞臺，通過這些方式，勞有所獲。

理事長講話致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位社員：

今天，我們歡聚在這里，共慶金沙縣茶園石崇山特色蔬菜專業(yè)合作社掛牌。值此激動人心的時刻，我謹(jǐn)代表合作社全體成員，向前來參加掛牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)們、來賓們、朋友們表示衷心的感謝!

回顧我們專業(yè)合作社成立的歷程，我們感慨萬千。近一年來，我們社從醞釀到掛牌，其間傾注了縣、鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的殷殷心血。從立項到籌集資金，從政策咨詢到訂立章程，各級領(lǐng)導(dǎo)都一路綠燈，給我們出主意，想辦法，多方關(guān)照。同時我們也忘不了一直以來對我們的事業(yè)傾心關(guān)注的各位朋友，是你們堅定了我們創(chuàng)業(yè)的信念，是你們相伴我們一步步成功!

今天，石崇山特色蔬菜專業(yè)合作社終于成立了!我們社現(xiàn)以種植生姜為主，先是以黃水、下石、和平三個村民組連片種植生姜200畝，逐步向全村進(jìn)行推廣，這是我們長久不變的目標(biāo)。

同志們，朋友們，我們的事業(yè)已經(jīng)起步，我們的前途一片光明，我們的家園會更加美好，美麗的石鐘就在我們身邊。我們深信，不遠(yuǎn)的將來，石崇山專業(yè)合作社將走出茶園，走出金沙，走向廣闊市場，美好的未來一定是屬于我們的!

謝謝大家!

競選理事長講話

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在場的各位老師，親愛的同學(xué)們:。

大家晚上好。我叫。我來自14級設(shè)計藝術(shù)系裝潢1班。今晚我很榮幸地能站在這里競選理事長一職，謝謝大家給我這一個機(jī)會。轉(zhuǎn)眼間，一年過去了。從加入青協(xié)至今我學(xué)到了很多，感受頗深。當(dāng)你看到許多身體健全的人輕易放棄自己時，你不曾想到還有許多身殘志堅的人憑著頑強(qiáng)的毅力與自強(qiáng)不息的精神開拓出人生的一片天地。當(dāng)你目睹了許多孩子舍棄養(yǎng)育之恩拋卻忠義孝道，你卻不禁欽佩那些貧困但依然自食其力沒有一絲抱怨的空巢老人活的如此有骨氣。

正因為這個世界的不公平，才需要我們志愿者的存在帶給這個可愛的世界陽光和溫暖。我為我是名無私奉獻(xiàn)的志愿者而感到無比自豪。希望能為這個社會做更多的事幫助更多的人。

我現(xiàn)是青協(xié)服務(wù)隊中一名優(yōu)秀的干事。為了能更好的鍛煉和豐富自己的課余生活，我加入了話劇社等社團(tuán)并多次參與演出，以我精湛的演技和工作的高效率，得到了大家的一致認(rèn)同。

在青協(xié)活動中，我努力工作，和特校的小朋友聊天玩游戲;和孤寡殘疾老人暢談?wù)J真做筆記;去當(dāng)唐寨山義工也盡職盡責(zé)不放過任何一個角落。學(xué)生以學(xué)業(yè)為主，所以，為了不影響學(xué)習(xí)，工作之余全身心投入學(xué)習(xí)反復(fù)思考，精益求精，只為能更接近完美。今后我會更加努力充實自己，在掌握了專業(yè)知識的同時，把握好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，并以我所能為這個可愛的世界奉獻(xiàn)出我的綿薄之力。

每個人都渴望被關(guān)懷，陪伴，那些殘障兒童和孤寡老人亦是如此。記得第一次參加特?；顒訒r有許多小朋友因自身缺陷而不愿與我們接觸。后來漸漸的地時間久了，那些孩子竟然也開始對我們產(chǎn)生了信任與依賴。那一張張純真堅強(qiáng)的笑臉，就像在沙漠中盛開的一朵朵生命之花。在感動與憐憫之余總想為他們做點什么。

我感慨于擁有著殘缺身體的稚嫩孩童卻依然堅強(qiáng)勇敢的享受生活;我感慨于飽經(jīng)風(fēng)霜的獨殘老人不被命運(yùn)所壓垮依然頑強(qiáng)的面對生活;我感慨于志愿者講解員們即使得不到報酬也依然不厭其煩地把知識奉獻(xiàn)給每一位求知者。。。。。

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要結(jié)束，在大一時每次活動我都積極參加，這學(xué)期由于各種原因錯過了許多活動。這次，我不想再錯過了，我想為孩子們，為老人們，為大家，為青協(xié)做點什么，讓這個大家庭變得更團(tuán)結(jié)，更友愛，也讓溫暖與關(guān)懷灑滿這里的每一個角落。

我口才不好，能力也有限，只希望能在這有限的時間里得到更多的鍛煉，帶動更多的小伙伴幫助更多的人，為這個可愛的世界帶來更多的溫暖與陽光。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

理事長講話致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的石局長、張主任、各位兄弟縣市的同仁：

大家好!

我是****，今天，站在這里做發(fā)言，心情非常激動，我們村能有今天的成就，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。在此，我代表全村干部群眾對支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦等部門表示衷心的感謝。我村隸屬*******。多年來，我村絕大多數(shù)群眾依靠傳統(tǒng)農(nóng)作物種植維持生活，是全縣有名的貧困村。為改變村里的貧窮落后面貌，重新審視村情，查找癥結(jié)所在，并確定了發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的工作思路。為解決瓜菜大棚發(fā)展中，群眾缺技術(shù)，愁銷路、盼服務(wù)的情況，我們在縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，成立了哈口果蔬專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展瓜菜大棚2200畝，實現(xiàn)人均收入過萬元。我們的做法是：

一是抓技術(shù)、講誠信，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?；??？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為提高產(chǎn)業(yè)的科技含量、提高合作社成員的生產(chǎn)技術(shù)水平，我定期邀請農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，利用農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢，解決廣大成員在生產(chǎn)中遇到的疑難問題。今年實驗推廣100畝“全二棚”西瓜種植技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。為破解貧困戶貸款難瓶頸的制約，20xx年在省、市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展“兩個組織”試點工作(即“南哈口村果蔬大棚誠信自律者聯(lián)誼會和巨鹿縣扶貧信貸擔(dān)保自愿者組織”)，采取干部擔(dān)保、農(nóng)戶互保的形式，實現(xiàn)了誠信觀念深入人心，農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展。兩個組織”模式也受到國務(wù)院副回良玉同志的重要批示。有了“兩個組織”的幫忙助力，當(dāng)年年底南哈口村向銀行貸款300多萬元，瓜菜大棚面積激增到1000多畝，扎實苦干誓做群眾信賴的當(dāng)家人瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了大發(fā)展。

二是抓品牌、拓市場，推動產(chǎn)品高端化。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場銷售成了關(guān)鍵。為此，我們大力實施品牌化戰(zhàn)略，在省商標(biāo)局注冊了“哈口”牌西瓜商標(biāo)。同時，我們積極做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的申報工作，打造自己的瓜菜品牌。目前，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證已批復(fù)，瓜菜綠色認(rèn)證在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)幫助下已完成申報手續(xù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌知名度的基礎(chǔ)上，銷售網(wǎng)絡(luò)也由以前的訂單國內(nèi)北國超市等客戶到現(xiàn)在的洽談國際貿(mào)易公司出口俄羅斯，逐步實現(xiàn)南哈口瓜菜產(chǎn)品的高端化發(fā)展。三是抓鏈條、增效益，推動產(chǎn)業(yè)循環(huán)化。為充分發(fā)揮合作社的作用，進(jìn)一步延伸瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一是完成引進(jìn)10000立方米的儲存周轉(zhuǎn)冷庫;二是正在建設(shè)占地30畝的蔬菜交易市場;三是規(guī)劃引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的日光連棟溫室和棚膜回收生產(chǎn)廠;四是在農(nóng)業(yè)局幫助下，完成申報20xx年國家級蔬菜清潔生產(chǎn)示范項目，該項目建有蔬菜廢棄物發(fā)酵池、堆漚池，推廣水肥一體化生產(chǎn)技術(shù)，完成后可實現(xiàn)瓜菜廢棄物的回收利用，實現(xiàn)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

四是抓服務(wù)、促保障，推動產(chǎn)業(yè)市場化。在瓜菜大棚的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上：一是統(tǒng)一代購配送農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥以及優(yōu)良品種。通過統(tǒng)一代購配送農(nóng)資，不僅可以減少成員生產(chǎn)成本，讓成員一心一意搞生產(chǎn)，而且也可以避免假冒偽劣農(nóng)資給成員造成經(jīng)濟(jì)損失。二是對產(chǎn)品動態(tài)信息、市場供給信息、消費(fèi)需求信息、市場價格信息、產(chǎn)業(yè)政策信息等作出及時反應(yīng)并傳達(dá)給成員。三是積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，實現(xiàn)了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接。

20xx年12月30日省委書記****視察時，對瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)給予了很高評價，對我個人評價到“你們有領(lǐng)頭的好書記，是你們的福氣，在我們那里就是老百姓燒高香了”，當(dāng)時倍受鼓舞、激動萬分。張慶黎書記對我們的高度評價使我們進(jìn)一步堅定了信心、鼓舞了干勁，凝聚了民心，現(xiàn)在我們?nèi)甯刹咳罕姅Q成一股繩，勁往一處使，全心全力發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?，今年我們村做為省委書記張慶黎同志親自視察的承接點之一，我們要乘著黨支農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，搶抓機(jī)遇、克難攻堅，繼續(xù)帶領(lǐng)南哈口村在一片片閃著銀光的瓜菜大棚里，譜寫社會主義新農(nóng)村建設(shè)的動人篇章!

我的發(fā)言完畢。謝謝!

競選理事長講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要競聘的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會計、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅克難，跨越了一個又一個難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實現(xiàn)了一個又一個突破。截止今年**月底，聯(lián)社實現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會做到以下三點：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會堅持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因為我熱愛信合事業(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個主任、*個理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗。但是，我感到最大的收獲是對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識，就會“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會更好的把握住創(chuàng)新這個關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

第四、勤奮最可貴。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能補(bǔ)拙。多少年來，勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行，勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位，勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想，如果我能競聘成功，勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢，依然是我取得更大成績的“法寶”。

當(dāng)然，面對理事長職位的競爭，我沒有想到過失敗。但是，一旦失敗，我作為一個身經(jīng)百練的“老兵”，也能樂觀看待失敗。也會從中發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，重樹信心，再接再厲。

最后，我用這么幾句話結(jié)束我的演講：

三十年為信合，默默奉獻(xiàn)無怨無悔。

五分鐘爭進(jìn)步，成敗得失坦然面對。

憶遠(yuǎn)古有伯樂，相馬典故流芳千載;。

看今朝諸評委，慧眼選材英明百歲。

謝謝。

共

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理事長講話致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會員：

大家下午好!

今天，我們濟(jì)南市聊城商會在這里隆重舉行“20__年年會暨20__年新春聯(lián)誼活動”，意在總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，凝心聚力，開拓未來。首先，請讓我代表商會，向在百忙之中蒞臨大會的各位嘉賓、老領(lǐng)導(dǎo)、老顧問表示熱烈的歡迎，對多年來為商會付出和奉獻(xiàn)的全體會員表示深深的敬意!

在過去的20__年，我們堅持統(tǒng)一思想，凝心聚力，重點加強(qiáng)了商會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一次性提拔吉德昌等7名入會時間長、群眾基礎(chǔ)好、社會威信高、工作能力強(qiáng)、心甘情愿為商會付出奉獻(xiàn)的同志為常務(wù)副會長，形成了商會核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，為做大做強(qiáng)濟(jì)南市聊城商會奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。與此同時，我們還不斷完善“會長輪值制度”，堅持會員活動高端化，會員發(fā)展優(yōu)質(zhì)化，商會運(yùn)作規(guī)范化，財務(wù)管理制度化，從而推動商會工作不斷邁上新臺階。另外，我們還組織會員商會走出去學(xué)習(xí)交流，到省外國外考察項目，開闊視野，洽談合作，借助外力壯大自身實力，借助資本市場的力量成就會員商會的未來，引導(dǎo)推動多家會員商會成功掛牌。至于其他方面的工作成績，會長還要在年度工作報告中詳細(xì)介紹，在此就不再一一列舉。

總之，是認(rèn)知的回歸，使我們找準(zhǔn)了商會正確的發(fā)展方向和目標(biāo)。無論是在順境中，還是在逆境中，我們自始至終堅定一個信念：心若在，夢就在，只要我們堅持“用心辦會”，濟(jì)南市聊城商會就一定會有一個光明美好的未來!

我們相信，有濟(jì)南、聊城兩市黨委政府的關(guān)心支持，有老領(lǐng)導(dǎo)、老顧問的關(guān)懷指導(dǎo)，有商會核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過全體會員的共同努力，濟(jì)南市聊城商會的工作一定會百尺竿頭、更進(jìn)一步，商會成立之初提出的創(chuàng)建“精品商會、百年商會”的奮斗目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。

新春伊始，我謹(jǐn)代表濟(jì)南市聊城商會預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會員及其家屬，豬年大吉，健康快樂，家庭和睦，事業(yè)騰達(dá)，萬事如意!

謝謝大家!

理事長講話致辭

古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。作為新時期農(nóng)信社的黨員干部，尤其是各縣市行社班子成員，更應(yīng)常常“照鏡子、正衣冠”，堅持“洗洗澡、治治病”，不斷自檢、自糾、自潔、自我完善。關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)五點意見：

一是要加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。建立健全一套行之有效的作風(fēng)管理制度，健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和制約。二是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，各縣市行社要采取多種形式教育引導(dǎo)各級干部牢固樹立正確的經(jīng)營理念和價值取向，自覺糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是要率先垂范。干部員工要事事處處，以身作則，為員工當(dāng)表率，不搞特殊化，不損害員工利益，虛心接受員工的批評意見，接受群眾監(jiān)督。四是要加強(qiáng)作風(fēng)整治，在農(nóng)信社系統(tǒng)開展作風(fēng)建年設(shè)活動，狠剎鋪張浪費(fèi)、大吃大喝之風(fēng)，狠剎賭博抹牌之風(fēng)，狠剎參與民間借貸之風(fēng)。五是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力弘揚(yáng)“從群眾中來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動搭起干部與群眾溝通的橋梁。要多深入基層，多調(diào)查研究，多為基層員工和客戶解決實際困難和問題。

2、大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。為了貫徹落實中央八項規(guī)定,保持黨的先進(jìn)性和純潔性，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，中央決定，從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，參加活動的對象為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。

農(nóng)信社服務(wù)的是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，與農(nóng)民群眾聯(lián)系最為緊密，因此，在全市農(nóng)信社開展群眾路線教育活動十分重要。關(guān)于這項活動，我提三點要求：一是各行社要迅速制定教育實踐活動方案，對此項工作進(jìn)行安排部署，人教科負(fù)責(zé)組織落實，進(jìn)行督辦。二是組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，扎扎實實開展批評與自我批評活動。各縣市行社民主活會要邀請市聯(lián)社黨員成員參加。要查找部分黨員干部身上存在的理想信念動搖,宗旨意識淡薄,精神懈怠;貪圖名利,弄虛作假,不務(wù)實效;脫離群眾,脫離實際,不負(fù)責(zé)任;鋪張浪費(fèi),奢靡享樂,甚至以權(quán)謀私、腐化墮落等嚴(yán)重?fù)p害黨在人民群眾中的形象,嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系的問題，并認(rèn)真加以解決。三是進(jìn)一步建立群眾路線的長效機(jī)制，扎實開展金融服務(wù)，在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實際成效，促進(jìn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展。

同志們，上半年已經(jīng)過去，能否結(jié)好今年任務(wù)賬，關(guān)鍵在于下半年，希望大家繼續(xù)保持上半年工作激情和干勁，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，為全面完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

競選理事長講話

理事長對內(nèi)統(tǒng)整會務(wù),對外代表協(xié)會。下面就是本站小編給大家整理的競選理事長講話，僅供參考。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在場的各位老師，親愛的同學(xué)們:。

大家晚上好。我叫。我來自14級設(shè)計藝術(shù)系裝潢1班。今晚我很榮幸地能站在這里競選理事長一職，謝謝大家給我這一個機(jī)會。轉(zhuǎn)眼間，一年過去了。從加入青協(xié)至今我學(xué)到了很多，感受頗深。當(dāng)你看到許多身體健全的人輕易放棄自己時，你不曾想到還有許多身殘志堅的人憑著頑強(qiáng)的毅力與自強(qiáng)不息的精神開拓出人生的一片天地。當(dāng)你目睹了許多孩子舍棄養(yǎng)育之恩拋卻忠義孝道，你卻不禁欽佩那些貧困但依然自食其力沒有一絲抱怨的空巢老人活的如此有骨氣。

正因為這個世界的不公平，才需要我們志愿者的存在帶給這個可愛的世界陽光和溫暖。我為我是名無私奉獻(xiàn)的志愿者而感到無比自豪。希望能為這個社會做更多的事幫助更多的人。

我現(xiàn)是青協(xié)服務(wù)隊中一名優(yōu)秀的干事。為了能更好的鍛煉和豐富自己的課余生活，我加入了話劇社等社團(tuán)并多次參與演出，以我精湛的演技和工作的高效率，得到了大家的一致認(rèn)同。

在青協(xié)活動中，我努力工作，和特校的小朋友聊天玩游戲;和孤寡殘疾老人暢談?wù)J真做筆記;去當(dāng)唐寨山義工也盡職盡責(zé)不放過任何一個角落。學(xué)生以學(xué)業(yè)為主，所以，為了不影響學(xué)習(xí)，工作之余全身心投入學(xué)習(xí)反復(fù)思考，精益求精，只為能更接近完美。今后我會更加努力充實自己，在掌握了專業(yè)知識的同時，把握好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，并以我所能為這個可愛的世界奉獻(xiàn)出我的綿薄之力。

每個人都渴望被關(guān)懷，陪伴，那些殘障兒童和孤寡老人亦是如此。記得第一次參加特校活動時有許多小朋友因自身缺陷而不愿與我們接觸。后來漸漸的地時間久了，那些孩子竟然也開始對我們產(chǎn)生了信任與依賴。那一張張純真堅強(qiáng)的笑臉，就像在沙漠中盛開的一朵朵生命之花。在感動與憐憫之余總想為他們做點什么。

我感慨于擁有著殘缺身體的稚嫩孩童卻依然堅強(qiáng)勇敢的享受生活;我感慨于飽經(jīng)風(fēng)霜的獨殘老人不被命運(yùn)所壓垮依然頑強(qiáng)的面對生活;我感慨于志愿者講解員們即使得不到報酬也依然不厭其煩地把知識奉獻(xiàn)給每一位求知者。。。。。

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要結(jié)束，在大一時每次活動我都積極參加，這學(xué)期由于各種原因錯過了許多活動。這次，我不想再錯過了，我想為孩子們，為老人們，為大家，為青協(xié)做點什么，讓這個大家庭變得更團(tuán)結(jié)，更友愛，也讓溫暖與關(guān)懷灑滿這里的每一個角落。

我口才不好，能力也有限，只希望能在這有限的時間里得到更多的鍛煉，帶動更多的小伙伴幫助更多的人，為這個可愛的世界帶來更多的溫暖與陽光。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

大家晚上好，我是來自xx學(xué)院專業(yè)的，今晚很榮幸站在這里，競選理事長的職務(wù)。我渴望加入這個校青協(xié)這個大家庭中，因為這里的每個成員都有一個共同的宗旨“立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)”。

貴協(xié)會通過組織學(xué)生志愿服務(wù)活動，力所能及的為社會提供志愿服務(wù)，推動學(xué)校精神文明建設(shè)，而理事長的職責(zé)更是重中之重。綜合自身素質(zhì)考慮，我認(rèn)為自己有能力勝任理事長的職務(wù)。

一、我和貴協(xié)會成員們有共同的價值觀“贈人玫瑰，手留余香”。價值觀不僅影響個人的行為，還影響著群體行為和整個組織行為。理事長就像掌舵者，價值觀不同就如同槳沒有向同一方向劃。“付出是一種快樂”，我們共同的價值觀讓我們今晚在這里相識。

其次，我學(xué)到的專業(yè)技能將是我最大的資本?；A(chǔ)學(xué)院的同學(xué)比我更懂醫(yī)學(xué)知識，心理專業(yè)的同學(xué)比我更了解人的內(nèi)心世界，但是我更懂得合理利用各種社會資源，在活動中充當(dāng)“橋梁”的作用。例如，一項活動中，我可以尋找心理專業(yè)的同學(xué)幫忙，也可以請求基礎(chǔ)學(xué)院同學(xué)的幫助。

三、我有豐富的志愿者服務(wù)經(jīng)驗，從大一到現(xiàn)在熱情不減，參加過各種各樣的志愿者服務(wù)隊，對青少年、老年和殘疾人等都有一定的了解。同時，自己還是臺江區(qū)鯤鵬青少年事務(wù)服務(wù)中心的助理社工，參與和組織活動很多。志愿者服務(wù)的經(jīng)歷培養(yǎng)了我的溝通能力和吃苦耐勞。

四、自身的其他能力讓我有自信能勝任理事長的職務(wù)。大學(xué)以來，一直擔(dān)任班干部，尤其是上學(xué)期擔(dān)任團(tuán)支書，在我們班級同學(xué)的共同努力下，我們獲得了省級先進(jìn)班集體，學(xué)校五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)。這期間，我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，同時也提高了我的策劃和決策能力，我認(rèn)為這兩種能力是擔(dān)任理事長的重要能力;興趣廣泛，多才多藝的我，擁有舞蹈等表演特長?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，絢麗的燈光背后是艱辛，可是每一步走來都在自我成長，團(tuán)隊之間的溝通協(xié)調(diào)好，才能在臺上展現(xiàn)我們最美好的一面;理事長和四個部門的部長之間的及時溝通在工作中是極其重要的，而性格外向的我擅于和別人溝通，我相信如果我能勝任，我會協(xié)調(diào)好理事長和各部門之間的溝通以及各部門間的溝通協(xié)作。

如果我擔(dān)任理事長，我將虛心請教和學(xué)習(xí)前幾屆理事長們的豐富經(jīng)驗，應(yīng)用到以后的工作中。不同的理事長有不同的工作風(fēng)格。在深入了解本協(xié)會的基礎(chǔ)上和扎實的工作中，我今后將著力在協(xié)會的“形象”和“影響力”下功夫。協(xié)會目前有四個部門：辦公室、組織部、宣傳部和外聯(lián)部。經(jīng)過初步調(diào)查了解貴協(xié)會的形象時，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)對協(xié)會的了解只是對協(xié)會辦理志愿者證和志愿者證蓋章工作比較熟悉，其他的了解不深。志愿者證的辦理和認(rèn)證只是我們工作的一部分內(nèi)容。協(xié)會的主要任務(wù)之一是發(fā)揮對學(xué)生志愿服務(wù)活動的協(xié)調(diào)、導(dǎo)向作用,推動學(xué)生志愿服務(wù)活動的深入發(fā)展。協(xié)會的形象好比是各學(xué)院志愿者隊伍的紐帶，協(xié)會的重心是統(tǒng)籌學(xué)校各個學(xué)院的志愿者隊伍的同時，擴(kuò)大學(xué)校的影響力，這就需要在協(xié)會的“影響力”上下功夫。

擴(kuò)大協(xié)會的影響力可以從以下方面入手：協(xié)會內(nèi)部、校園內(nèi)和校園外?！耙晃莶粧撸我話咛煜?”提高協(xié)會內(nèi)部的凝聚力，讓大家覺得協(xié)會就像一個溫馨的家庭，都愿意為協(xié)會的發(fā)展出一份力;當(dāng)然，協(xié)會可以舉行定期的成員或志愿者能力素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會。協(xié)會是我們自身能力鍛煉的舞臺，通過這些方式，勞有所獲。

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當(dāng)選理事長講話稿

理事長,通常是指一個“人民團(tuán)體”或“非營利組織”的“協(xié)會”名義或?qū)嵸|(zhì)上的領(lǐng)導(dǎo)者,下面就是本站小編給大家整理的當(dāng)選理事長。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位姐妹們：

大家好!

很榮幸，因為大家的信任，我被推舉為xxx鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會首屆理事會的理事長。關(guān)愛基金會的成立得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得到xxx鎮(zhèn)各界人士的大力支持。因為有你們大家的無私奉獻(xiàn)，才有這個嶄新的愛心平臺，使我們能匯聚全社會的力量，更及時地為需要幫助的姐妹們送去關(guān)懷和溫暖。

下面，我受理事會的委托，向大家宣讀《xxx鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會章程》。本基金會的名稱是：xxx鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會。

本基金會的性質(zhì)屬：非公募捐。

本基金會的宗旨是：關(guān)愛婦女身心健康，幫扶救助貧困婦女，提高婦女素質(zhì)能力，增進(jìn)婦女民生福祉，推動婦女事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。本基金會的基金由理事會自行管理，監(jiān)督部門是xxx鎮(zhèn)婦聯(lián)。本基金會公益活動的業(yè)務(wù)范圍：

(一)接受社會各界的自愿捐贈;。

(二)主要用于xxx鎮(zhèn)貧困“兩癌”婦女、貧困患癌婦女、貧困患病兒童;。

(三)鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭，基金理事會與受助對象自發(fā)結(jié)對。

本基金會由11名理事組成理事會。

本屆理事會成員由主要捐贈人和發(fā)起人共同協(xié)商決定，經(jīng)成員選舉，決定理事長為xxx，副理事長為xxx，秘書長為xxx，會計為xxx，出納為xxx，成員為xxx。監(jiān)事會由3人組成，分別是xxx。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位姐妹。今天，我們關(guān)愛基金會隆重成立，今后，我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將在基金的管理上嚴(yán)格規(guī)范，在財務(wù)上清晰透明，認(rèn)真對待每一個受助對象，接受鎮(zhèn)婦聯(lián)和全社會的監(jiān)督。我們將秉持基金會的宗旨，致力于增進(jìn)全鎮(zhèn)婦女兒童的身心健康，推動熱心人士關(guān)注患病貧困的婦女兒童，促進(jìn)我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的不斷發(fā)展，使我鎮(zhèn)成為充滿關(guān)愛，共享溫暖的愛心之鎮(zhèn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位給我這個信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會計、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅克難，跨越了一個又一個難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實現(xiàn)了一個又一個突破。截止今年**月底，聯(lián)社實現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會做到以下三點：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會堅持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因為我熱愛信合事業(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個主任、*個理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗。但是，我感到最大的收獲是對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識，就會“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會更好的把握住創(chuàng)新這個關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的學(xué)生代表們：

大家下午好!

我是，來自機(jī)電工程系11級汽修二班，十分榮幸能夠參加這次競選。自入校以來，我先后擔(dān)任過班級學(xué)習(xí)委員，紅楓文學(xué)社負(fù)責(zé)人，社團(tuán)聯(lián)合會信息部副部長?；厥走^去一年多的工作，我潑灑了汗水，得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了快樂。一年來，我曾多次參與策劃學(xué)院的各種晚會，擁有良好地大局觀與團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念，并學(xué)會了觀察和合理安排工作，使我在工作中不斷完善自我。我還多次負(fù)責(zé)學(xué)院噴繪的制作，參與出版學(xué)院刊物：《紅楓》、《道德沙龍》。眾多的工作，鑄就了我堅實的工作基礎(chǔ)，極大提高了我的工作能力，在各方面不斷超越自我。“您的信任就是我的責(zé)任!”因此，我更希望作為社聯(lián)人為大家奉獻(xiàn)自己的力量!所以，我要站在這個講臺，大聲的吶喊出的我的心聲：我要競選的是濰坊工商職業(yè)學(xué)院第五屆社團(tuán)聯(lián)合會理事長一職!

我競選社團(tuán)聯(lián)合會理事長這一職務(wù)，有以下幾點優(yōu)勢：

一、較強(qiáng)的工作能力。工作上的經(jīng)歷使我受益匪淺，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗，再加上積極進(jìn)取的我，我自信會把工作出色的完成。

二、持之以恒的工作態(tài)度。我擁有一顆恒心，凡事能夠從點滴做起，做到堅持不懈，投入百分百的精力，以頑強(qiáng)的毅力出色完成每一件事。

三、高度的責(zé)任感與開拓進(jìn)取的精神。我能以大局為重，以發(fā)展社團(tuán)、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)為己任，積極進(jìn)取，努力開拓我院社團(tuán)文化新局面。

社團(tuán)文化，是社團(tuán)乘風(fēng)破浪的風(fēng)帆;是社團(tuán)自我完善的源泉;是創(chuàng)建和諧校園的中流砥柱。我作為理事長，我將會全力發(fā)展社團(tuán)文化，加強(qiáng)社團(tuán)交流，促進(jìn)社團(tuán)團(tuán)結(jié)，使各社團(tuán)和諧共進(jìn)。我會秉承我的信念與理想，只要生命不息，就永遠(yuǎn)堅持到底!

既然，我選擇了社聯(lián)這條鮮花與荊棘鋪就的道路，那么，我就要捍衛(wèi)這個光榮的夢想!

既然，我選擇了神圣的競選與志在必得的完美收局，那么，我就要堅定自己的信念，勇往直前!

既然，我選擇了肩負(fù)創(chuàng)造社聯(lián)輝煌明天的歷史重任，那么，我就要挺起自己的脊梁，撐起社聯(lián)明天!

最后，我衷心的祝愿濰坊工商職業(yè)學(xué)院的明天更加輝煌!

謝謝大家，我的演講完畢!