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供電所同業(yè)對標(biāo)方案(熱門20篇)

時(shí)間:2024-04-06 07:01:04

通過編寫計(jì)劃書,我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,并制定相應(yīng)的提升措施。范文中的計(jì)劃書通常經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和調(diào)整,具有一定的可參考性和借鑒價(jià)值。

供電所春節(jié)保供電工作方案

20xx年春節(jié)將至,根據(jù)安徽省通信管理局《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間電信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行工作的通知》(通信傳字58號),為提高用戶感知,以響應(yīng)“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,特成立潛山移動(dòng)應(yīng)急通信保障小組,以保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)良,網(wǎng)絡(luò)性能良好。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

通信保障組:

組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)指揮和調(diào)度,全權(quán)負(fù)責(zé)通信保障。

通信保障組:受春節(jié)應(yīng)急通信保障領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)上級部門通信保障的要求,負(fù)責(zé)春節(jié)期間通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作。通信保障組下設(shè)基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個(gè)保障小組,其中陳雯、鄭經(jīng)超負(fù)責(zé)基站和發(fā)電保障,羅本旵、余良友負(fù)責(zé)線路保障,汪奇、陳林負(fù)責(zé)集客保障,方成、徐禮彬負(fù)責(zé)有線寬帶保障,羅本旵、陳玖負(fù)責(zé)綜合覆蓋保障。

(一)預(yù)防機(jī)制。

加強(qiáng)對各項(xiàng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查,保障通信網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。加強(qiáng)對核心網(wǎng)元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設(shè)施的巡檢,對中心局房進(jìn)行安全檢查并及時(shí)排查整改安全隱患。

(二)預(yù)警機(jī)制。

建立預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,加強(qiáng)通信保障預(yù)警的監(jiān)測收集工作。預(yù)警信息分為外部預(yù)警信息和內(nèi)部預(yù)警信息兩類。外部預(yù)警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事件警報(bào)。內(nèi)部預(yù)警信息指行業(yè)內(nèi)通信網(wǎng)上的事故征兆或部分通信網(wǎng)突發(fā)事故對其他通信網(wǎng)造成重大影響的事件警報(bào)。與地方政府有關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道,對網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息。

(一)信息上報(bào)和處理。

突發(fā)事件發(fā)生時(shí),通信保障組立即將情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組并同時(shí)上報(bào)上級主管部門,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議,由領(lǐng)導(dǎo)小組決策并啟動(dòng)本預(yù)案。

(二)信息通報(bào)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)與應(yīng)急任務(wù)下達(dá)的通信保障組的信息溝通,及時(shí)通報(bào)應(yīng)急處置過程中的信息,提高通信保障和通信恢復(fù)的`工作效率。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),將相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)與突發(fā)事件有關(guān)的政府部門、重要單位和用戶。

(三)應(yīng)急任務(wù)下達(dá)。

發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的以電話或短信形式向通信保障組下達(dá)應(yīng)急任務(wù),通信保障組應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,及時(shí)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),并組織相應(yīng)人員進(jìn)行通信保障和通信恢復(fù)工作。

(四)通信保障應(yīng)急工作要求。

通信保障組在接到應(yīng)急任務(wù)后,應(yīng)立即開展通信保障和恢復(fù)應(yīng)急工作,具體要求如下:

(1)通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先重點(diǎn)后一般的原則;

(3)主動(dòng)與上級有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況;

(4)在組織執(zhí)行任務(wù)過程中,現(xiàn)場通信保障指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)上報(bào)任務(wù)執(zhí)行情況;

(6)及時(shí)根據(jù)市場需求及重大活動(dòng)及時(shí)向上級部門申請應(yīng)急通信車現(xiàn)場保障;

(7)封網(wǎng)期間不允許進(jìn)行任何網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作;

(8)及時(shí)按照話務(wù)預(yù)測進(jìn)行傳輸擴(kuò)容和基站擴(kuò)容工作;

(9)做好重要物資和備品備件的維護(hù)和保養(yǎng)工作,以備隨時(shí)緊急調(diào)用。

(五)應(yīng)急任務(wù)結(jié)束。

通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作任務(wù)完成后,由領(lǐng)導(dǎo)小組解除任務(wù),現(xiàn)場應(yīng)急通信指揮機(jī)構(gòu)在接到通知后,任務(wù)正式結(jié)束。

在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程中,要確保應(yīng)急處置系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間和部門見得通信聯(lián)絡(luò)暢通,要配備外網(wǎng)電話等。

通過宣傳增強(qiáng)運(yùn)維人員節(jié)假日和重要通信保障期間網(wǎng)絡(luò)保障的意識,提升公司品牌和美譽(yù)度。

通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急任務(wù)結(jié)束后,應(yīng)組織做好設(shè)施損失、經(jīng)濟(jì)效益損失情況的統(tǒng)計(jì)、匯總工作以及任務(wù)完成情況的總結(jié)和匯報(bào),不斷改進(jìn)通信應(yīng)急保障工作。

供電服務(wù)方案

全所上下堅(jiān)持“安全第一、以防為主、綜合治理、確保供電”的方針。遵循下級服從上級,局部利益服從全局利益和團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則,此次保供電任務(wù)魯北鎮(zhèn)是重中之重,要把此次保供電工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。“兩節(jié)”保供電工作實(shí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。

(一)成立“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

(二)、成立“兩節(jié)”保供電事故搶修組織并明確分工。

1、“兩節(jié)”保供電事故搶修執(zhí)行組:

組長:

成員:

具體分組:

鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)保供電搶修組

組長:顧學(xué)軍組員:

(2)魯北鎮(zhèn)農(nóng)村牧區(qū)保供電搶修組

組長:

組員:

(3)查布嘎圖保供電搶修組

組長:

組員:

2、“兩節(jié)”保供電物資供應(yīng)組

組長:

成員:

3、“兩節(jié)”保供電安全保障組

組長:

成員:

4、通訊組

組長:

成員:

(三)、保電時(shí)間:20xx年10月1日—8日。

(一)重點(diǎn)目標(biāo):

確保所轄10kv配電線路等設(shè)施安全運(yùn)行,確保扎旗旗委、政府、人大、政協(xié)、旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、廣播局、電視臺、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等重點(diǎn)保電單位不發(fā)生責(zé)任停電事故和大面積停電事故。

(二)發(fā)生停電時(shí)電網(wǎng)供電方式應(yīng)急處理

1、正常狀態(tài)下,旗委、旗人大、政協(xié)由10千伏振興線供電,旗政府由10千伏烏木線供電,并分別由魯北二次變電所供出,當(dāng)發(fā)生事故不能正常供電時(shí),分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開關(guān)由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或啟用備用發(fā)電機(jī)組(10千瓦)供電。

2、廣播局、電視臺、移動(dòng)通信公司、通信公司、新聯(lián)通公司由10千伏烏木線、振興線供電,當(dāng)魯北二次變電所發(fā)生事故不能正常供電時(shí),將由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線分別實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或投入備用發(fā)電機(jī)供電。

3、正常狀態(tài)下,旗醫(yī)院由10千伏烏木線供電,旗蒙醫(yī)院由10千伏振興線供電,當(dāng)魯北二次變電站內(nèi)發(fā)生事故不能正常供電時(shí),分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開關(guān)由魯南變電所10千伏城中線、10千伏城西線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。

4、魯北鎮(zhèn)是我旗的中心,旗委、政府等重要機(jī)關(guān)單位都駐扎在魯北鎮(zhèn)內(nèi)。魯北鎮(zhèn)內(nèi)目前10千伏線路實(shí)現(xiàn)了環(huán)網(wǎng)供電,當(dāng)魯北二次變、魯南變電所其中一所出現(xiàn)突發(fā)事故不能正常供電時(shí),可互為實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。

(三)應(yīng)急事故搶修

1、搶修原則

本方案遵循的應(yīng)急搶修原則是:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及事故的輕重緩急,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電、盡可能減少停電面積、避免事故范圍的擴(kuò)大。即:一是保證變電站可靠供電,暨保證查布嘎圖變電站可靠運(yùn)行。二是保證10千伏配電線路可靠供電,首先保魯北鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的烏木、振興、城東、城中、城西線供電,再保證我所供電的各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府所在地的供電。

2、搶修小組責(zé)任分工

搶修小組責(zé)任分工:供電所搶修組負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)10千伏配電設(shè)備的搶修工作,管片電工配合。

(四)具體要求

1、事故發(fā)生后,立即向所“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故情況及可能造成的危害等,然后由所保供電領(lǐng)導(dǎo)小組向局保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)?!皟晒?jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定的職責(zé),做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、所內(nèi)電話要時(shí)刻保持暢通,并且保供電領(lǐng)導(dǎo)小組、搶修執(zhí)行組、物資供應(yīng)組成員及管片電工手機(jī)24小時(shí)開機(jī),千方百計(jì)保持與事故發(fā)生地和各單位的通訊聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)人力、物力、車輛調(diào)度命令。

3、遇有大的事故,出現(xiàn)大面積停電,且本單位不能單獨(dú)搶修的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排人員協(xié)調(diào)搶修,盡快恢復(fù)供電。

4、要按要求儲(chǔ)備一定的事故搶修物資,設(shè)置專庫、專人保管、建立專用帳卡。規(guī)定物資不得挪做他用,如果發(fā)現(xiàn)挪做他用,將追究責(zé)任人責(zé)任。

5、所內(nèi)車輛全部用作應(yīng)急供電搶修車,要求車輛(包括吊車)在“兩節(jié)”節(jié)期間必須保持油料充足,存放在指定地點(diǎn),除事故搶修外,未經(jīng)批準(zhǔn)車輛不準(zhǔn)外出,同時(shí)要求保供電領(lǐng)導(dǎo)小組成員、司機(jī)24小時(shí)保持通訊暢通。

(五)具體的組織、安全技術(shù)措施

1、一旦出現(xiàn)配電事故,事故搶修人員接到通知后必須以最快的速度到指定地點(diǎn)集合待命。

2、及時(shí)了解事故情況,快速備齊搶修材料、工器具,制定搶修最佳方案。

3、及時(shí)調(diào)齊搶修車輛,裝好搶修材料、工器具到搶修現(xiàn)場。

4、搶修現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人向全體人員交待現(xiàn)場安全措施及注意事項(xiàng),所有搶修人員分配和調(diào)動(dòng)均由工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。

5、搶修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,做到迅速而仔細(xì)、有序而不亂,避免因搶修而造成人身傷害,并保證搶修質(zhì)量。

6、搶修完畢后,工作負(fù)責(zé)人讓全體人員撤離現(xiàn)場,安全措施全部拆除,并經(jīng)相關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收符合運(yùn)行要求后,聯(lián)系調(diào)度恢復(fù)送電。

7、做好“兩節(jié)”保供電期間的值班、值宿工作,不準(zhǔn)漏崗、脫崗,做好值班記錄。

8、如發(fā)生事故搶修時(shí)各小組組長必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮。

(六)事故預(yù)想和處理預(yù)案

1、配電線路部分

(3)倒桿斷線搶修過程的所有安全措施,必須嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級安全員要始終堅(jiān)守在搶修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督。

(4)10kv線路開關(guān)跳閘強(qiáng)送不成功的,線路如裝有開關(guān),應(yīng)拉開線路開關(guān),分段試送,如故障在線路開關(guān)上端,變電站采取安全措施后,調(diào)度負(fù)責(zé)通知供電所進(jìn)行事故巡線,待故障處理完畢,拆除安全措施后試送電。

(5)10kv系統(tǒng)發(fā)生接地時(shí),變電站值班人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄接地發(fā)生時(shí)間和表計(jì)指示數(shù),及時(shí)匯報(bào)縣調(diào),在縣調(diào)的指揮下進(jìn)行選線,選出接地的10kv線路后,將該線路停電,采取安全措施,由調(diào)度通知供電所事故巡線。

2、線路倒桿塔搶修預(yù)案

(1)所內(nèi)儲(chǔ)備的搶修桿塔的'強(qiáng)度性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求,并具備“結(jié)構(gòu)簡單,安裝方便,重量較輕,通用性強(qiáng)”等特點(diǎn)。

(2)事故搶修桿塔應(yīng)設(shè)專人保管,塔材、螺栓應(yīng)配齊,擺放整齊,并采取防雨、防潮、防盜等措施。在室外儲(chǔ)備的桿塔,應(yīng)防止碰撞。

(3)事故搶修桿塔入庫前必須進(jìn)行試組裝,組裝無誤后拆下,將全部構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號,有規(guī)則地放入庫房并進(jìn)行登記造冊。

現(xiàn)場組立時(shí),每個(gè)施工人員的任務(wù)、工作部位、施工方法、要求和注意事項(xiàng)等。上述施工方法,在正常時(shí)期,可通過實(shí)際訓(xùn)練讓所有施工人員都能熟練掌握搶修作業(yè)的施工方法,使預(yù)案真正具有實(shí)效性。

(5)事故搶修過后,應(yīng)盡快用常規(guī)桿塔替換搶修桿塔,搶修桿塔被換下后應(yīng)重新清點(diǎn)入庫,以備在用。

(6)其他搶修材料(如金具、絕緣子等)平時(shí)均應(yīng)做好儲(chǔ)備,需要時(shí)應(yīng)保障供給。

3、導(dǎo)地線斷線搶修預(yù)案

(1)所內(nèi)儲(chǔ)備的備品的技術(shù)性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求,并經(jīng)抽驗(yàn)合格。

另一種是需要部分換線并接續(xù)。

(3)連接導(dǎo)地線的接續(xù)金具主要有爆壓管和鉗壓管兩種,在編制斷線搶修預(yù)案時(shí),其施工方法及使用的工器具、材料必須與所選用的金具相對應(yīng)。

(4)導(dǎo)地線接續(xù)施工,不論采用何種方法必須指定專人進(jìn)行。

(七)適用范圍本《方案》適用于魯北供電所。

1、“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署、協(xié)調(diào)、搶修工作,對應(yīng)急工作作出重大決策。

2、事故搶修辦公室負(fù)責(zé)處理搶修工作的日常工作,指導(dǎo)監(jiān)督各單位的事故搶修,及時(shí)掌握情況,做好上報(bào)下傳,保持與地方政府、單位之間的密切聯(lián)系,完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他事項(xiàng)。

3、所內(nèi)在“兩節(jié)”保供電期間執(zhí)行24小時(shí)值班制度,由“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行值班。并將“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及保供電期間的值班輪流表上報(bào)到事故搶修辦公室(生產(chǎn)部)。

4、保持“兩節(jié)”保供電期間的聯(lián)系制度,在“兩節(jié)”保供電期間大風(fēng)、雷雨后巡視完畢2小時(shí)內(nèi)將巡視情況上報(bào)到局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、“兩節(jié)”重要供電期間值班時(shí)間所內(nèi)為早8點(diǎn)至次日早8點(diǎn),值班休息室為所內(nèi)休息室。

7、在“兩節(jié)”期間,禁止停電施工作業(yè);即使事故處理亦應(yīng)減少審批手續(xù)加快處理速度,減少停電時(shí)間。

結(jié)合隱患排查治理活動(dòng),深入開展設(shè)備隱患排查治理工作,檢查各類作業(yè)現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施、安全措施落實(shí)情況;適時(shí)進(jìn)行新《安規(guī)》培訓(xùn),繼續(xù)開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng),違章糾察和反違章深入班組活動(dòng),組織開展變電、配電設(shè)施安全檢查及消缺工作,組織對保電重要電力設(shè)施開展特巡,落實(shí)專人責(zé)任,保證“兩節(jié)”期間保電重要設(shè)備安全可靠運(yùn)行。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,組織開展對“兩節(jié)”保電重點(diǎn)場所及重點(diǎn)客戶進(jìn)行全面深入的用電檢查。

供電方案心得體會(huì)

在現(xiàn)代社會(huì)中,電力已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。無論是家庭、工業(yè)、還是交通運(yùn)輸,都需要電力的支持。而一個(gè)良好的供電方案則能夠確保電力的穩(wěn)定供應(yīng),為各行各業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。在我參與制定和實(shí)施供電方案的經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識到了供電方案所帶來的重要性以及其中的一些心得體會(huì)。

首先,供電方案需要充分考慮用戶的需求。作為電力供應(yīng)方,我們需要深入了解用戶的用電需求和特點(diǎn),以提供更加貼合用戶實(shí)際的供電方案。例如,對于一些工業(yè)企業(yè),他們對電力的穩(wěn)定性要求較高,以確保生產(chǎn)線不間斷運(yùn)轉(zhuǎn);而對于居民用戶,他們更加注重用電的安全性和經(jīng)濟(jì)性。因此,供電方案應(yīng)該根據(jù)不同用戶群體的需求,靈活調(diào)整電力的質(zhì)量和供應(yīng)方式,以滿足用戶的各種需求。

其次,供電方案需要借鑒先進(jìn)的技術(shù)手段。隨著科技的不斷進(jìn)步,電力供應(yīng)的技術(shù)手段也在不斷創(chuàng)新。例如,智能電表的出現(xiàn),使得用戶可以實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制用電,從而更加合理地利用電力資源;電池儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用,使得電力的儲(chǔ)存和利用變得更加靈活和高效。因此,在制定供電方案的過程中,我們需要密切關(guān)注新興的技術(shù)手段,以便在方案中加以運(yùn)用,提高供電的效率和質(zhì)量。

此外,供電方案的實(shí)施過程需要注重細(xì)節(jié)。在實(shí)施供電方案的過程中,細(xì)節(jié)決定成敗。我們需要通過精確的計(jì)劃和合理的布局,確保供電設(shè)備的合理安裝和接線,保證用戶的電力供應(yīng)不受干擾。此外,我們還應(yīng)該合理設(shè)置電力監(jiān)測和安全保護(hù)設(shè)備,定期進(jìn)行檢測和維護(hù),以減少供電故障的發(fā)生和降低用戶的電力風(fēng)險(xiǎn)。

最后,供電方案需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和用戶需求的變化,供電方案需要不斷改進(jìn)和完善。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注用戶的反饋和需求,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整供電方案的內(nèi)容和形式。例如,在新能源的不斷推廣下,我們可以鼓勵(lì)用戶采取可再生能源,如太陽能和風(fēng)能,以提供更加環(huán)保和可持續(xù)的電力供應(yīng)。只有通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,供電方案才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,持續(xù)為用戶提供滿意的服務(wù)。

總之,供電方案在電力供應(yīng)中起著至關(guān)重要的作用。它需要充分考慮用戶的需求,借鑒先進(jìn)的技術(shù)手段,注重實(shí)施細(xì)節(jié),與時(shí)俱進(jìn)。供電方案的制定和實(shí)施需要我們的綜合能力,同時(shí)也需要我們的創(chuàng)新精神和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。只有通過不斷努力,我們才能夠?yàn)橛脩籼峁└臃€(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng),為社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電業(yè)局供電所所長競聘方案

供電所擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)、網(wǎng)改建設(shè)、電力營銷、搶修服務(wù)等重要職責(zé),供電所所長素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著供電所管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為此,我局決定改善用人機(jī)制,打破傳統(tǒng)用人方式,引入“公開競聘、民主測評、綜合考核”的新型任用方式,現(xiàn)制定供電所所長競聘方案如下:

為了充分挖掘人才,拓展職工的發(fā)展空間,打破傳統(tǒng)的用人方式,改革用工制度,實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性,增強(qiáng)廣大干部的危機(jī)感和憂患意識,在全局形成比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的良好氛圍,大大激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力。

堅(jiān)持"公開、平等、民主、擇優(yōu)"的`原則,按照《xx電業(yè)局干部管理辦法》,充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下。

(一)公開條件。

1、正所長為高中或中專以上學(xué)歷(國家承認(rèn)的合格文憑),高級工,男45歲,女40歲及以下。副所長為高中或中專以上學(xué)歷,中級工以上,男40歲,女35歲及以下。

2、身體健康,無影響電力作業(yè)的疾病。

3、熱愛電力事業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。對待工作,有熱情、有鉆勁,樂于奉獻(xiàn),不謀私利。

4、基層工作三年以上,具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

5、為人處事坦誠善良,樂于助人,精神面貌積極樂觀,團(tuán)結(jié)同志。工作中不怕困難,有全局觀念。

6、積極完成供電所各項(xiàng)指標(biāo)(見附件)。

(二)個(gè)人申報(bào)。

全局在冊在崗職工均可申報(bào),參加競聘的人員請于12月5日12點(diǎn)以前將個(gè)人情況報(bào)政治工作部。

(三)資格審查。

由政治工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對報(bào)名人員的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行資格審查。

(四)競聘演講。

時(shí)間:12月6日下午2:30,演講時(shí)間不超過十分鐘。

內(nèi)容:正所長演講內(nèi)容包括供電所規(guī)范化管理、供電所各崗位管理及農(nóng)電工模塊管理、安全及設(shè)備管理、降損節(jié)能管理、電費(fèi)及電價(jià)管理、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和對工作完成情況的態(tài)度。

副所長演講內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)如何協(xié)助所長搞好以上幾項(xiàng)工作。

競聘演講由評委打分。評委由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,農(nóng)電管理中心主任、農(nóng)電支部書記、用電營業(yè)中心主任及兩名職工代表擔(dān)任。

(五)研究任用。

根據(jù)評委打分情況,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。

供電所春節(jié)保供電方案

為全面貫徹實(shí)施縣電力公司關(guān)于認(rèn)真開展事故斗爭的通知精神,迅速在全所范圍內(nèi)開展事故斗爭,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全,確保電力有序供應(yīng),結(jié)合本所實(shí)際,特制定事故斗爭實(shí)施方案。

一、全所干部職工要站在講、顧全局的高度認(rèn)識事故斗爭的必要性和嚴(yán)肅性,不折不扣的開展工作,認(rèn)真抓落實(shí),真正把事故斗爭工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)之中,并作為一件事和一項(xiàng)長期工作來抓。

二、供電所決定于3月20日召開全體職工會(huì)議,明確事故斗爭的重要性,對照《二十五條重點(diǎn)措施實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真學(xué)習(xí),并部署全所事故斗爭的`具體方案和實(shí)施步驟,確保事故斗爭有序進(jìn)行。

三、各營銷車間開展事故斗爭的主要范圍是:

1、加強(qiáng)職工安全思想教育;

2、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和上級有關(guān)安全工作的指示;

3、規(guī)范職工的不安全行為,加習(xí)慣性違章處罰力度;

4、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”,檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況;

5、切實(shí)抓好高低壓配電線路通道柯砍和配變電設(shè)備的檢修工作,查處在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)違章建房行為,消除危及電力設(shè)施安全的一切隱患。

四、變電站開展事故斗爭的主要范圍是:

1、加強(qiáng)職工安全教育;

2、規(guī)范職工的不安全行為,嚴(yán)肅查處值班人員的習(xí)慣性違章;

3、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”,檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況;

4、對主設(shè)備和其它變配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢查,確保正常安全運(yùn)行;

5、對二次部分的各類保護(hù)進(jìn)行徹底檢查,確保能正常動(dòng)作;

6、迅速聯(lián)系公司生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施變電站10kv隔離刀閘操作機(jī)構(gòu)的改造;

7、及時(shí)修復(fù)變電站圍欄和消防砂池;

8、加強(qiáng)變電站值班人員工作紀(jì)律。

五、各車間在開展事故斗爭工作中,每個(gè)星期為一個(gè)階段,并將每個(gè)階段的進(jìn)展情況書面報(bào)供電所事故斗爭辦公室。

六、供電所領(lǐng)導(dǎo)和安全員將不定期對各車間開展事故斗爭工作進(jìn)行督辦檢查,凡查出工作不到位的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評,并對相關(guān)人員扣發(fā)效益工資。

七、9月15日前各單位將開展事故斗爭工作情況總結(jié)材料報(bào)供電所事故斗爭辦公室。

供電方案心得體會(huì)

近年來,供電方案在我國的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。作為一個(gè)公眾人物,我有幸參與了一項(xiàng)供電方案的實(shí)施工作,并深感這一方案帶給人們的便利和福利。在這個(gè)過程中,我有了一些心得體會(huì)。下面我將就此展開論述。

首先,供電方案在改善人們生活方面起到了重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對電力的需求越來越大。而供電方案的實(shí)施,使得電力能在最短的時(shí)間內(nèi)送達(dá)到每一個(gè)家庭,保障了人們的基本生活需求。以前常常會(huì)出現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)條件好,卻因供電不足而導(dǎo)致無法正常使用電器的情況。而在新的供電方案下,電力供應(yīng)可以得到充分保障,各種電器設(shè)備都能正常運(yùn)行,極大地提高了人們的生活品質(zhì)。

其次,供電方案的實(shí)施對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。在過去,供電水平有時(shí)會(huì)成為一座城市吸引外來投資的制約因素。因?yàn)槠髽I(yè)需要充足的電力來保證正常生產(chǎn),但供電不足卻難以滿足需求。而在新的供電方案下,電力供應(yīng)穩(wěn)定,以往的供電問題得到了解決,為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。這不僅有利于提升當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和城市形象,還能有效地推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

此外,供電方案的實(shí)施也大大提高了電力的利用效率。在過去,供電往往存在線損等問題,導(dǎo)致電力的浪費(fèi)。而在新的供電方案下,通過改善供電設(shè)備和技術(shù)手段,線損問題得到有效控制。供電方案的實(shí)施使電力能夠更加高效地傳送到每一個(gè)用戶,降低了電力損耗,最大限度地發(fā)揮了電力的作用。這不僅有助于保護(hù)環(huán)境,減少資源的消耗,也為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

另外,供電方案的實(shí)施還對生態(tài)環(huán)境保護(hù)起到了積極的促進(jìn)作用。電力供應(yīng)的穩(wěn)定可以有效地改善農(nóng)村地區(qū)的生活條件,提升農(nóng)民的生活質(zhì)量,進(jìn)而減少農(nóng)民對城市的流動(dòng),緩解城市的人口壓力。此外,在供電方案的實(shí)施過程中,充分考慮了環(huán)境保護(hù)的因素,采用了新的節(jié)能技術(shù)和清潔能源。這對于減少大氣污染和緩解能源緊張問題,具有重要的意義。

總之,供電方案的實(shí)施對改善人們生活、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高電力利用效率以及促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)具有重要作用。在實(shí)施過程中,我們需要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用,不斷提升供電設(shè)備和技術(shù)手段的水平,以保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。同時(shí),政府和社會(huì)各界也應(yīng)加大對供電方案的支持力度,營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)供電事業(yè)的蓬勃發(fā)展。相信隨著供電方案的不斷完善,我們的生活將會(huì)變得更加便利和美好。

供電所企業(yè)文化建設(shè)方案

近年來,我局在文化建設(shè)中,開展的活動(dòng)較少,受限于多種原因,使得多數(shù)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度不深,企業(yè)的發(fā)展與宏偉對其也沒有起到鼓舞作用,同時(shí)無法從各個(gè)方面讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛,無法體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)強(qiáng)大的生命力。我局應(yīng)該將文化活動(dòng)開展起來,以滿足員工對企業(yè)日益增長的文化需求,使員工可享受系列文化建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。以我局目前情況來看,企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動(dòng)力,企業(yè)如果要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展都應(yīng)培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對于促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進(jìn)作用,而且對促進(jìn)我局創(chuàng)建“文明單位”有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

地生根,為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證 ,精神動(dòng)力和文化支撐。

二、 開展豐富的文體活動(dòng)

1、 采用問卷調(diào)查方式開展文體活動(dòng)調(diào)查

2、 根據(jù)需求開展員工的工余活動(dòng)

我局文體活動(dòng)項(xiàng)目可按需求豐富多彩,特別是對常態(tài)性文體活動(dòng),諸如籃球、羽毛球、自行車及文藝表演、讀書看報(bào)、娛樂影視等,建議成立相應(yīng)的興趣小組,發(fā)動(dòng)員工自愿參加各興趣小組。

三、文化建設(shè)工作開展項(xiàng)目

1、辦好《臨高供電局》報(bào)(電子版)。

建議每季度發(fā)行一期。

《臨高供電局》報(bào)美工設(shè)計(jì)務(wù)求精美。

2、文化墻建設(shè)

擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個(gè)區(qū)域,內(nèi)容盡可能貼近公司實(shí)際,注重宣傳實(shí)效。

1、室內(nèi)外

(1)、書畫篇

一樓大廳、走廊書畫作品進(jìn)行更替。作品中應(yīng)該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。

(2)、公司活動(dòng)篇

二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動(dòng)介紹給大家。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等。

(3)、公司文化篇

三樓墻壁將臨高供電公司文化活動(dòng)展現(xiàn)在眼前。

(4)、公司明星篇

收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡,以個(gè)體形象展示,制成宣傳展板。

(5)、社會(huì)公益篇

將公司熱心公益,扶危濟(jì)困等方面的素材展示出來;

(6)、對外宣傳篇

利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄,用于對外宣傳用(需要廣告公司精心設(shè)計(jì)制作)。

各部門文化篇

如監(jiān)察部廉潔文化,產(chǎn)生部門的安全文化,供電所的服務(wù)文化。

其他

1、餐廳文化:飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻;

2、節(jié)約標(biāo)識:廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌

3、植物標(biāo)識:為公司內(nèi)景觀,包括錦鯉池、花草、樹木標(biāo)明指示牌和身份;

4、走道的安全語錄、電網(wǎng)的價(jià)值觀等

四、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

五、公司文化建設(shè)宣傳片(刻制cd光碟)

2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視,循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。

六、文體活動(dòng)系統(tǒng)培訓(xùn)

如開展書法、攝影等愛好培訓(xùn)

七、公司文化建設(shè)活動(dòng)的組織支持 1、成立公司文化活動(dòng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專門部門和專人負(fù)責(zé)文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

附件1:臨高供電局員工文體活動(dòng)愛好調(diào)查表

附件2:企業(yè)文化建設(shè)預(yù)算安排表

黨群工作部

2015年4月22日

——xx供電文化建設(shè)工作策劃書

一、xx供電企業(yè)文化建設(shè)的背景分析

近年來,xx市在文化名城建設(shè)中,把“文化惠民”工程作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系為主抓手,大力實(shí)施文化惠民工程,以滿足人民群眾日益增長的文化需求,使市民可享受系列文化設(shè)施工程建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。在東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動(dòng)力,企業(yè)如果要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展都應(yīng)培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對于促進(jìn)中小企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進(jìn)作用,而且對促進(jìn)xx“文化名城”建設(shè)有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

業(yè)內(nèi)部落地生根,為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。

二、xx供電公司文化建設(shè)必要性深層探究

(一)xx供電公司文化建設(shè)概況

xx市xx供電公司是中國xx電網(wǎng)xx電網(wǎng)公司xx供電局直屬供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著xx地區(qū)的供電任務(wù)。 多年來,公司以文明創(chuàng)建為契機(jī),以提高-干部職工素質(zhì)為重點(diǎn),以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn),務(wù)實(shí)求新,深化改革,推進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至xx地區(qū)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

全體員工廣泛征集過興趣愛好,并從眾多興趣愛好當(dāng)中成立了一些員工最喜愛的文體活動(dòng),諸如攝影、羽毛球、籃球興趣小組,引導(dǎo)員工正確開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。黃江供電公司企業(yè)文化建設(shè)有一定的基礎(chǔ),但還有很大的提升空間。

(二)xx供電公司員工文體活動(dòng)調(diào)查分析。

不久前,專門發(fā)放了《xx供電公司員工文體活動(dòng)問卷調(diào)查表》,對xx供電公司進(jìn)行了問卷調(diào)查,統(tǒng)計(jì)結(jié)果詳見《附件一》,調(diào)查分析如下:

1、員工業(yè)余時(shí)間安排劃分:

a、讀書看報(bào) b、體育活動(dòng) c、娛樂聚會(huì) d、自己安排 e、上網(wǎng)、聊天

2、員工喜歡的文體活動(dòng)種類劃分:

3

a球類運(yùn)動(dòng) b培訓(xùn) c棋類 d講座 e文藝 f影視 g書畫 h閱讀

3、家庭對文體活動(dòng)的費(fèi)用支出:

4、員工對公司組織文體活動(dòng)的參與熱情:

調(diào)查分析可知,xx供電公司員工文體活動(dòng)項(xiàng)目需求豐富多彩,特別是對常態(tài)性文體活動(dòng),諸如籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、自行車及文藝表演、讀書看報(bào)、娛樂影視需求較旺,建議成立相應(yīng)的興趣小組,發(fā)動(dòng)員工自愿參加各興趣小組。

三、xx供電公司文化建設(shè)工作開展項(xiàng)目

(一)辦好《xx供電》報(bào)。

建議每季度發(fā)行一期。

《xx供電》報(bào)美工設(shè)計(jì)務(wù)求精美,建議公司外請專人圖文設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì);

報(bào)紙材質(zhì)及規(guī)格、價(jià)格、份數(shù)要求:

(二)文化墻建設(shè)

擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個(gè)區(qū)域,內(nèi)容盡可能貼近公司實(shí)際,注重宣傳實(shí)效。

第一大類:室外

1、書畫篇 一樓大廳、走廊書畫作品進(jìn)行更替。作品中應(yīng)該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。

2、公司活動(dòng)篇 二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動(dòng)介紹給大家。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等。

3、公司文化篇 三樓墻壁將黃江供電公司文化活動(dòng)展現(xiàn)在眼前。

4、公司明星篇 收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡,以個(gè)體形象展示,制成宣傳展板。

5、社會(huì)公益篇 將公司熱心公益,扶危濟(jì)困等方面的素材展示出來;

6、對外宣傳篇 利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄,用于對外宣傳用(需要廣告公司精心設(shè)計(jì)制作)。

第二大類:室內(nèi)

其他

1、餐廳文化:飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻;

2、節(jié)約標(biāo)識:廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌

3、植物標(biāo)識:為公司內(nèi)景觀,包括錦鯉池、花草、樹木標(biāo)明指示牌和身份;

4、更換垃圾筒,建議采用分類垃圾筒;

(三)戶外拓展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

(四)公司團(tuán)拜、節(jié)慶活動(dòng)

團(tuán)拜聚會(huì)文藝表演外包;

(五)公司文化建設(shè)宣傳片(刻制cd光碟)

2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視,循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。

(六)編制《南網(wǎng)文化,供電精神》公司文化建設(shè)成果匯報(bào)書。彩印文本將派送到公司員工,同業(yè)單位、用戶及市局。

(七)文體活動(dòng)系統(tǒng)培訓(xùn)(由創(chuàng)思文化傳播有限公司承辦)

1.書法項(xiàng)目:。計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí),原則上安排在每周三下午進(jìn)行,該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動(dòng)。

2.攝影項(xiàng)目:計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí),原則上安排在每周二進(jìn)行,該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動(dòng)。

3、網(wǎng)球、羽毛球項(xiàng)目:計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí),原則上安排在每周四,該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次公司比賽活動(dòng)(包括與公司外的比賽。

(八)2012年掛墻式年歷

2012年掛墻式年歷立足本土文化,題材主要來源于南網(wǎng)公司文化理念,xx供電公司文化活動(dòng)創(chuàng)建圖片,以及公司文化培訓(xùn)的書畫作品。2012年掛墻式年歷數(shù)量共 冊。

四、公司文化建設(shè)活動(dòng)的組織支持

1、成立公司文化活動(dòng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專門部門和專人負(fù)

責(zé)文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

附:

1.公司員工文體問卷調(diào)查分析表

2. 公司文化創(chuàng)建預(yù)算安排表

供電企業(yè)文化建設(shè)方案

近年來,xx市在文化名城建設(shè)中,把“文化惠民”工程作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系為主抓手,大力實(shí)施文化惠民工程,以滿足人民群眾日益增長的文化需求,使市民可享受系列文化設(shè)施工程建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。在東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動(dòng)力,企業(yè)如果要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展都應(yīng)培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對于促進(jìn)中小企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進(jìn)作用,而且對促進(jìn)xx“文化名城”建設(shè)有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

業(yè)內(nèi)部落地生根,為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。

二、xx供電公司文化建設(shè)必要性深層探究

(一)xx供電公司文化建設(shè)概況

xx市xx供電公司是中國xx電網(wǎng)xx電網(wǎng)公司xx供電局直屬供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著xx地區(qū)的供電任務(wù)。 多年來,公司以文明創(chuàng)建為契機(jī),以提高-干部職工素質(zhì)為重點(diǎn),以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn),務(wù)實(shí)求新,深化改革,推進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至xx地區(qū)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

全體員工廣泛征集過興趣愛好,并從眾多興趣愛好當(dāng)中成立了一些員工最喜愛的文體活動(dòng),諸如攝影、羽毛球、籃球興趣小組,引導(dǎo)員工正確開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。黃江供電公司企業(yè)文化建設(shè)有一定的基礎(chǔ),但還有很大的提升空間。

(二)xx供電公司員工文體活動(dòng)調(diào)查分析。

不久前,專門發(fā)放了《xx供電公司員工文體活動(dòng)問卷調(diào)查表》,對xx供電公司進(jìn)行了問卷調(diào)查,統(tǒng)計(jì)結(jié)果詳見《附件一》,調(diào)查分析如下:

1、員工業(yè)余時(shí)間安排劃分:

a、讀書看報(bào) b、體育活動(dòng) c、娛樂聚會(huì) d、自己安排 e、上網(wǎng)、聊天

2、員工喜歡的文體活動(dòng)種類劃分:

3

a球類運(yùn)動(dòng) b培訓(xùn) c棋類 d講座 e文藝 f影視 g書畫 h閱讀

3、家庭對文體活動(dòng)的費(fèi)用支出:

4、員工對公司組織文體活動(dòng)的參與熱情:

調(diào)查分析可知,xx供電公司員工文體活動(dòng)項(xiàng)目需求豐富多彩,特別是對常態(tài)性文體活動(dòng),諸如籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、自行車及文藝表演、讀書看報(bào)、娛樂影視需求較旺,建議成立相應(yīng)的興趣小組,發(fā)動(dòng)員工自愿參加各興趣小組。

三、xx供電公司文化建設(shè)工作開展項(xiàng)目

(一)辦好《xx供電》報(bào)。

建議每季度發(fā)行一期。

《xx供電》報(bào)美工設(shè)計(jì)務(wù)求精美,建議公司外請專人圖文設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì);

報(bào)紙材質(zhì)及規(guī)格、價(jià)格、份數(shù)要求:

(二)文化墻建設(shè)

擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個(gè)區(qū)域,內(nèi)容盡可能貼近公司實(shí)際,注重宣傳實(shí)效。

第一大類:室外

1、書畫篇 一樓大廳、走廊書畫作品進(jìn)行更替。作品中應(yīng)該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。

2、公司活動(dòng)篇 二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動(dòng)介紹給大家。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等。

3、公司文化篇 三樓墻壁將黃江供電公司文化活動(dòng)展現(xiàn)在眼前。

4、公司明星篇 收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡,以個(gè)體形象展示,制成宣傳展板。

5、社會(huì)公益篇 將公司熱心公益,扶危濟(jì)困等方面的素材展示出來;

6、對外宣傳篇 利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄,用于對外宣傳用(需要廣告公司精心設(shè)計(jì)制作)。

第二大類:室內(nèi)

其他

1、餐廳文化:飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻;

2、節(jié)約標(biāo)識:廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌

3、植物標(biāo)識:為公司內(nèi)景觀,包括錦鯉池、花草、樹木標(biāo)明指示牌和身份;

4、更換垃圾筒,建議采用分類垃圾筒;

(三)戶外拓展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

(四)公司團(tuán)拜、節(jié)慶活動(dòng)

團(tuán)拜聚會(huì)文藝表演外包;

(五)公司文化建設(shè)宣傳片(刻制cd光碟)

2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視,循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。

(六)編制《南網(wǎng)文化,供電精神》公司文化建設(shè)成果匯報(bào)書。彩印文本將派送到公司員工,同業(yè)單位、用戶及市局。

(七)文體活動(dòng)系統(tǒng)培訓(xùn)(由創(chuàng)思文化傳播有限公司承辦)

1.書法項(xiàng)目:。計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí),原則上安排在每周三下午進(jìn)行,該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動(dòng)。

2.攝影項(xiàng)目:計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí),原則上安排在每周二進(jìn)行,該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動(dòng)。

3、網(wǎng)球、羽毛球項(xiàng)目:計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí),原則上安排在每周四,該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次公司比賽活動(dòng)(包括與公司外的比賽。

(八)2012年掛墻式年歷

2012年掛墻式年歷立足本土文化,題材主要來源于南網(wǎng)公司文化理念,xx供電公司文化活動(dòng)創(chuàng)建圖片,以及公司文化培訓(xùn)的書畫作品。2012年掛墻式年歷數(shù)量共 冊。

四、公司文化建設(shè)活動(dòng)的組織支持

1、成立公司文化活動(dòng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專門部門和專人負(fù)

責(zé)文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

附:

1.公司員工文體問卷調(diào)查分析表

2. 公司文化創(chuàng)建預(yù)算安排表

建設(shè)企業(yè)文化,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,是塑造企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌、建設(shè)一流企業(yè)的必然要求。實(shí)踐證明,搞好企業(yè)文化是供電企業(yè)發(fā)展的客觀需要,是全面提高企業(yè)員工思想文化素質(zhì)的客觀需要,也是改進(jìn)供電職工思想政治工作的重要方法和途徑。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造供電企業(yè)嶄新形象,對于提高供電企業(yè)的競爭力,拓寬電力市場,有著不可替代的作用。本文就供電企業(yè)文化建設(shè)談一點(diǎn)個(gè)人粗淺的看法。

一、供電企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐中逐步形成的占主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。供電企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵十分豐富,包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象和企業(yè)文化活動(dòng),包含物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)基本要素,作為供電企業(yè)文化,其基本內(nèi)涵概括起來為:以“育人”為中心,以“立道、鑄魂、塑形”為著力點(diǎn):

1.提升素質(zhì)“育人”。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)員工若不能及時(shí)“充電”提高素質(zhì),就只能在競爭中落馬。所以,培育一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是供電企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。供電企業(yè)文化建設(shè)中,要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)力的培育。從企業(yè)文化角度看,組織的學(xué)習(xí)不同于個(gè)體的學(xué)習(xí),它是組織的全體員工通過實(shí)踐、互動(dòng)和創(chuàng)造來進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)、知識共享、提高員工的素質(zhì)將是企業(yè)的重要職能和目標(biāo)之一。通過開展經(jīng)常性的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng),將學(xué)習(xí)化作企業(yè)文化和組織的日常行為,使之制度化、系統(tǒng)化地滲入到組織的思想和目標(biāo)中去,最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)的提高,獲取團(tuán)隊(duì)抵抗危機(jī)的能力,獲取團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新、實(shí)踐的能力。

2.把握發(fā)展戰(zhàn)略“立道”。企業(yè)之“道”,即企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)宗旨、經(jīng)濟(jì)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,它對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前供電企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,尤其需要激發(fā)企業(yè)經(jīng)營文化和管理文化的活力,強(qiáng)化經(jīng)營意識,確立全方位、多層次的經(jīng)營戰(zhàn)略思想,主動(dòng)走向市場,制定適應(yīng)市場需要的經(jīng)驗(yàn)策略;強(qiáng)化服務(wù)意識,確立客戶至上、誠信贏人的工作方針,善待員工、善待客戶,真誠服務(wù),共謀發(fā)展;強(qiáng)化憂患意識,實(shí)現(xiàn)由單一封閉的電力供應(yīng)向多品種、多功能、多文化方向轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)必須緊密結(jié)合自身實(shí)際,以改革創(chuàng)新的精神轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的方針,逐步形成具有企業(yè)特色、符合市場需求的經(jīng)營之道。

主義為基本內(nèi)容,以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)為主要途徑,樹立建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的共同理想和新型價(jià)值觀,形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的良好人際關(guān)系。建設(shè)供電企業(yè)精神,應(yīng)以建設(shè)一流供電企業(yè)為目標(biāo),努力培育心系用戶、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神;立足本職、胸懷全局的奉獻(xiàn)精神;勇于實(shí)踐、大膽改革的創(chuàng)新精神;優(yōu)質(zhì)高效、勇攀高峰的進(jìn)取精神。通過開展宣傳教育活動(dòng),使這種精神深入職工心中,真正成為企業(yè)的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力。

4.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)“塑形”。企業(yè)之形即企業(yè)對外的信譽(yù)與形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)有凝聚力,外有開拓發(fā)展力的關(guān)鍵,它構(gòu)成了企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。供電企業(yè)的企業(yè)形象主要體現(xiàn)在“企譽(yù)、企風(fēng)、企經(jīng)、企容”等方面,其核心是堅(jiān)持“人民電力為人民”,向電力用戶提供高質(zhì)量及貫穿電力供應(yīng)全過程的良好服務(wù)。同時(shí),通過各方共同努力,使企業(yè)具有現(xiàn)代化的科學(xué)管理,遵紀(jì)守法的行為規(guī)范,文明優(yōu)美的勞動(dòng)環(huán)境,富有情意的生活福利,民主和諧的工作氛圍,豐富多彩的文化生活,從而樹立起良好的企業(yè)形象。

二、供電企業(yè)文化建設(shè)的必要性

1、加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)供電企業(yè)健康發(fā)展的有力保證。供電企業(yè)文化的功能在于,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,塑造良好的企業(yè)形象,以尊重廣大員工的主人翁地位,提高員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為中心,不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力,增強(qiáng)供電企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)競爭能力和自我發(fā)展能力,從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)優(yōu)化管理的重要手段。企業(yè)文化是一種“軟硬結(jié)合”、“以軟帶硬”的管理理念。所謂“軟管理”是著重于人的管理,由于這類管理涉及人的思想、觀念、作風(fēng)等等,大部分都是無形的和難以定量化的,因而,稱之為“軟管理”。企業(yè)文化理論將“軟管理”溶為一種文化形態(tài),以文化的手段,文化的功能和文化的力量去帶動(dòng)企業(yè)“硬管理”,在客觀上,通過企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)供電企業(yè)優(yōu)化管理。

3、加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠使員工確立起共同的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則,創(chuàng)造相互尊重、相互理解、相互支持的人際關(guān)系,促進(jìn)員工的自我完善和提高,在供電企業(yè)建設(shè)中,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。所以,營造良好的企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)員工良好的主人翁意識,把企業(yè)與員工緊緊地凝結(jié)在企業(yè)精神之中,結(jié)成利益共同體,就會(huì)造就一支具有愛國主義精神,集體主義觀念的員工群體,就會(huì)為供電企業(yè)的振興與發(fā)展,釋放出每個(gè)員工的最大能量。

塑造,企業(yè)良好形象的展現(xiàn),以及員工隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣,都與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān),我們相信,只要不斷加強(qiáng)我們企業(yè)文化建設(shè),外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),燦爛的精神文明建設(shè)之花,必將結(jié)出豐滿的物質(zhì)文明建設(shè)之果。

三、電企業(yè)文化建設(shè)存在的不足

1、企業(yè)的服務(wù)和質(zhì)量意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。供電企業(yè)屬于社會(huì)公用型行業(yè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)量應(yīng)是供電企業(yè)文化著重強(qiáng)調(diào)的觀念。作為供電企業(yè)的每一個(gè)員工應(yīng)具備強(qiáng)烈的服務(wù)和質(zhì)量意識,樹立"客戶就是上帝"的觀念,真誠而高效地為客戶服務(wù),樹立優(yōu)良的行風(fēng),贏得供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、市場創(chuàng)新意識不強(qiáng)。當(dāng)前,電力市場的萎縮要求供電企業(yè)不僅要適應(yīng)市場,而且要不斷地調(diào)研市場、開發(fā)市場、開拓市場,以市場為龍頭,牽動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。要想脫穎而出,就必須敢于標(biāo)新立異,追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、民主精神和團(tuán)隊(duì)意識薄弱。高級管理層在決策時(shí),應(yīng)該廣泛征求員工意見。高級管理人員經(jīng)常與員工共商企業(yè)大事,可以建立起融洽的氣氛,有利于員工的集體榮譽(yù)感,員工會(huì)將個(gè)人的榮譽(yù)和企業(yè)的榮譽(yù)緊密地聯(lián)系在一起,共同努力把企業(yè)建設(shè)好。

競爭力。

5、文化建設(shè)的目標(biāo)不明確。沒有短期計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,學(xué)習(xí)成為一種應(yīng)付上級檢查的查事,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)方式不夠活潑,照本宣科,硬性灌輸,員工不關(guān)心、沒興趣、學(xué)不進(jìn),因而效果不明顯。

6.重文化建設(shè)形式。在建設(shè)內(nèi)容上,部分供電企業(yè)用空洞的口號、華麗的說辭裝飾企業(yè),擺花架子,造成企業(yè)文化口號化;在建設(shè)方法上,有些供電企業(yè)完全依靠專家策劃、指導(dǎo)、設(shè)計(jì),忽視員工的全過程參與,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中重形式、急功近利,缺乏特色和個(gè)性。

四、供電企業(yè)文化建設(shè)的對策措施

1.加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)帶有全面性的整體行為,是涉及各個(gè)方面工作的系統(tǒng)工程,必須充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的政治核心作用,必須建立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人、生產(chǎn)經(jīng)營管理者抓企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,必須經(jīng)常進(jìn)行企業(yè)文化意識的傳遞灌輸,在管理和工作上必須做到黨政工團(tuán)齊抓共管,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用。從供電企業(yè)實(shí)際,黨組織要側(cè)重抓好企業(yè)精神、思想作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作;行政組織要側(cè)重抓好經(jīng)營戰(zhàn)略決策和各項(xiàng)“硬件”設(shè)施建設(shè);工會(huì)、團(tuán)組織要側(cè)重抓好員工民主參與、文化娛樂活動(dòng)和群眾監(jiān)督,各方圍繞供電企業(yè)生產(chǎn)工作中心,堅(jiān)持“以人為本”、“以德為先”,把著眼點(diǎn)放在促進(jìn)提高管理人員隊(duì)伍素質(zhì)、調(diào)動(dòng)員工積極性、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的需要上。

2.營造具有時(shí)代氣息、鮮明個(gè)性的企業(yè)精神

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),首先要培育具有自身特色的企業(yè)精神,樹立強(qiáng)大的精神支柱,統(tǒng)一員工的共同追求,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,凝成團(tuán)結(jié)奮斗的合力。

電力企業(yè)本身是一個(gè)資金和技術(shù)密集的行業(yè),加之在最近的幾年時(shí)間里通過企業(yè)的安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流企業(yè)等載體活動(dòng),企業(yè)在生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善,絕大多數(shù)企業(yè)都有統(tǒng)一的標(biāo)識,也就是說,我們在建設(shè)企業(yè)文化的表層面上,已經(jīng)達(dá)到了一定的層次。這為我們建設(shè)企業(yè)文化奠定了好的基礎(chǔ)。塑造企業(yè)精神,關(guān)鍵是要從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)出發(fā),立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn),確定企業(yè)上上下下共同的目標(biāo)信念,并借助一定的口號、標(biāo)志和各項(xiàng)活動(dòng)向干部職工反復(fù)灌輸、反復(fù)強(qiáng)化,最終使之成為大家自覺的內(nèi)在意識并通過共同的行動(dòng)方式體現(xiàn)出來。

3.確立以人為本的企業(yè)價(jià)值觀

道德觀等精神力量,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素,求得企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的管理理論和文化建設(shè),形成企業(yè)上下步調(diào)一致的良好氛圍。

4.要抓好企業(yè)理念的培育,用企業(yè)理念凝聚員工隊(duì)伍

企業(yè)理念,或稱為企業(yè)經(jīng)營理念,是企業(yè)文化的指針,為企業(yè)發(fā)展指明了方向。企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)該確立企業(yè)經(jīng)營理念,并為之努力。隨著時(shí)代的變遷、形勢已發(fā)生巨大變化,電由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品變成市場經(jīng)濟(jì)的商品,原有的經(jīng)營理念已不能為企業(yè)的改革發(fā)展注入新的生機(jī)與活力,員工的思維方式和企業(yè)的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和營銷策略,也應(yīng)發(fā)生一場深刻的脫胎換骨的變化,轉(zhuǎn)變舊觀念,樹立新觀念:如“由電是皇帝的女兒不愁嫁,到皇帝的女兒也難嫁的觀念”,變“等靠要為創(chuàng)業(yè)搶灘”,變“因循守舊為求索創(chuàng)新”、變“被動(dòng)為主動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)叫我干到我自覺干”等等。只有觀念上的轉(zhuǎn)變,才能帶來經(jīng)營理念上的變化,在原有的基礎(chǔ)上積極培育富有時(shí)代感和企業(yè)特色、包括規(guī)劃、決策、管理、營銷、人才、市場、競爭、發(fā)展、創(chuàng)新理念在內(nèi)的追求卓越的企業(yè)經(jīng)營理念,形成加快發(fā)展的新思路、產(chǎn)生解決問題的新辦法、建立適應(yīng)市場的新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,不斷為企業(yè)的管理與經(jīng)營注入生機(jī)與活力。

專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為其創(chuàng)造條件,提高機(jī)會(huì),促進(jìn)人才成長。通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動(dòng),建立培訓(xùn)機(jī)制,夯實(shí)教育基礎(chǔ),樹立學(xué)習(xí)意識,努力掌握新知識和新技能,積極參加崗位練兵、技術(shù)比武、革新創(chuàng)造活動(dòng),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)供電企業(yè)快速發(fā)展的需要。

6.加強(qiáng)供電服務(wù)文化建設(shè),樹立企業(yè)新形象。供電企業(yè)改革后,服務(wù)的作用日益凸顯,服務(wù)的功能日漸俱全,能否為社會(huì)和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,可以說優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)的生命線。加強(qiáng)供電企業(yè)服務(wù)文化建設(shè),就是要全面落實(shí)“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的行業(yè)宗旨,不斷創(chuàng)造性開展服務(wù)工作,努力打造供電服務(wù)品牌,以優(yōu)化環(huán)境為條件,以提高信譽(yù)為根本,認(rèn)真組織實(shí)施“誠信電力”工程和“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,注重規(guī)范服務(wù),積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)新載體,使供電服務(wù)得到社會(huì)各界的認(rèn)可與支持,打造供電企業(yè)發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境,塑造供電企業(yè)良好形象。

7.活躍文化生活,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。供電企業(yè)要充分發(fā)揮工會(huì)作用,經(jīng)常開展群眾性的讀書、演講、知識競賽、歌詠比賽及體育比賽等活動(dòng),以凝聚和調(diào)動(dòng)供電企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。

供電所春節(jié)保供電方案

根據(jù)我局創(chuàng)先人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展的需要,通過與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)突出存在的問題,對癥下藥,超前規(guī)劃,謀求發(fā)展。培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體思路是通過“培訓(xùn)管理創(chuàng)先”推動(dòng)“人才創(chuàng)先”和各項(xiàng)“工作創(chuàng)先”,最終支撐局實(shí)現(xiàn)全面“領(lǐng)先”。

為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)指標(biāo)和培訓(xùn)管理水平,通過與省公司、廣州局、深圳局、ibm、偉創(chuàng)力、平安學(xué)、寶潔等行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位進(jìn)行各層面對比,方案得出局教育培訓(xùn)工作當(dāng)前存在的五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)管理創(chuàng)先的重點(diǎn)在于:

1、“一體化”培訓(xùn)體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不健全。

2、員工職業(yè)生涯的培訓(xùn)發(fā)展支持體系有待完善。

3、培訓(xùn)針對性和實(shí)效性不強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量有待提高。

4、缺少系統(tǒng)有效的內(nèi)訓(xùn)課程和強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍。

5、培訓(xùn)基地急需充分使用和加緊建設(shè)。

培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體目標(biāo)是通過培訓(xùn)管理的“四個(gè)創(chuàng)先”支持局實(shí)現(xiàn)“四個(gè)領(lǐng)先”,并在此過程中形成具有局特色的“四有四快樂”培訓(xùn)文化品牌。到20xx年底教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先,力爭20xx年底達(dá)到國際先進(jìn)水平。

教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作主要分成三個(gè)階段開展,第一階段(20xx年)要突出體系建設(shè)和人才培養(yǎng);第二階段(20xx-20xx年)要突出機(jī)制完善、資源整合和人才優(yōu)化;第三階段(20xx-20xx年)要突出人才強(qiáng)企和確立品牌。

具體而言,方案從構(gòu)建教育培訓(xùn)的管理子系統(tǒng)、課程子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)子系統(tǒng)、師資子系統(tǒng)和培訓(xùn)基地子系統(tǒng)等培訓(xùn)管理的5個(gè)子系統(tǒng)和培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)先、人才培養(yǎng)等方面,提出了3個(gè)階段的7個(gè)子任務(wù),包含22項(xiàng)具體措施和39項(xiàng)具體措施,并將20xx年的各項(xiàng)措施任務(wù)分解落實(shí)到各有關(guān)單位。

針對當(dāng)前最薄弱的環(huán)節(jié),20xx年主要的突破口在于五個(gè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)互相配合形成合力:

1、培訓(xùn)管理子系統(tǒng):

3、網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng):抓好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)一期的推廣與二期完善開發(fā);四、基地子系統(tǒng):抓好培訓(xùn)基地的利用與高明培訓(xùn)基地實(shí)操場地的建設(shè),編制培訓(xùn)基地規(guī)劃;五、突出抓好幾類人員重點(diǎn)培訓(xùn)班,尤其是中層干部培訓(xùn)班和班組長培訓(xùn)班;六、突出抓好人才培養(yǎng),開展一線員工持證上崗。

三個(gè)階段的.七項(xiàng)子任務(wù)如下:

(一)培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)先。

(二)培訓(xùn)體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)先,加五類人才培訓(xùn)。

(三)優(yōu)化人才培養(yǎng):探索五類人才培養(yǎng)模式,加高素質(zhì)人才培訓(xùn)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)一線班組人員全部持證上崗。

(四)優(yōu)化健全培訓(xùn)機(jī)制和體系建設(shè),整合資源。

(五)進(jìn)一步健全培訓(xùn)體系和一體化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

(六)推廣五類人才相對成熟的培養(yǎng)模式和培訓(xùn)支持體系。

(七)持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化培訓(xùn)管理工作,建立局特色的培訓(xùn)文化品牌。

為了保障培訓(xùn)管理創(chuàng)先各項(xiàng)工作能落實(shí)到位,方案建立了組織機(jī)構(gòu),提出了對標(biāo)學(xué)習(xí)的需求,明確了與各單位之間的職責(zé)和任務(wù)分工;方案還特別提出要建立內(nèi)外部資源的“組、團(tuán)、庫”,除準(zhǔn)備完善局教育培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立外部專家?guī)?,更?chuàng)新性的提出將建立“基層顧問團(tuán)”,從基層選取精英分子參與重要事件的參謀,使培訓(xùn)舉措更切合實(shí)際。

供電方案心得體會(huì)

第一段:供電方案的重要性和背景介紹(200字)。

供電方案是指為某個(gè)項(xiàng)目或設(shè)施提供穩(wěn)定電力的計(jì)劃和安排。在現(xiàn)代社會(huì),電力的供應(yīng)對于各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都至關(guān)重要。無論是生活中的家庭電器、商業(yè)中的辦公設(shè)備,還是工業(yè)中的生產(chǎn)線和機(jī)器設(shè)備,都離不開可靠的電力供應(yīng)。在電力供應(yīng)不足或不穩(wěn)定的情況下,會(huì)給各個(gè)領(lǐng)域帶來很大的困擾,甚至影響整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二段:選擇適合的供電方案(200字)。

在確定供電方案時(shí),需要根據(jù)不同的項(xiàng)目或設(shè)施的特點(diǎn)來選擇合適的方案。首先要考慮的是電力需求量,即供電方案需要滿足的最大功率或電流需求。其次要考慮的是供電的可靠性和穩(wěn)定性,以確保在任何情況下都不會(huì)出現(xiàn)供電中斷的情況。此外,還需要考慮供電方案的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性,盡可能選擇能夠提供高效、低耗的電力供應(yīng)方式,并降低對環(huán)境的負(fù)面影響。

第三段:供電方案的實(shí)施和運(yùn)維(250字)。

實(shí)施供電方案需要進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)。首先,需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,確定供電設(shè)備的布置、容量和供電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。接下來,根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)供電系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括變電所、配電線路、開關(guān)設(shè)備等。最后,根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建設(shè)和安裝。完成建設(shè)后,還需進(jìn)行運(yùn)維工作,包括定期巡檢、設(shè)備維護(hù)、故障排除等,以確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

第四段:供電方案的應(yīng)用案例(250字)。

供電方案在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。例如,在居民小區(qū)中,為了滿足住戶的用電需求,通常會(huì)建設(shè)變電站和配電線路,將電力供應(yīng)到每個(gè)住宅。在大型商業(yè)中心或工業(yè)園區(qū),為了滿足更大的用電需求,可以采用分級供電方案,通過主干線和支線將電力供應(yīng)到每個(gè)店鋪或工廠。此外,供電方案還可以應(yīng)用于交通運(yùn)輸領(lǐng)域,例如為地鐵、高鐵和機(jī)場等交通設(shè)施提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)。

第五段:供電方案的未來發(fā)展和展望(300字)。

隨著科技的不斷進(jìn)步和電力需求的不斷增長,供電方案也在不斷發(fā)展。未來,供電方案將更加智能化和可持續(xù),通過人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和可再生能源等技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化控制,以提高供電的效率和穩(wěn)定性。同時(shí),為了應(yīng)對能源危機(jī)和環(huán)境污染問題,未來的供電方案將更加注重使用清潔能源和節(jié)能減排,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié):供電方案是每個(gè)項(xiàng)目或設(shè)施都必須考慮的重要問題,選擇合適的供電方案對于保障項(xiàng)目或設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。通過合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)和有效運(yùn)維,供電方案可以為各個(gè)行業(yè)提供穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的電力供應(yīng),推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。未來,隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展,供電方案也將不斷更新和完善,以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。

供電服務(wù)方案

安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實(shí)際出發(fā),用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài),解決物的不安全狀態(tài)需要科技進(jìn)步,解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上,由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋,若使每一個(gè)人,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)時(shí)、事事、處處都在監(jiān)督之下,是一件很難的事情,甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素,因此它彌補(bǔ)了管理手段的不是。因此,開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全文化建設(shè)對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個(gè)新的課題,有許多東西需要去探析思考。比如:我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接,我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容,在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的,必須依靠廣大干部職工。因此,首先要縣局(公司)努力營造一種安全文化建設(shè)的氛圍,安全管理的研究氛圍,集廣大干部職工的聰明才智,促進(jìn)縣局(公司)的安全文化建設(shè),只有這樣,供電所安全文化建設(shè)才有一個(gè)導(dǎo)向,參與度才會(huì)加強(qiáng)。

常規(guī)上講,供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個(gè)中心三個(gè)層次。一個(gè)中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的,反過來它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營,使供電所獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此,供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心來運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層,其中觀念層是核心。

觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。

制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范(體系)。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系(安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等);教育保證系統(tǒng)(人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動(dòng)管理等);管理保護(hù)系統(tǒng)(安全檢查制度、信息反饋及管理制度等);激勵(lì)系統(tǒng)(安全目標(biāo)管理、安全競賽、安全獎(jiǎng)懲、違章違規(guī)管理等)。

物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外,供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以,搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對確保安全生產(chǎn),樹立供電所的安全形象十分重要。

(一)、提高員工素質(zhì)問題

供電所的安全生產(chǎn)水平,在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說,文化、技術(shù)水平高的人,認(rèn)識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強(qiáng),因而較容易增強(qiáng)其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識;相反,如果文化、技術(shù)水平低,勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能,因而,也會(huì)影響供電所安全文化的'意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此,供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫,加強(qiáng)各種培訓(xùn)、考試考核,使員工逐步樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。

(二)、安全思想工作的問題

供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域,其軟管理的對象都是員工及其思想,根本目的都在于通過解決員工的思想、認(rèn)識問題,進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。

(三)、加強(qiáng)安全管理的問題

供電所安全管理包括對人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化,則是一種供電所在安全方面的文化管理,它是一種軟管理;這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn),員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證明,任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成,只有文化管理的提升的文化力才會(huì)導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成,并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此,將供電所安全文化與安全管理有機(jī)結(jié)合起來,在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上,加入管理模式和內(nèi)涵,使硬件管理與軟管理相配合,互為補(bǔ)充,就能更好地調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性,提高供電所的安全生產(chǎn)。

(四)、供電所人文環(huán)境問題

良好的供電所人文環(huán)境,不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn),同時(shí),也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境,包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓,還在于供電所的軟環(huán)境,包括供電所的文化氛圍,員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中,良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理,很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善,將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來,同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來,以優(yōu)美的工作環(huán)境,良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性,所以必須對供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整潔和建設(shè),開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動(dòng),從而使供電所的面貌煥然一新,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

總之,安全文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程,只要我們認(rèn)識其在安全生產(chǎn)管理中的重要性和心要性,認(rèn)真對待和正確處理各種問題,供電所員工會(huì)在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念,我想供電所的安全生產(chǎn)管理會(huì)上新的臺階。

供電服務(wù)方案

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

通信保障組:

組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)指揮和調(diào)度,全權(quán)負(fù)責(zé)通信保障。

通信保障組:受元旦春節(jié)應(yīng)急通信保障領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)上級部門通信保障的要求,負(fù)責(zé)元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作。通信保障組下設(shè)基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個(gè)保障小組,其中陳雯、鄭經(jīng)超負(fù)責(zé)基站和發(fā)電保障,羅本旵、余良友負(fù)責(zé)線路保障,汪奇、陳林負(fù)責(zé)集客保障,方成、徐禮彬負(fù)責(zé)有線寬帶保障,羅本旵、陳玖負(fù)責(zé)綜合覆蓋保障。

(一)預(yù)防機(jī)制。

加強(qiáng)對各項(xiàng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查,保障通信網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。加強(qiáng)對核心網(wǎng)元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設(shè)施的巡檢,對中心局房進(jìn)行安全檢查并及時(shí)排查整改安全隱患。

(二)預(yù)警機(jī)制。

建立預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,加強(qiáng)通信保障預(yù)警的監(jiān)測收集工作。預(yù)警信息分為外部預(yù)警信息和內(nèi)部預(yù)警信息兩類。外部預(yù)警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事件警報(bào)。內(nèi)部預(yù)警信息指行業(yè)內(nèi)通信網(wǎng)上的事故征兆或部分通信網(wǎng)突發(fā)事故對其他通信網(wǎng)造成重大影響的事件警報(bào)。與地方政府有關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道,對網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息。

(一)信息上報(bào)和處理。

突發(fā)事件發(fā)生時(shí),通信保障組立即將情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組并同時(shí)上報(bào)上級主管部門,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議,由領(lǐng)導(dǎo)小組決策并啟動(dòng)本預(yù)案。

(二)信息通報(bào)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)與應(yīng)急任務(wù)下達(dá)的通信保障組的.信息溝通,及時(shí)通報(bào)應(yīng)急處置過程中的信息,提高通信保障和通信恢復(fù)的工作效率。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),將相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)與突發(fā)事件有關(guān)的政府部門、重要單位和用戶。

(三)應(yīng)急任務(wù)下達(dá)。

發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的以電話或短信形式向通信保障組下達(dá)應(yīng)急任務(wù),通信保障組應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,及時(shí)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),并組織相應(yīng)人員進(jìn)行通信保障和通信恢復(fù)工作。

(四)通信保障應(yīng)急工作要求。

通信保障組在接到應(yīng)急任務(wù)后,應(yīng)立即開展通信保障和恢復(fù)應(yīng)急工作,具體要求如下:

(1)通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先重點(diǎn)后一般的原則;

(3)主動(dòng)與上級有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況;

(4)在組織執(zhí)行任務(wù)過程中,現(xiàn)場通信保障指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)上報(bào)任務(wù)執(zhí)行情況;

(6)及時(shí)根據(jù)市場需求及重大活動(dòng)及時(shí)向上級部門申請應(yīng)急通信車現(xiàn)場保障;

(7)封網(wǎng)期間不允許進(jìn)行任何網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作;

(8)及時(shí)按照話務(wù)預(yù)測進(jìn)行傳輸擴(kuò)容和基站擴(kuò)容工作;

(9)做好重要物資和備品備件的維護(hù)和保養(yǎng)工作,以備隨時(shí)緊急調(diào)用。

(五)應(yīng)急任務(wù)結(jié)束。

通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作任務(wù)完成后,由領(lǐng)導(dǎo)小組解除任務(wù),現(xiàn)場應(yīng)急通信指揮機(jī)構(gòu)在接到通知后,任務(wù)正式結(jié)束。

在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程中,要確保應(yīng)急處置系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間和部門見得通信聯(lián)絡(luò)暢通,要配備外網(wǎng)電話等。

通過宣傳增強(qiáng)運(yùn)維人員節(jié)假日和重要通信保障期間網(wǎng)絡(luò)保障的意識,提升公司品牌和美譽(yù)度。

通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急任務(wù)結(jié)束后,應(yīng)組織做好設(shè)施損失、經(jīng)濟(jì)效益損失情況的統(tǒng)計(jì)、匯總工作以及任務(wù)完成情況的總結(jié)和匯報(bào),不斷改進(jìn)通信應(yīng)急保障工作。

供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案

在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下,開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢在必行的!

一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)。

因?yàn)槲覀児九cit行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的it產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎膇t系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于itil規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)it服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在it運(yùn)營外包服務(wù)模式下,客戶只需負(fù)責(zé)使用,也僅只需為使用付費(fèi),是最大程度簡化it管理難度,節(jié)約客戶成本,提升it專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)。

我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與it廠商合作代理報(bào)關(guān),打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí),提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時(shí)間,從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控,協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,同時(shí)靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單。

為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo),采購水平的高低,對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。

當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的'色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力,使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則。堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究,特別是加強(qiáng)對企業(yè)新模式的認(rèn)識和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案

______建設(shè)工程有限公司:

茲委托_________:為我方的委托代理人,代表我方參與項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中的投標(biāo),談判及簽約等具體工作,并簽署所有相關(guān)文件材料、協(xié)議施工合同。

我方對上述被委托人的行為承擔(dān)全部責(zé)任。

除非以書面形式通知你方撤銷本授權(quán),否則本授權(quán)委托書有效期將至評標(biāo)結(jié)束,或如果我方被確定為中標(biāo)單位,將延續(xù)至合同簽訂為止。無論本授權(quán)委托書撤銷或有效期屆滿,均不影響被授權(quán)人在被授權(quán)期間所簽訂的任何文件材料的有效性。

投標(biāo)人:_________(公司全稱,蓋章)。

法定代表人:_________職務(wù):_________。

委托代表人:_________職務(wù):_________。

日期:______年______月______日

春節(jié)保供電工作方案

根據(jù)劉總在2015年2月7日公司安全管理會(huì)議上的指示要求,針對公司年假前和年假期間各車間衛(wèi)生整理清潔和安全管理的有關(guān)工作要求安排如下:

4:以各種形式來教育和引導(dǎo)各車間所屬員工做好和重視安全管理工作。特別是留廠員工在年假期間必須服從留廠負(fù)責(zé)人的管理,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及外出游玩時(shí)的自身安全管理;叮囑返鄉(xiāng)員工做好返鄉(xiāng)途中的自身安全防范,確保所有返鄉(xiāng)員工平安、順利。

以上工作及要求在放年假前所有生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)必須將以上所有工作完成。

人事行政部。

20xx年1月11日。

文檔為doc格式。

供電職工創(chuàng)新方案心得體會(huì)

供電職工一直是基層電力建設(shè)中的中堅(jiān)力量,其工作涉及電力設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和更新,要求他們具備一定的技術(shù)水平和創(chuàng)新思維。對于供電職工來說,創(chuàng)新方案是提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量的重要手段,本文將探討在創(chuàng)新方案中的心得體會(huì)。

第二段:創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。

創(chuàng)新方案首先要求職工具備創(chuàng)新意識。具體體現(xiàn)在工作中要注重觀察、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,提出解決問題的方法。職工應(yīng)該不斷拓寬視野、學(xué)習(xí)新知識,從而形成對工作的理解和認(rèn)識,為創(chuàng)新方案提供切實(shí)可行的建議。在實(shí)際工作中,要有勇氣提出自己的見解和想法,不要害怕被拒絕或被批評。只有形成積極的創(chuàng)新敢為的工作氛圍,才能真正推動(dòng)創(chuàng)新方案的落地。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

創(chuàng)新方案不是一個(gè)人的事情,需要凝聚集體的智慧和力量。團(tuán)隊(duì)合作包括信息共享、思路交流、分工協(xié)作等多個(gè)方面。職工要建立和諧的工作關(guān)系,與其他職工保持溝通,借助其他職工的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),形成相互交流、支持和鼓勵(lì)的氛圍。在實(shí)際操作中,職工要明確分工、定責(zé)任、協(xié)調(diào)各方的工作,使創(chuàng)新方案得以順利實(shí)施。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

創(chuàng)新方案既有成功的機(jī)會(huì),也有失敗的風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)施中存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。職工應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理,在制定方案的過程中就預(yù)判可能存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。在實(shí)施中,要嚴(yán)格執(zhí)行方案,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),確保順利完成工作任務(wù)。

第五段:總結(jié)和展望。

在供電職工中,創(chuàng)新方案是一項(xiàng)重要的工作手段,對于提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量具有重要作用。在創(chuàng)新方案的實(shí)踐中,要加強(qiáng)創(chuàng)新意識培養(yǎng)、重視團(tuán)隊(duì)合作、注重風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的工作,不斷完善創(chuàng)新機(jī)制和流程,為電力工作的提升提供有力支持。未來,我們應(yīng)該繼續(xù)深入探討創(chuàng)新方案的有效實(shí)施,并不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新,注重提高電力供給質(zhì)量。

春節(jié)供電服務(wù)方案

為貫徹落實(shí)國網(wǎng)總部、省市公司關(guān)于今冬明春安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步防范電網(wǎng)事故發(fā)生,確保電網(wǎng)在冬峰中安全可靠運(yùn)行,切實(shí)做好低溫冰凍雨雪災(zāi)害天氣應(yīng)急響應(yīng)工作,現(xiàn)就20xx年電網(wǎng)設(shè)備迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對工作方案安排如下,請各相關(guān)部室、中心供電所認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

為保障公司供電區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備安全可靠運(yùn)行,優(yōu)化營商環(huán)境,提高用戶滿意度,確保迎峰度冬期間“七不發(fā)生”(不發(fā)生倒塔斷線;不發(fā)生重要及密集輸電通道線路停運(yùn);不發(fā)生“三跨”區(qū)段等重要用戶供電設(shè)備故障引起的公共事件;不發(fā)生變配電設(shè)備人員責(zé)任性跳閘;不發(fā)生配變燒損;不發(fā)生人員搶修服務(wù)不規(guī)范責(zé)任性投訴;發(fā)生過冰災(zāi)的線路不再發(fā)生同類型的故障),按期完成電網(wǎng)迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對工作,不斷增強(qiáng)人民群眾用電獲得感、幸福感、安全感。

(一)成立公司保供電工作組。

組長:陳雷、廖建彪。

副組長:郭茂冉、路坦。

成員單位:運(yùn)維檢修部、電力調(diào)度控制中心、營銷部、發(fā)展建設(shè)部、辦公室、安質(zhì)部、黨群工作部、陽光公司、萊特集團(tuán)固鎮(zhèn)分公司、各中心供電所。

(二)工作組下設(shè)辦公室,掛靠在運(yùn)檢部。

主任:郭茂冉。

副主任:趙翰卿。

成員:張勇、李勇、徐琪、黃賀、丁樹群、鄭磊、宋涌、徐廣、沈亞博、孫凱、顧濤、谷明義、潘偉、許霖、朱笑、黃勇、王琪、寇睿智、高奎、喬輝、顧春雨、代玉超、張振宇、徐紅艷、各中心供電所長。

(三)工作組職責(zé)。

負(fù)責(zé)新設(shè)備投運(yùn)、基建、技改、修理、維護(hù)、消缺、搶修、物資調(diào)配、人力支持等協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)編制《20xx年電網(wǎng)設(shè)備迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對工作方案》;負(fù)責(zé)落實(shí)保電方案中各項(xiàng)專項(xiàng)方案措施落實(shí)工作;負(fù)責(zé)提供保供電工作信息;負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)事務(wù)的溝通聯(lián)系工作。

(一)開展輸配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維和隱患治理工作。

1.開展迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對“清障消缺”專項(xiàng)行動(dòng)。運(yùn)檢部輸配電工區(qū)組織從20xx年1月至20xx年10月,開展城鄉(xiāng)配網(wǎng)冬季線路通道“清障消缺”專項(xiàng)行動(dòng),要全方位排查治理高低壓線路通道內(nèi)的樹竹障、廣告牌、彩鋼瓦(石棉瓦)等隱患,春節(jié)前完成對所有危及輸配電線路運(yùn)行的樹竹障清理工作及限期整改隱患告知書下發(fā)工作。針對去年遺留問題線路、頻停線路,輸配電工區(qū)應(yīng)下發(fā)線路隱患排查報(bào)告,責(zé)任到所,責(zé)任到人,督促各項(xiàng)措施切實(shí)落實(shí)到位。開展客戶側(cè)資產(chǎn)(分線、分界開關(guān)、跌落熔斷器、配變)隱患排查工作,下發(fā)限期整改隱患告知書,督促用戶消除存在隱患。

2.開展防線路、配變重過載和防配變燒損專項(xiàng)工作。提前完成線徑增粗、配變增容、負(fù)荷切割等工作。各中心供電所對所屬設(shè)備開展1次重過載及低電壓臺區(qū)分析,針對可能存在重過載及低電壓臺區(qū)上報(bào)整改計(jì)劃。運(yùn)檢部明確專人每日登陸配網(wǎng)運(yùn)維管控模塊、電網(wǎng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)、配變監(jiān)測管控平臺等在線監(jiān)測手段,每日通報(bào)重過載、低電壓臺區(qū),跟蹤治理臺區(qū)重過載、低電壓問題。

3.開展防倒桿斷線專項(xiàng)治理。輸配電專業(yè)以水泥桿及拉線加固為重點(diǎn),全面排查治理架空線路的桿基和拉線基礎(chǔ)松動(dòng)、導(dǎo)線斷股、綁扎線脫落、橫擔(dān)變形等影響安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷和隱患,尤其對“三跨”、大檔距輸配電線路、對地距離不足的配電線路等架空線路開展逐檔核實(shí)排查,12月31日前要全面完成低壓配網(wǎng)“三跨”治理。

4.開展防小動(dòng)物措施專項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)行動(dòng)。全面檢查輸配電設(shè)備防小動(dòng)物措施是否充足可靠,確保設(shè)備室、電纜夾層、電纜豎井、開關(guān)柜、保護(hù)屏內(nèi)電纜孔洞、開閉所、箱式變電站、配電房的門、窗、排風(fēng)口、電纜管孔及橋架出入口、jp柜電纜電纜口、低壓電纜分支箱底部封堵完好,電纜蓋板要嚴(yán)密,無小動(dòng)物活動(dòng)跡象,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)清理。定期檢查戶外設(shè)備構(gòu)架、鐵塔、柱上開關(guān)、柱上熔斷器、柱上避雷器、線路反弓處等區(qū)域有無鳥類筑巢,及時(shí)安裝驅(qū)鳥器。

5.開展重點(diǎn)場所供電隱患排查和消缺工作。營銷部從即日起安排對縣城火車站、汽車站、電視臺、醫(yī)院、商場等大型公共區(qū)域開展用電隱患排查工作,對于發(fā)現(xiàn)隱患立即督促客戶消缺。

6.開展配網(wǎng)負(fù)面清單治理“回頭看”工作。運(yùn)檢部組織梳理20xx年以來頻跳線路、頻停配變、重復(fù)報(bào)修、重復(fù)投訴、重過載及低電壓負(fù)面清單,立即開展負(fù)面清單整改工作。

7.輸電專業(yè)做好輸電線路防舞治理工作。輸電專業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)出現(xiàn)舞動(dòng)易發(fā)的`天氣時(shí),應(yīng)及時(shí)安排運(yùn)行人員對重要線路進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測,及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故,并對防舞效果進(jìn)行評估。

8.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作。從即日起,各中心供電所要結(jié)合國家能源局漠視侵害群眾利益問題專項(xiàng)整治鞏固階段工作要求,深入開展開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作。要提高主動(dòng)服務(wù)意識,對前期多次撥打95598客戶及有訴求客戶進(jìn)行回訪,與用戶建立聯(lián)系渠道,做到用電信息傳遞通暢。值班電話接聽要做到解釋到位,服務(wù)到位,對重點(diǎn)用戶要耐心解釋。規(guī)范一線服務(wù)人員服務(wù)方式,加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)短板,換位思考、文明搶修。做好用戶用電的解釋與溝通工作,提高用戶用電滿意度。

(二)開展變電設(shè)備運(yùn)維和隱患治理工作。

1.開展防小動(dòng)物措施專項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)行動(dòng)。全面檢查變電站防小動(dòng)物措施是否充足可靠,確保設(shè)備室、電纜夾層、電纜豎井、開關(guān)柜、保護(hù)屏內(nèi)電纜孔洞、開閉所、箱式變電站、配電房的門、窗、排風(fēng)口、電纜管孔及橋架出入口封堵完好,電纜蓋板要嚴(yán)密,活動(dòng)、不牢固的蓋板及時(shí)維修,無小動(dòng)物活動(dòng)跡象,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)清理。定期檢查戶外設(shè)備構(gòu)架、干式電抗器夾層、電容器塔等區(qū)域有無鳥類筑巢、有無影響設(shè)備運(yùn)行、人員安全的蜂巢。

(三)強(qiáng)化工作組織。

1.建立工作例會(huì)機(jī)制。公司保供電領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)提前召開辦公會(huì)專題研究20xx年迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對事宜,確定保供電項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)度及責(zé)任單位和完成時(shí)限。工作小組定期召開并通報(bào)工作進(jìn)展情況,督促農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)度及排查發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷消除工作。

2.強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí)。采取領(lǐng)導(dǎo)班子分片、中層干部包所、所班子包線、一線員工包臺區(qū)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,明確各級保供電工作第一責(zé)任人,落實(shí)分片包點(diǎn)制度,細(xì)化工作任務(wù),明確實(shí)施主體,落實(shí)責(zé)任人,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。

(四)做好迎峰度冬期間應(yīng)急搶修工作。

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各級班子到崗到位,從嚴(yán)要求各單位值班紀(jì)律,提前配足配齊值班人員和力量。故障搶修嚴(yán)格執(zhí)行“故障報(bào)修接單聯(lián)系和復(fù)電復(fù)詢制度”,確保故障搶修“不過夜”、線路故障快速查找、快速轉(zhuǎn)供,嚴(yán)肅“首到負(fù)責(zé)制”、“首問負(fù)責(zé)制”。加大配變、導(dǎo)線等物資儲(chǔ)備,確保發(fā)生因設(shè)備故障停電時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。力爭實(shí)現(xiàn)客戶“零投訴”。

供電所春節(jié)保電方案

為了確保xx年“端午節(jié)”期間畢節(jié)電網(wǎng)安全,穩(wěn)定運(yùn)行和向用戶的可靠供電,我所主要圍繞電網(wǎng)運(yùn)行的幾大支柱,“調(diào)度”,“方式”,“無功電壓”各專業(yè)要求,結(jié)合近期電網(wǎng)的實(shí)際情況,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),制定“端午節(jié)”期間保電方案如下:。

“端午節(jié)”期間保電目標(biāo):。

在“端午節(jié)”保電期間,地調(diào)確保畢節(jié)電網(wǎng)主網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保管轄范圍內(nèi)保電場所的安全可靠供電,不發(fā)生對保電場所的停電現(xiàn)象.

“端午節(jié)”保電的組織指揮系統(tǒng):。

成立“端午節(jié)”期間保電小組,保電小組是地調(diào)保電工作的組織,指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其職責(zé)為:組織編制畢節(jié)電網(wǎng)“端午節(jié)”期間安全運(yùn)行方案,協(xié)調(diào)各專業(yè)及有關(guān)下級調(diào)度機(jī)構(gòu)工作,監(jiān)督畢節(jié)電網(wǎng)保電方案實(shí)施,組織處理保電期間電網(wǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事故;匯報(bào),調(diào)查保電過程中的重大事件,總結(jié)畢節(jié)電網(wǎng)保電工作.

保電小組人員名單如下:。

組長:張林。

成員:劉定彩孫凌雁羅琨。

“端午節(jié)”期間,保電小組人員實(shí)行24小時(shí)的值班,手機(jī)必須隨時(shí)保持開通,如需外出,需請假.調(diào)度員必須按值班表值班,不得隨意換班,如有特殊情況,需提前按所管理細(xì)則要求經(jīng)有關(guān)人員同意后方可換班.

畢節(jié)電網(wǎng)“端午節(jié)”期間保電的技術(shù)措施:。

提前做好“端午節(jié)”期間負(fù)荷預(yù)測工作,在保電期間,結(jié)合電網(wǎng)目前的實(shí)際狀況,安排好電網(wǎng)的正常運(yùn)行方式和可預(yù)見運(yùn)行方式,并對各方式下的注意事項(xiàng)作出明確規(guī)定,以適應(yīng)保電要求.

提前對全網(wǎng)管轄范圍內(nèi)的保護(hù)及自動(dòng)裝置的投入情況進(jìn)行全面檢查,要求所有保護(hù)及自動(dòng)裝置的投切必須按整定書要求進(jìn)行投切.

保電期間不安排對保電區(qū)域停電的計(jì)劃檢修工作.

“端午節(jié)”期間拉閘限電原則:主要保城區(qū),農(nóng)村照明及煤礦用電,再考慮保廠礦生產(chǎn)用電.

電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作:。

“端午節(jié)”前組織調(diào)度員學(xué)習(xí)《畢節(jié)電網(wǎng)xx年“端午節(jié)”保電方案》,熟悉電網(wǎng)運(yùn)行方式的細(xì)節(jié)和要點(diǎn).

“端午節(jié)”前核對畢節(jié)電網(wǎng)事故拉閘限電序位表.

要求調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班調(diào)度員在值班期間堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,精心調(diào)度,從講政治的高度重視會(huì)議期間的安全保電工作,確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行.

要求運(yùn)行人員在倒閘操作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕習(xí)慣性違章和誤操作事故發(fā)生.

加強(qiáng)調(diào)度文明生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)度值班紀(jì)律,調(diào)度員應(yīng)做到不遲到,不脫崗,接班調(diào)度員應(yīng)提前10分鐘到調(diào)度室閱讀有關(guān)記錄.

調(diào)度員交接班應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),值班期間要全面掌握電網(wǎng)的運(yùn)行情況,對電網(wǎng)發(fā)生的異常,事故要及時(shí)向“保電小組”匯報(bào).

事故處理原則。

主網(wǎng)故障處理原則:。

1,220kv金畢i回或ii回線路故障,220kv金畢ii回或i回線路單回線路運(yùn)行,奢香變,新鋪?zhàn)?林泉變,流滄變2號主變,畢節(jié)變1號主變及110kvi母,10kvi母倒由110kv金甘線供電.110kv金甘線負(fù)荷較重,電壓偏低,畢節(jié)變10kvi段母線所屬電容器投入運(yùn)行調(diào)壓.金甘線所供變電站電容器全部投入運(yùn)行,小水電開機(jī)調(diào)峰.

2,畢節(jié)變其中一臺主變停運(yùn),將奢香變,新鋪?zhàn)兊褂?10kv金甘線供電.奢香變片區(qū)小水電開機(jī)調(diào)峰.

3,流滄變其中一臺主變停運(yùn),將10kv城區(qū)負(fù)荷倒由東關(guān)變,安家井變供電,落腳河電站開機(jī)調(diào)峰.

4,城區(qū)幾條供電線路發(fā)生故障,原則上采取分段查找,如需將非故障段線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他線路時(shí),應(yīng)防止因轉(zhuǎn)移負(fù)荷造成其他線路過負(fù)荷或保護(hù)動(dòng)作使開關(guān)跳閘.

5,城區(qū)幾條供電線路發(fā)生接地故障,可聯(lián)絡(luò)城區(qū)開關(guān)分段查找.

6,城區(qū)幾條供電線路發(fā)生接地故障,凡不能小環(huán)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)查找的分支線路,應(yīng)立即通知配值查找.

六,保電期間電網(wǎng)運(yùn)行方式。

1,220kv金畢i,ii回雙回運(yùn)行,供畢節(jié)片區(qū),大方片區(qū),赫章片區(qū)負(fù)荷.110kv汪砂塘線備用.220kv畢熱雙回運(yùn)行,1號機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行.

2,110kv金甘線,110kv六西線供黔西片區(qū)負(fù)荷.

3,110kv金城線,110kv金土線,35kv金華線供金沙片區(qū)負(fù)荷.110kv金懷城中線,110kv三土線備用.

4,110kv水海t四線,110kv水樹梅線,110kv汪海塘威線供威寧片區(qū)負(fù)荷.

5,110kv系統(tǒng)開口點(diǎn):新鋪?zhàn)兞中戮€104開關(guān),黔西變黔林線101開關(guān),黔電線103開關(guān),砂石變汪砂塘線1013刀閘,清水變清西線102開關(guān),流滄變流東線103開關(guān),三合變?nèi)辆€106開關(guān),金沙變金懷城中線102開關(guān),草海變110kv母聯(lián)110開關(guān)開口.

6,35kv系統(tǒng)開口點(diǎn):東風(fēng)電站東梨線304開關(guān),落腳河電站鋪落線302開關(guān),林口變林水線302開關(guān),白家哨變315開關(guān),沙土變?nèi)尘€303開關(guān).

7,10kv系統(tǒng)開口點(diǎn):10kv城區(qū)080,041,058,059,055,089,二中分支002開關(guān),洪山賓館024開關(guān),沿河#1分接箱002開關(guān),沿河#3分接箱007開關(guān),南門口環(huán)網(wǎng)柜031開關(guān),新城區(qū)路口環(huán)網(wǎng)柜007a,099開關(guān),南部新區(qū)環(huán)網(wǎng)柜030開關(guān),和盛環(huán)網(wǎng)柜096開關(guān),大橋開關(guān)站019開關(guān),三[線002開關(guān),清水變014開關(guān),大樓095開關(guān),石天線092,畢節(jié)變003開關(guān),東關(guān)變033開關(guān);流梨線分段001開關(guān),新城區(qū)環(huán)網(wǎng)柜007a,麻園路口環(huán)網(wǎng)柜016開關(guān).

正常運(yùn)行方式下主要輸電線路所供220kv,110kv變電站如下表:。

輸電線路。

所供220kv,110kv變電站。

所供重要。

保電用戶。

220kv金畢i,ii回。

220kv畢節(jié)變,220kv大方火電廠啟備變,110kv新鋪?zhàn)?110kv奢香變,110kv流滄變,110kv東關(guān)變,110kv林泉變,110kv海子街變,110kv清水變,110kv安家井變,110kv撒拉溪變,110kv龍泉變,110kv砂石變.

110kv流滄變,110kv安家井變。

110kv東關(guān)變。

110kv六西線。

110kv黔西變,110kv林泉變。

110kv汪砂塘線。

備用。

110kv金甘線。

110kv甘棠變,110kv黔西火電廠啟備變.

110kv金城線。

110kv金沙變。

110kv金土線。

110kv沙土變。

35kv金華線。

大華林變。

110kv三土線。

備用。

110kv金懷城中線。

備用。

110kv水海t四線。

110kv草海變,110kv老鍋廠牽引變,110kv清水溝牽引變.

110kv汪海塘威線。

110kv二塘變,110kv觀風(fēng)海變.

110kv水樹梅線。

110kv樹舍牽引變,110kv梅花山牽引變.

七,事故預(yù)想。

事故預(yù)想一:220kv金畢i回線路故障(注:220kv金畢ii回線路故障跳閘處理方法與此相同)。

(一),運(yùn)行方式:。

系統(tǒng)正常運(yùn)行方式。

(二)故障設(shè)置。

220kv金畢i回線路c相永久性故障.

(三)開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況。

畢節(jié)變金畢i回203開關(guān)雙高頻保護(hù)動(dòng)作c相跳閘,重合不成功三相跳閘;金沙電廠金畢i回203開關(guān)雙高頻保護(hù)動(dòng)作c相跳閘,重合不成功三相跳閘.

(四)處理步驟:。

請示中調(diào)試送一次220kv金畢i回線不成功;。

通知大方縣調(diào)做好奢香變,新鋪?zhàn)兪щ姷狗绞降臏?zhǔn)備。

落腳河電站,東風(fēng)電站,東風(fēng)三級電站,水牛屯電站停機(jī).

地調(diào)短信群通知白家哨變相關(guān)煤礦用戶作好停,送電準(zhǔn)備;。

通知流滄變35kvi,ii段母線所供用戶作好失電倒方式準(zhǔn)備;。

流滄變合上流東線103開關(guān),斷開012,311,110開關(guān);。

畢節(jié)變退出10kvi段母線所有電容器;。

畢節(jié)變斷開10kv母聯(lián)010,110kv母聯(lián)110開關(guān);。

畢節(jié)變合上#1主變中性點(diǎn)2110,1110地刀;。

畢節(jié)變斷開#1變211開關(guān);。

退出新鋪?zhàn)兞中戮€104開關(guān)重合閘;。

將新鋪?zhàn)儗⒘中?04開關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)行;。

大方片區(qū),黔西片區(qū)投入電容器運(yùn)行;對大方片區(qū),黔西片區(qū)限制生產(chǎn)用電.

畢節(jié)變投入電容器運(yùn)行;。

落腳河電站,東風(fēng)電站,東風(fēng)三級電站,水牛屯電站開機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行;。

畢節(jié)變將#2變211開關(guān),110kv母聯(lián)110開關(guān),10kv。

母聯(lián)010開關(guān)由熱備用轉(zhuǎn)冷備用;。

視畢節(jié)變負(fù)荷情況投入3號主變運(yùn)行.

將現(xiàn)運(yùn)行方式匯報(bào)中調(diào);。

將事故情況匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).

事故預(yù)想二:110kv畢流線永久故障.

(一),運(yùn)行方式。

電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。

(二),故障設(shè)置。

110kv畢流線永久故障.

(三),開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況。

1)220kv畢節(jié)變畢流線104開關(guān)零序i段保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成功.

2)110kv流滄變畢流線104開關(guān)零序ii段保護(hù)動(dòng)作跳閘;。

3)110kv流滄變,全站失壓,落腳河電站,水牛屯電站發(fā)電機(jī)開關(guān)跳閘,失去廠用電.

(四)處理步驟:。

強(qiáng)送一次畢節(jié)變畢流線104開關(guān)不成功;。

流滄變核實(shí)武家寨電站006開關(guān)在冷備用狀態(tài);。

合上流滄變流東線103開關(guān);。

退出流滄變流東線103開關(guān)重合閘;。

落腳河電站,水牛屯電站自行開機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行;。

令畢節(jié)變注意監(jiān)視畢安線103開關(guān)負(fù)荷;。

將流滄變畢流線104開關(guān)由熱備用轉(zhuǎn)冷備用;。

將畢節(jié)變畢流線104開關(guān)由熱備用轉(zhuǎn)冷備用;。

通知送電所110kv畢流線故障情況,要求事故巡線;。

將電網(wǎng)跳閘情況及現(xiàn)運(yùn)行方式匯報(bào)中調(diào);。

將故障跳閘情況及現(xiàn)運(yùn)行情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).

事故預(yù)想三;10kv安石線故障。

(一),運(yùn)行方式。

電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。

(二),故障設(shè)置。

1)10kv安石線故障;。

(三),開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況。

安家井變10kv安石線033開關(guān)過流i段保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合閘動(dòng)作重合不成功.

(四)處理步驟:。

安家井變退出安石線033開關(guān)重合閘,強(qiáng)送安石線033開關(guān)速斷保護(hù)動(dòng)作跳閘,強(qiáng)送不成功.

令配值斷開城區(qū)069開關(guān);。

令配值合上城區(qū)092開關(guān);。

將安家井變安石線033開關(guān)轉(zhuǎn)冷備用狀態(tài);。

令配值對安石線事故巡線,。

將事故情況匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).

事故預(yù)想四:10kv安洪線永久性故障.

(一),運(yùn)行方式:。

畢節(jié)電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。

(二)故障設(shè)置。

10kv安洪線永久性故障.

(三)開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況。

1,安家井變安洪線007開關(guān)過流i段保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成功;。

(四)處理步驟:。

退出安洪線007開關(guān)重合閘,強(qiáng)送一次安家井變安洪線007開關(guān),不成功;。

令配值斷開電視臺環(huán)網(wǎng)柜025開關(guān);。

安家井變試送安洪線007開關(guān),過流i段保護(hù)動(dòng)作跳閘;。

令配值合上洪山賓館環(huán)網(wǎng)柜024開關(guān);。

將安家井變安洪線007開關(guān)轉(zhuǎn)冷備用;。

匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)跳閘情況及處理情況.

事故預(yù)想五:10kv石天線故障。

(一),運(yùn)行方式:。

畢節(jié)電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。

(二)故障設(shè)置。

10kv石天線永久性故障.

(三)開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況。

1,流滄變石天線032開關(guān)過流i段保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成功;。

(四)處理步驟:。

退出石天線032開關(guān)重合閘,強(qiáng)送一次流滄變石天線032開關(guān),不成功;。

配值斷開長城花園040開關(guān);。

試送流倉變石天線032開關(guān),成功;。

配值斷開軍分區(qū)環(huán)網(wǎng)柜056開關(guān),合上長城花園040開關(guān),正常;。

配值斷開軍分區(qū)環(huán)網(wǎng)柜056開關(guān);。

流倉變合上石天線032開關(guān),投入石天線032開關(guān)重合閘;。

配值合上城區(qū)092開關(guān),核實(shí)洪山賓館環(huán)網(wǎng)柜024開關(guān)在斷位;。

匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)跳閘情況及處理情況.

供電所春節(jié)保電方案

1.1編制目的。

1.2編制依據(jù)。

1.3適用范圍。

1.4工作原則。

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

2.2保障供電搶修小組主要負(fù)責(zé)。

3、前期準(zhǔn)備。

3.1安全供電責(zé)任。

3.2電力緊急服務(wù)工作內(nèi)容。

4、故障分級。

4.110kv線路發(fā)生停電故障。

4.2低壓線路及配電柜發(fā)生停電事故。

5、事件響應(yīng)及應(yīng)急保障。

5.1事件報(bào)告。

5.2事件響應(yīng)。

6、后期處理。

6.1事故調(diào)查。

6.2改進(jìn)措施。

7、宣傳和培訓(xùn)。

7.1宣傳。

7.2培訓(xùn)。

8、附則。

8.1預(yù)案的管理與修訂。

8.2預(yù)案實(shí)施時(shí)間。

8.3附錄。

供電所春節(jié)保電方案

組長:成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)調(diào)度各工作小組工作進(jìn)度,指導(dǎo)開展工作,監(jiān)督各項(xiàng)措施開展情況和隱患治理整改情況。

2、組織制定春節(jié)期間保供電工作實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;。

3、針對排查出的問題,組織制定并落實(shí)治理方案;。

組長:

成員:主要職責(zé):

1、認(rèn)真安排巡視計(jì)劃,合理分配線路巡視車輛和人員,根據(jù)線路所帶負(fù)荷的輕重有計(jì)劃地安排巡視周期。

2、詳細(xì)排查配電線路及設(shè)備運(yùn)行上存在的各種缺陷及異?,F(xiàn)象,逐條登記,按照輕重緩急進(jìn)行消除。

3、對特殊區(qū)段進(jìn)行特殊巡視,并設(shè)專人加強(qiáng)巡視,把巡視情況一一記錄。

三、加強(qiáng)配電設(shè)備的巡視工作。

1、低壓設(shè)備巡視的檢查項(xiàng)目(匯總填寫見附表1):

(1)配電室(箱)屋頂是否漏雨雪,門、窗是否完整,有無損壞;。

(2)變壓器套管是否清潔,有無裂紋、損傷、放電痕跡;。

(3)變壓器油溫、油色、油面是否正常,有無異聲、異味;。

(4)變壓器呼吸器是否正常,有無堵塞現(xiàn)象;。

(5)變壓器各個(gè)電氣連接點(diǎn)有無銹蝕、過熱和燒損現(xiàn)象;。

(6)變壓器分接開關(guān)指示位置是否正確,換接是否良好;。

(7)變壓器外殼有無脫漆、銹蝕;焊口有無裂紋、滲油;接地是否良好;。

(8)變壓器各部密封墊有無老化、開裂,縫隙有無滲漏油現(xiàn)象。

(9)變壓器各部螺栓是否完整,有無松動(dòng);。

(10)變壓器銘牌及其他標(biāo)志是否完好;。

(11)一、二次熔斷器是否齊備,熔絲大小是否合適;。

(15)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行狀況是否良好;。

(16)臺架周圍有無雜物堆積。

2、線路的巡視檢查項(xiàng)目(匯總填寫見附表2):

(3)桿塔位置是否合適,有無被車撞的可能,保護(hù)設(shè)施是否完好,標(biāo)志是否清晰;。

(4)桿塔有無被水淹、水沖的可能,防洪設(shè)施有無損壞、坍塌;。

(5)桿塔標(biāo)志(桿號、相位警告牌等)是否齊全、明顯;。

(6)桿塔周圍有無雜草和蔓藤類植物附生。有無危及安全的鳥巢、風(fēng)箏及雜物。

(7)鐵橫擔(dān)有無銹蝕、歪斜、變形;。

(8)金具有無銹蝕、變形;螺栓是否緊固,是否缺帽,開口銷有無銹蝕、斷裂、脫落。

(9)瓷件有無臟污、損傷、裂紋和閃絡(luò)痕跡;(10)鐵腳、鐵帽有無銹蝕、松動(dòng)、彎曲。

(11)有無斷股、損傷、燒傷痕跡,在化工、沿海等地區(qū)的導(dǎo)線有無腐蝕現(xiàn)象;。

(15)導(dǎo)線上有無拋扔物;。

(16)固定導(dǎo)線用絕緣子上的綁線有無松弛或開斷現(xiàn)象。

(17)避雷器瓷套(硅橡膠)有無裂紋、損傷、閃絡(luò)痕跡,表面是否臟污;。

(18)避雷器的固定是否牢固;。

(19)引線連接是否良好,與鄰相和桿塔構(gòu)件的距離是否符合規(guī)定;。

(20)各部附件是否銹蝕,接地端焊接處有無開裂、脫落;。

(21)接地引下線有無丟失、斷股、損傷;。

(22)接頭接觸是否良好,線夾螺栓有無松動(dòng)、銹蝕;。

(23)接地引下線的保護(hù)管有無破損、丟失,固定是否牢靠;。

(24)接地體有無外露、嚴(yán)重腐蝕,在埋設(shè)范圍內(nèi)有無土方工程。

(25)拉線有無銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現(xiàn)象;。

(26)水平拉線對地距離是否符合要求;。

(27)拉線絕緣子是否損壞或缺少;(28)拉線是否妨礙交通或被車碰撞;。

(29)拉線棒(下把)、抱箍等金具有無變形、銹蝕;。

(30)拉線固定是否牢固,拉線基礎(chǔ)周圍土壤有無突起、沉陷、缺土現(xiàn)象;。

(31)沿線有無易燃、易爆物品和腐蝕性液、氣體;。

(33)周圍有無被風(fēng)刮起危及線路安全的金屬薄膜、雜物等;。

(34)有無威脅線路安全的工程設(shè)施(機(jī)械、腳手架等);。

(35)查明防護(hù)區(qū)內(nèi)的高桿植樹情況及導(dǎo)線與樹木間距離是否符合規(guī)定;。

(36)沿線有無違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》的建筑。

3、線路、低壓設(shè)備測溫點(diǎn)范圍:

(2)低壓設(shè)備測溫內(nèi)容包括變壓器繞組套管連接點(diǎn)、刀閘連接點(diǎn)、交流接觸器連接點(diǎn)、各種設(shè)備的相互連接點(diǎn)等(匯總填附表4)。

4、巡視時(shí)間要求和周期:

5、特殊巡視的組織和方法。

6、特殊巡視發(fā)現(xiàn)缺陷的處理:

7、特殊巡視的監(jiān)督和考核:

四、低壓臺區(qū)故障及應(yīng)對預(yù)案。

五、10kv線路故障及應(yīng)對預(yù)案。

六、大客戶設(shè)備故障及應(yīng)對預(yù)案。

以上是大學(xué)網(wǎng)小編提供的春節(jié)保供電方案,希望對大家有所幫助!