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加油員安全心得體會(huì)大全(15篇)

時(shí)間:2023-11-03 02:46:19

寫心得體會(huì)是一個(gè)思考和反思的過(guò)程,它能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家互相學(xué)習(xí)和借鑒。

加油站安全管理心得體會(huì)

lt期開(kāi)展安全教育和消防演練,對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn),定期考核,使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,經(jīng)考核后持證上崗。

要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范,控制各種設(shè)施的安全距離,特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。

控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項(xiàng)工作。

1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管,在油罐車卸油的同時(shí),將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?,避免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出,污染空氣和產(chǎn)生可能的'集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術(shù)目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時(shí),將油箱中的油蒸氣"擠"出,散發(fā)在大氣中,這不僅浪費(fèi)能源,污染環(huán)境,同時(shí)還對(duì)安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù),使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里,防止油氣散發(fā)和集聚。

3、禁止罐室儲(chǔ)油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐,嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因?yàn)槭覂?nèi)空氣不流暢,油蒸氣容易集聚,容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。

4、增加通風(fēng)、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大,在通風(fēng)條件不好的情況下,易集聚在一些低洼處,當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時(shí)(濃度為0.6%-8.0%),遇到明火就會(huì)產(chǎn)生爆炸燃燒,因此加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的區(qū)域。在加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避免有坑或溝,加油機(jī)底部應(yīng)用沙填實(shí)至加油島頂面,若設(shè)管溝必須全部用沙填實(shí),排水溝引出站外前必須設(shè)水封井。

5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房?jī)?nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜,不可設(shè)明式管溝,配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐,避免出現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問(wèn)題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度,密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度,其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二,油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后,能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi),使油品不致外流。

油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過(guò)程中,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可高達(dá)幾十萬(wàn)伏,處理不當(dāng)易造成放電,引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是,具備產(chǎn)生靜電電荷的條件;具備產(chǎn)生火花放電的電壓;有能引起火花放電的合適間隙;有產(chǎn)生火花的足夠能量;周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個(gè)條件同時(shí)具備,就會(huì)釀成事故。在建站時(shí)應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上,讓電荷逐漸衰減;打開(kāi)罐蓋前必須先行接地;在天然炎熱、干燥、氣壓低時(shí)應(yīng)噴灑清水;工作在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服,其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電;必須杜絕噴濺式卸油,不允許將卸油皮管插入罐口卸油,密閉卸油管必須深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平緩流入;提倡自流卸油,盡量避免帶泵作業(yè);禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時(shí)應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報(bào)警功能的靜電接地裝置,提高靜電導(dǎo)泄的可靠性。

加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處,罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。

雷雨時(shí)應(yīng)停止卸油作業(yè),停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地保護(hù)。

加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級(jí)別或組別的防爆電氣設(shè)備。電線的連接、敷設(shè)均需達(dá)到防爆要求。非爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應(yīng)選擇防護(hù)型。加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域慎用移動(dòng)式和攜帶式電器,嚴(yán)禁使用手機(jī)、尋呼機(jī)、電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)加油站電器使用情況的審查監(jiān)督,禁止私拉亂接、違章用電。

控制固定明火源,根據(jù)規(guī)范控制安全間距,增設(shè)安全間隔,使油氣不能向火源處積聚,火源不能向爆炸危險(xiǎn)區(qū)域散發(fā)??刂菩蘩砗蜔熁穑瑺I(yíng)業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割,動(dòng)火修理時(shí)須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必須禁止吸煙,禁止明火。

加油站班長(zhǎng)安全心得體會(huì)

加油站一直是公眾出行的必經(jīng)之地,作為加油站的班長(zhǎng),必須關(guān)注加油站的安全問(wèn)題。在日常工作中,加油站班長(zhǎng)要認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育,以確保油站的安全運(yùn)營(yíng)。接下來(lái),我將分享我在工作中總結(jié)出來(lái)的安全心得體會(huì)。

第二段:加強(qiáng)安全監(jiān)控。

加油站班長(zhǎng)在工作中需要時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題,尤其是加油機(jī)的使用和儲(chǔ)油罐的存儲(chǔ)等安全管理工作,以保障加油站安全運(yùn)營(yíng)。在加油機(jī)的使用中,班長(zhǎng)需要確保操作人員與加油機(jī)安全隔離,保持距離,避免殘余油氣的引燃。此外,班長(zhǎng)要設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為并加強(qiáng)防范,這是保障加油站安全不可或缺的一環(huán)。

第三段:加強(qiáng)安全培訓(xùn)。

為了保障加油站安全運(yùn)營(yíng),班長(zhǎng)需要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,班長(zhǎng)需要詳細(xì)講解各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作要領(lǐng),同時(shí)指導(dǎo)員工如何處理突發(fā)事件。此外,為了保障員工的安全,班長(zhǎng)也要定期組織消防演練,提高員工的應(yīng)急處理能力,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

第四段:加強(qiáng)溝通交流。

加油站的安全問(wèn)題需要班長(zhǎng)與員工一起合作解決。為此,班長(zhǎng)需要建立良好的溝通渠道,及時(shí)與員工溝通交流,掌握員工的工作情況和心理狀況,緊密配合,確保安全工作的順利運(yùn)行。此外,班長(zhǎng)還要加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,匯報(bào)工作進(jìn)展和宣傳安全知識(shí),以提高加油站安全運(yùn)營(yíng)的整體水平。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

安全是加油站運(yùn)營(yíng)的重中之重,加油站班長(zhǎng)要重視安全問(wèn)題,加強(qiáng)安全監(jiān)控,加強(qiáng)安全培訓(xùn),加強(qiáng)溝通交流,才能確保加油站的安全運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然,還需要廣大消費(fèi)者的理解和支持,讓我們一起共同為加油站的安全做出貢獻(xiàn)。

加油站安全作業(yè)心得體會(huì)

加油站作為一個(gè)常見(jiàn)的場(chǎng)所,每天都會(huì)有大量的車輛和人員進(jìn)出。因此,加油站的安全作業(yè)顯得尤為重要。本文將從加油站的環(huán)境安全、員工安全意識(shí)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)等方面,介紹一些關(guān)于加油站安全作業(yè)的心得體會(huì)。

首先,加油站的環(huán)境安全是保障安全作業(yè)的基礎(chǔ)。加油站周邊的環(huán)境應(yīng)該保持干凈整潔,避免雜物堆放,特別是易燃物品。加油站工作區(qū)域應(yīng)該劃定明確的安全通道,確保車輛和人員的正常進(jìn)出流程,防止意外碰撞的發(fā)生。此外,對(duì)于油品儲(chǔ)存區(qū)域,應(yīng)采取防火措施,加強(qiáng)火災(zāi)防范的宣傳和教育工作。

其次,員工的安全意識(shí)是保障安全作業(yè)的重要保證。加油站的員工應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),掌握正確的操作流程和注意事項(xiàng)。在日常工作中,要保持高度的警惕性,遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程。警示標(biāo)志和相關(guān)的培訓(xùn)宣傳資料應(yīng)該隨處可見(jiàn),提醒員工時(shí)刻保持安全意識(shí)。制定并強(qiáng)制執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作行為,確保員工的人身安全。

第三,設(shè)備的維護(hù)也是加強(qiáng)加油站安全作業(yè)的重要環(huán)節(jié)。加油站的設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。特別是油槍、油箱等易損件,需要經(jīng)常清潔和更換。儀表儀器的準(zhǔn)確度也要得到保證,避免因誤操作而造成事故。對(duì)于設(shè)備的維修和保養(yǎng)人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)的崗位培訓(xùn),熟悉各類維修和保養(yǎng)工作的流程,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

第四,加油站的應(yīng)急準(zhǔn)備是安全作業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。加油站應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行定期演練。常見(jiàn)的應(yīng)急措施包括火災(zāi)、泄漏和人員意外傷害等情況的處理。應(yīng)急設(shè)備和器材的配置要充足,應(yīng)急通道要保持暢通,確保在緊急情況下能夠及時(shí)有效地組織人員撤離和滅火救援。同時(shí),在實(shí)施應(yīng)急預(yù)案時(shí),要注意保護(hù)員工的人身安全,避免次生事故的發(fā)生。

最后,加強(qiáng)教育培訓(xùn)是保障加油站安全作業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。加油站的管理層應(yīng)重視員工的安全教育和培訓(xùn)工作,定期組織安全培訓(xùn)和知識(shí)考核。對(duì)于新近工作的員工,要進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),使其熟悉加油站的安全作業(yè)流程。此外,加油站還應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,定期進(jìn)行安全巡檢和技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)和分享各類安全事故案例,提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

綜上所述,加油站安全作業(yè)需要全員參與,從環(huán)境安全、員工安全意識(shí)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面的保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),加油站才能最大程度地減少各類安全風(fēng)險(xiǎn),確保員工和客戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

加油站安全管理心得體會(huì)

"千里之堤,潰于蟻穴",是出自《韓非子?喻老》中的一句話,后來(lái)廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

什么是安全?無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè),安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來(lái)說(shuō),安全就是天,安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,按章操作,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作??墒怯行┤?,只圖方便,直接對(duì)塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人,他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為,侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說(shuō),"人"是加油站安全管理的第一要素。

為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問(wèn)題,努力打造安全型加油站,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列的指示精神和管理制度,堅(jiān)決樹(shù)立中石油"安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針,形成良好的安全生產(chǎn)新局面,我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺(jué)的去遵守各項(xiàng)安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我們就必須抓好對(duì)"人"的管理,真正落實(shí)"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素??v觀加油站各類安全事故,任何一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個(gè)加油站,無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎(jiǎng)罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),員工不重視,仍舊會(huì)是廢紙一張。因此,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí),要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí),因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的管理。

正是基于此,我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來(lái)檢查了,安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn),等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會(huì)釀成大禍。因此,要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴,要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。也許只有這樣持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安,才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟,安全出效益。

朋友們,愛(ài)護(hù)自己的生命吧,別忘了:安全就是生命!

加油站安全管理心得體會(huì)

me是中石化銷售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題,me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員,我志在改革前線,充分利用新管理模式給me提供的新舞臺(tái),以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷探索,接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理,共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區(qū)銷量不大,月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻,并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對(duì)客觀困難,我主動(dòng)出擊,利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和零管科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累,組織片區(qū)加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌,同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。

在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中,除了履行me五大職責(zé)外,我還在加油站站長(zhǎng)在崗率的問(wèn)題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn),我深知站長(zhǎng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(zhǎng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有站長(zhǎng)在崗率高,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執(zhí)行到位,才能組織員工按規(guī)范開(kāi)展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

區(qū)后由于油品標(biāo)號(hào)不匹配,造成車輛不能正常行駛。客戶在不了解實(shí)情的情況下,找到該站投訴油品標(biāo)號(hào)和質(zhì)量不合格,并質(zhì)問(wèn)“為什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長(zhǎng)理論,當(dāng)加油員回答“站長(zhǎng)離站交電費(fèi),未在站內(nèi)”,該客戶誤認(rèn)為站長(zhǎng)就在站內(nèi),故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為,將車上備用柴油(約20升)直接潑在加油車道上,造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當(dāng)站長(zhǎng)得到員工通知后,立即返回加油站,將客戶請(qǐng)到辦公室,耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右,你的車加-20#柴油,不適合在東北地區(qū)使用,應(yīng)加-35#以上標(biāo)號(hào)的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟,隨即表示道歉。

通過(guò)對(duì)事件的分析,我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外,最主要的原因是站長(zhǎng)未在崗。上述事例客觀反映了用戶對(duì)站長(zhǎng)的信任程度遠(yuǎn)超過(guò)了站內(nèi)其他人員,可以說(shuō)明站長(zhǎng)在崗率的重要性。而站長(zhǎng)在崗率低正是目前普遍存在的客觀問(wèn)題。所以,我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長(zhǎng)在崗工作時(shí)間,是全面提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平的重要環(huán)節(jié),也是me首先要抓好的工作。為了提高站長(zhǎng)在崗率我采取了如下措施:

一、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。

基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉,責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證,進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展,三者是相輔相成的`統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心,才能兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,才能克服各種困難和挫折,才能為國(guó)家和企業(yè)竭盡全力,才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論,站長(zhǎng)們對(duì)自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),逐漸樹(shù)立起“敬業(yè)愛(ài)崗”的事業(yè)心,“以站為家”的責(zé)任心,“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。

二、嚴(yán)抓考勤,提高在崗率。

為了抓好站長(zhǎng)工作在崗率的問(wèn)題,我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長(zhǎng)在工作時(shí)間內(nèi)離崗必須請(qǐng)假,不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律,我采取下站督查和分不同時(shí)間段用電話查訪等手段,檢查站長(zhǎng)工作時(shí)間在崗率,每月在片區(qū)內(nèi)對(duì)在崗率低和無(wú)故不到崗的站長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。并記錄在冊(cè),將其作為月評(píng)比和年終考評(píng)的重要參考指標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)肅考勤制度,改正了個(gè)別站長(zhǎng)過(guò)去散漫的不良習(xí)慣,糾正了一些站長(zhǎng)自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng),現(xiàn)在基本杜絕了站長(zhǎng)無(wú)故離崗的現(xiàn)象,站長(zhǎng)在崗率有了明顯提升。

三、組織統(tǒng)一交費(fèi),降低站長(zhǎng)因公務(wù)離崗率。

隨著對(duì)加油站精細(xì)化管理的延伸,我發(fā)現(xiàn)站長(zhǎng)因公務(wù)離崗的問(wèn)題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,各站長(zhǎng)均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。

首先,我通過(guò)分析歸納出各站長(zhǎng)因公不在崗的三大因素,其中站長(zhǎng)因交費(fèi)不在崗占站長(zhǎng)因公務(wù)離崗的70%,可見(jiàn)它是站長(zhǎng)因公離崗的主要影響因素。

其次,我對(duì)“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析,它主要由兩個(gè)方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。

各站因沒(méi)有費(fèi)用備用金,每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前,各站長(zhǎng)都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn),遠(yuǎn)則40公里,最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi),而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū),通往寧河縣的公交車班次少,上下午各兩次。這就給站長(zhǎng)需領(lǐng)取支票帶來(lái)不便,造成各站長(zhǎng)領(lǐng)取支票少則半天,多則一天。

第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。

由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散,又處于三個(gè)不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時(shí),各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營(yíng)業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn),每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時(shí)間,每月站長(zhǎng)僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時(shí)間。

此外,還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后,經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時(shí)送到自來(lái)水公司收費(fèi)廳的問(wèn)題,造成站長(zhǎng)交納水費(fèi)時(shí)不能一次性完成水費(fèi)交納,而需多次去查詢繳納費(fèi)用。

還增加了me與站長(zhǎng)之間的凝聚力和向心力,更重要的是給加油站經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提升提供了時(shí)間保障。

由于統(tǒng)一代交費(fèi)用,不僅解決了因公務(wù)離崗時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,同時(shí)還解決了以下幾個(gè)難題。

1、交通費(fèi)用問(wèn)題。

因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn),同時(shí)受交通工具的限制,各站長(zhǎng)到核算組領(lǐng)取支票,需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個(gè)站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。

2、資金安全問(wèn)題。

過(guò)去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票,存在著很大的資金安全隱患。一旦站長(zhǎng)不慎將空白支票丟失,會(huì)給企業(yè)造成一定損失。現(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票(三張),在很大程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)和隱患,同時(shí)也減少了公司購(gòu)買支票的費(fèi)用,每月可節(jié)約40元左右的支票購(gòu)置成本費(fèi)。

3、挪用銷售款的問(wèn)題。

因財(cái)務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金,部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付,從而造成銷售款不能及時(shí)準(zhǔn)確地上繳回籠。通過(guò)統(tǒng)一領(lǐng)取支票,統(tǒng)一交納,解決了加油站挪用銷售款來(lái)繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。

4、簡(jiǎn)化了報(bào)帳手續(xù)。

統(tǒng)一交納費(fèi)用后,到核算組辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),只需一張報(bào)銷發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表,減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來(lái)也提高了報(bào)銷登記人員的工作效率,減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。

四、從實(shí)際出發(fā),提高零散時(shí)間的利用率。

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加油站安全作業(yè)心得體會(huì)

加油站是一個(gè)重要的交通設(shè)施,每天都會(huì)有大量的車輛前來(lái)加油。然而,加油站作為一個(gè)潛在的危險(xiǎn)場(chǎng)所,工作人員必須時(shí)刻保持高度的警惕和安全意識(shí)。在實(shí)際工作中,我充分認(rèn)識(shí)到加油站作業(yè)的重要性和安全帶來(lái)的巨大影響,并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

首先,了解安全規(guī)范是保障安全作業(yè)的基礎(chǔ)。在加油站工作之前,我通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)了相關(guān)的安全規(guī)章制度,例如滅火器的使用、應(yīng)急處理預(yù)案等。特別是在應(yīng)急處理方面,我時(shí)刻銘記著“安全至上”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。通過(guò)了解安全規(guī)范,我能夠清楚地知道如何避免潛在的危險(xiǎn),減少安全事故的發(fā)生。

其次,保持機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和安全性能的檢查是確保平穩(wěn)作業(yè)的關(guān)鍵。加油站涉及到各種設(shè)備,例如加油機(jī)、貯存罐等,這些設(shè)備需要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其安全性能的正常運(yùn)行。作為一名工作人員,我時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。只有保持機(jī)器設(shè)備的良好狀態(tài),才能保障加油站的正常運(yùn)作,減少潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

其三,正確使用防護(hù)設(shè)備是確保個(gè)人安全的重要措施。在加油站工作時(shí),工作人員需要接觸到各種石油產(chǎn)品,這些產(chǎn)品對(duì)人體健康有著潛在的危害。因此,正確使用防護(hù)設(shè)備是確保個(gè)人安全的重要措施。在平時(shí)的工作中,我會(huì)正確穿戴防護(hù)服、手套、口罩等,減少有害物質(zhì)對(duì)身體的直接接觸。同時(shí),我還會(huì)定期進(jìn)行體檢,確保自身的身體健康。

其四,正確處理緊急情況是保障安全的重要能力。在加油站工作中,緊急情況時(shí)常發(fā)生,例如泄漏、火災(zāi)等。面對(duì)這些突發(fā)情況,工作人員必須保持冷靜,并迅速采取相應(yīng)的安全措施。在緊急情況下,我會(huì)立即向相關(guān)部門報(bào)告,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相應(yīng)的緊急處理措施。同時(shí),我還參加了各種培訓(xùn)課程,提高了自身應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)情況的能力。

最后,良好的團(tuán)隊(duì)合作是保障加油站安全的關(guān)鍵。作為一名加油站工作人員,我深知個(gè)人的力量是有限的,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,才能更好地保障安全作業(yè)。在平時(shí)的工作中,我與同事緊密配合,相互協(xié)作,確保工作的順利進(jìn)行。遇到問(wèn)題時(shí),我會(huì)積極溝通交流,匯集智慧,尋找解決方案。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率,更是保障安全的重要因素。

總結(jié)起來(lái),加油站安全作業(yè)需要工作人員具備的是良好的安全意識(shí)、了解安全規(guī)范、維護(hù)設(shè)備安全、正確使用防護(hù)設(shè)備、應(yīng)對(duì)緊急情況和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),我們才能更好地保障加油站的安全作業(yè)。只有確保安全,才能保障顧客及自身的安全,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

加油站安全心得體會(huì)

加油站寧?kù)o辦理必需堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結(jié)合,重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不抓緊”的方針,抓住加油站火警產(chǎn)生、生長(zhǎng)的紀(jì)律和特點(diǎn),有針對(duì)性地展開(kāi)消防工作。消弭加油站孕育產(chǎn)生火警爆炸變亂的底子條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。

一、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)寧?kù)o意識(shí)加油站消防寧?kù)o辦理應(yīng)以人為本,起首要提高加油站謀劃辦理職員自身的素質(zhì)?;钇谡归_(kāi)寧?kù)o教誨和消防演練,對(duì)所有員工舉行寧?kù)o培訓(xùn),活期稽核,使其相識(shí)油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等根本理化性子和火警孕育產(chǎn)生的根本條件,熟練掌握各種消防東西的使用要領(lǐng)和根本滅火技藝,牢固樹(shù)立寧?kù)o意識(shí),自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,經(jīng)稽核后持證上崗。

二、加強(qiáng)寧?kù)o消費(fèi)宣布道育工作,營(yíng)造精良的寧?kù)o消費(fèi)環(huán)境氣氛。讓員工都能明白寧?kù)o消費(fèi)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的干系。

四、許多油站把油站寧?kù)o自檢當(dāng)成是一個(gè)使命來(lái)完成,不是為了油站的寧?kù)o而去自覺(jué)、仔細(xì)的舉行檢查。

某些時(shí)段加油站車輛收支較多,員工忙著加油,沒(méi)能對(duì)車輛舉行正確方便的引導(dǎo),致使車輛停滯在站口一帶,對(duì)過(guò)路以及收支站的車輛形成了未便,并且存在變亂隱患。

加油安全心得體會(huì)

人們常說(shuō),“安全無(wú)小事,事故有千頭”,而在中國(guó),每年都有成千上萬(wàn)的交通事故發(fā)生,導(dǎo)致了很多人的死亡、傷殘,甚至整個(gè)家庭的破裂。隨著汽車日益普及,更多的人選擇了自駕出行,如何保障自己的安全成為了每個(gè)人都應(yīng)該重視的問(wèn)題。本文將從加油這個(gè)常見(jiàn)的動(dòng)作入手,探討如何在加油過(guò)程中注意安全,避免潛在的危險(xiǎn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)漫談。

在我們的日常生活中,許多人都會(huì)選擇自己來(lái)加油,雖然這樣有些方便,卻也存在著很多的安全隱患。首先,加油站是一個(gè)易燃易爆的場(chǎng)所,如果操作不當(dāng)很容易引起火災(zāi)或爆炸事故。其次,加油站往往都是人來(lái)人往,汽車來(lái)往的地方,很容易產(chǎn)生交通事故。最后,不少人在加油的時(shí)候特別是在夜間,都會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間、疲倦或心情不好而分心,這也很容易引起安全事故。

對(duì)于愛(ài)車人士來(lái)說(shuō),加油是一項(xiàng)非常重要的動(dòng)作,也是必須熟練掌握的技能。首先,在加油之前,需要將車輛的引擎熄火,并將車輛駛?cè)爰佑驼?,停妥后才能開(kāi)始加油。此外,在加油的過(guò)程中,需要保持整個(gè)動(dòng)作的連貫性,不要分心去檢查車輛或者聽(tīng)打電話。加油完畢,要確定加油槍已經(jīng)頂?shù)轿唬賹⑺贸鰜?lái),然后關(guān)上儲(chǔ)油罐的蓋子。最后,離開(kāi)加油站前,一定要檢查是否關(guān)緊了油門和車門,保證行駛安全。

四、保障安全的思路。

在我們經(jīng)常發(fā)生的交通事故中,有很多都是在加油站發(fā)生的,而且有很多是可以避免的。在保障加油安全方面,正確的思路十分重要。首先,選擇優(yōu)質(zhì)的加油站,信譽(yù)度高的加油站通常都有嚴(yán)格的安全措施,而且優(yōu)秀的服務(wù)也能提高自己的加油效率。其次,要盡可能避免高峰期去加油,這樣可以減少因?yàn)榕抨?duì)等候而疲勞駕駛、突發(fā)狀況等問(wèn)題。最后,在加油前準(zhǔn)備好自己要準(zhǔn)備的設(shè)備、信用卡等等,可以避免跑來(lái)跑去的繁瑣問(wèn)題,保證自己的安全。

五、總結(jié)。

提高自己的安全意識(shí),在行車過(guò)程中更加注重安全,不僅能看到更美的風(fēng)光,也能更好的保護(hù)自己和家人。加油安全是一個(gè)千絲萬(wàn)縷的過(guò)程,并不僅僅是一種技術(shù)問(wèn)題。在日常駕駛中,我們需要時(shí)刻牢記安全第一,多關(guān)心自己和別人的安全,這樣心情更加愉悅、旅途更加美好,生活也將因此更加精彩。

加油站安全心得體會(huì)

加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)通過(guò)加油站安全培訓(xùn)活動(dòng),我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識(shí),參與了加油站安全問(wèn)題的討論。通過(guò)學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,真正樹(shù)立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全,上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn),說(shuō)明了什么,說(shuō)明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。安全,是油站工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么,我們?nèi)绾伪WC安全,我們的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真工作,實(shí)事求是。通過(guò)一天的培訓(xùn),再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理,發(fā)現(xiàn)了不少隱患:

2.由于加油站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站加油較多,員工都在忙著加油,不能及時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。

3。.某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多,員工忙著加油,沒(méi)能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo),致使車輛停滯在站口一帶,對(duì)過(guò)路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便,并且存在事故隱患。

4.很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來(lái)完成,不是為了油站的安全而去自覺(jué)、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。

5.對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來(lái)不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過(guò)一天的培訓(xùn),我覺(jué)得我們的安全問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸:

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。

5.加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練,在演練中讓每個(gè)員工都熟悉自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。只有持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安,才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零,也只有這樣,才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟,安全出效益。

冬季加油員安全心得體會(huì)

冬季是一個(gè)寒冷的季節(jié),對(duì)于從事戶外工作的人來(lái)說(shuō),特別是加油員來(lái)說(shuō),安全意識(shí)更為重要。在我長(zhǎng)期從事加油員工作的經(jīng)歷中,我積累了一些冬季加油員的安全心得體會(huì)。下面我將從加油站環(huán)境整治、加油作業(yè)安全規(guī)范、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況、保證車輛正常運(yùn)作、了解防寒保暖等五個(gè)方面來(lái)闡述。

首先,在冬季加油站環(huán)境整治方面,我強(qiáng)調(diào)加油站的場(chǎng)地清潔度和路面的平整度,確保其能夠有效避免積雪、冰柱等因冬季惡劣天氣導(dǎo)致的安全隱患。此外,加油站周邊的排水設(shè)施應(yīng)進(jìn)行檢修,排除積水,避免積水結(jié)冰,減少滑倒風(fēng)險(xiǎn)。加油站內(nèi)部的照明設(shè)備也要檢查是否齊全、明亮,確保員工能夠清晰地看清操作區(qū)域。

其次,加油作業(yè)安全規(guī)范是冬季加油員應(yīng)當(dāng)牢記的要點(diǎn)。在加油作業(yè)前,要按照操作規(guī)程檢查設(shè)備是否完好,特別是加油槍、橡膠軟管等易受低溫影響的部件,確保其正常工作。接下來(lái),要穿戴好作業(yè)服裝,包括防寒衣物、手套、防滑鞋等,以應(yīng)對(duì)惡劣天氣和滑倒風(fēng)險(xiǎn)。在加油過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,保持高度集中精神,避免發(fā)生火災(zāi)和泄漏等安全事件。

第三個(gè)方面是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。冬季天氣多變,突發(fā)情況也較為常見(jiàn),如車輛故障、拋錨等。因此,加油員要保持應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的敏感性和冷靜應(yīng)對(duì)能力。在遇到車輛故障時(shí),要及時(shí)尋求專業(yè)人員的幫助,不可擅自修理車輛,以免造成更大的安全隱患。同時(shí),在加油過(guò)程中,要隨時(shí)留意周圍的情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常和突發(fā)事件,要立即報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門,確保能夠及時(shí)有序地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

第四個(gè)方面是保證車輛正常運(yùn)作。加油員常常需要為車輛添加燃油,因此對(duì)于車輛的安全保障是非常重要的。在冬季,要特別留意燃油是否足夠,以免在車輛行駛時(shí)出現(xiàn)無(wú)油情況。同時(shí),要檢查車輛的剎車和燈光是否正常,保證行駛的安全性。若發(fā)現(xiàn)車輛存在安全問(wèn)題,要及時(shí)向車主提出建議并解釋風(fēng)險(xiǎn),確保車輛在加油后能夠正常行駛。

最后一個(gè)方面是了解防寒保暖措施。冬季氣溫較低,加油員的工作環(huán)境也很寒冷。因此,合理的防寒保暖措施能夠保障加油員的身體健康和工作效率。加油員要多穿一些衣物,注意手部、腳部、頭部的保暖。在戶外進(jìn)行作業(yè)時(shí),要定期做一些體能活動(dòng),保持血液循環(huán)。另外,飲食方面要注意攝入足夠的能量和維生素,增強(qiáng)身體的抵抗能力。

總結(jié)來(lái)說(shuō),冬季加油員的安全心得體會(huì)是從加油站環(huán)境整治、加油作業(yè)安全規(guī)范、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況、保證車輛正常運(yùn)作以及了解防寒保暖等五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行的。只有全面考慮到這些方面的安全要點(diǎn),才能夠確保加油員在寒冷的冬季能夠安全、高效地進(jìn)行工作。希望每一位冬季加油員都能夠牢記這些心得體會(huì),保證自身的安全,為司機(jī)提供更好的服務(wù)。

加油安全心得體會(huì)

汽車在我們?nèi)粘I钪衅鸬搅朔浅V匾淖饔?,它讓我們出行變得更加方便和快捷。但是,汽車也帶?lái)了一定的安全隱患。為了保障自己和他人的安全,我們需要掌握一些加油安全心得體會(huì)。

第二段:加油時(shí)的注意事項(xiàng)。

在加油時(shí)需要注意一些基本的事項(xiàng),例如:要選擇正規(guī)的加油站,不要在私人加油站或路邊加油;避免在加油站內(nèi)使用手機(jī),電器設(shè)備等易導(dǎo)致火災(zāi)的物品;在加油時(shí),不能離開(kāi)車輛,更不能把車輛啟動(dòng),要保持注意力集中。

第三段:油料的選擇。

在加油時(shí)選擇正確的油品也很重要。如果使用了不適合的油品,將會(huì)導(dǎo)致引擎出現(xiàn)異常響聲或加速不暢等問(wèn)題。因此,我們需要仔細(xì)研究汽車所需的油品。此外,我們還需要注意油量的選擇,不要超出車輛油箱的容量。

第四段:加油后的檢查。

在加完油后,我們需要進(jìn)行一些基本的檢查,確保車輛完好無(wú)損。首先,我們需要檢查油量是否超過(guò)了油箱的容量,并注意觀察是否有油料泄漏的情況。其次,我們需要將加油口蓋好,以防止油料外泄或異物進(jìn)入油箱。

第五段:總結(jié)。

加油雖然是一個(gè)看似簡(jiǎn)單的過(guò)程,但卻需要我們極其謹(jǐn)慎地對(duì)待。只有在我們加油時(shí)做好足夠的安全措施,才能保護(hù)我們自己和我們身邊的人。同時(shí),我們也希望更多的人能夠關(guān)注加油過(guò)程中的安全問(wèn)題,讓出行變得更加安全和愉快。

安全加油心得體會(huì)

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和交通工具的普及,汽車已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畹闹匾煌üぞ咧?。然而,與之相伴的是交通事故的頻繁發(fā)生,給我們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了極大的威脅。作為駕駛員,我們每一次上路都需要高度重視安全,特別是在加油時(shí)更需要謹(jǐn)慎。本文將從選擇加油站、加油技巧、安全措施等方面,總結(jié)了一些安全加油的心得和體會(huì)。

第一段:選擇加油站的重要性。

選擇一個(gè)安全可靠的加油站對(duì)保障自身的安全至關(guān)重要。首先,選擇有正規(guī)執(zhí)照的加油站,避免光顧一些小作坊式的私人加油站,那里的油質(zhì)和計(jì)量難以保證。其次,選擇那些位于明亮、開(kāi)闊、人流、車流量大的加油站,這樣可以減少意外事故的發(fā)生。最后,觀察加油站的設(shè)施設(shè)備是否完善,如消防器材、火災(zāi)報(bào)警器等是否齊全,以增加處理應(yīng)急情況的能力。

第二段:加油技巧的必要性。

在加油時(shí),必須掌握一些加油技巧,以確保加油過(guò)程的安全性。首先,通過(guò)了解自己車輛的油箱容量和耗油情況,合理掌握加油量,避免加油過(guò)多而導(dǎo)致油箱溢滿或漏油。其次,選擇合適的油號(hào),根據(jù)車輛的要求進(jìn)行選擇,避免加錯(cuò)油號(hào)導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)故障。最后,掌握正確的加油方式,避免加油時(shí)由于操作失誤造成的火災(zāi)事故,如在加油時(shí)不吸煙,不使用火源等。

第三段:安全措施的重要性。

在加油過(guò)程中,駕駛員應(yīng)該牢記一些必要的安全措施,以確保自己和他人的生命安全。首先,車輛在加油時(shí)應(yīng)熄火,以避免車輛燃油系統(tǒng)溫度過(guò)高引發(fā)火災(zāi)。其次,禁止使用手機(jī)等外界干擾因素,集中精力進(jìn)行加油操作,避免因?yàn)榉中亩l(fā)的事故。最后,在加油時(shí)要保持距離其他車輛和加油站設(shè)備,避免產(chǎn)生靜電火花,引發(fā)火災(zāi)事故。

第四段:處理加油站突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)策略。

在加油站加油時(shí),有時(shí)會(huì)發(fā)生突發(fā)狀況,駕駛員應(yīng)具備處理的應(yīng)對(duì)策略。首先,如果發(fā)現(xiàn)加油機(jī)、燃油罐等設(shè)施出現(xiàn)漏油現(xiàn)象,應(yīng)立即停止加油,并向加油站工作人員報(bào)告,避免火災(zāi)的發(fā)生。其次,遇到火災(zāi)情況時(shí),要迅速離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),并撥打119報(bào)警電話,同時(shí)引導(dǎo)其他人遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū)域。最后,在需要走出加油站的緊急情況下,應(yīng)及時(shí)調(diào)整心態(tài),冷靜自救,遵守工作人員的指揮,確保自身的安全。

安全加油是駕駛員必須具備的基本技能和責(zé)任。通過(guò)選擇合適的加油站、掌握正確的加油技巧、遵守安全措施以及妥善處理突發(fā)情況,我們能夠大大減少交通事故的發(fā)生,保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。加油心得和體會(huì)不僅是個(gè)人安全意識(shí)的體現(xiàn),也是駕駛員的基本素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。只有時(shí)刻保持對(duì)安全的高度重視,才能真正做到安全加油,享受更加便捷和美好的駕駛生活。

總結(jié)起來(lái),安全加油不僅僅是一種操作行為,更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻將安全放在第一位,通過(guò)選擇合適的加油站、掌握正確的加油技巧、遵守安全措施以及妥善處理突發(fā)情況,來(lái)保障自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有這樣,我們才能夠真正享受到駕駛帶來(lái)的便利與快樂(lè)。

加油站安全心得體會(huì)

某些時(shí)段加油站車輛收支較多,員工忙著加油,沒(méi)能對(duì)車輛舉行正確方便的引導(dǎo),致使車輛停滯在站口一帶,對(duì)過(guò)路以及收支站的車輛形成了未便,并且存在變亂隱患。

經(jīng)過(guò)一天的培訓(xùn),我以為我們的寧?kù)o問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸:

二、加強(qiáng)寧?kù)o消費(fèi)宣布道育工作,營(yíng)造精良的寧?kù)o消費(fèi)環(huán)境氣氛。讓員工都能明白寧?kù)o消費(fèi)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的干系。

四、加強(qiáng)油站的寧?kù)o應(yīng)急預(yù)案演練,在演練中讓每個(gè)員工都熟悉本身的職責(zé)與分工,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。

五、油站站長(zhǎng)應(yīng)該造就每個(gè)員工團(tuán)體意識(shí),讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)各人庭,互相幫助,當(dāng)班員工職員緊湊并且車輛較多的時(shí)間,站長(zhǎng)與其他閑暇員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏浚引導(dǎo)車輛加油等。

冬季加油員安全心得體會(huì)

作為加油員,我們要時(shí)刻繃緊安全這根弦。尤其是在寒冷的冬季,我們面臨著更多的安全風(fēng)險(xiǎn)。所以,我們必須時(shí)刻保持警惕,采取正確的措施,確保自身安全。在工作中,我總結(jié)了一些冬季加油員的安全心得體會(huì)。

首先,對(duì)于我們這些冬季工作的加油員來(lái)說(shuō),防寒一定要做好。沒(méi)有充足的體力和精力,我們就無(wú)法保證正常的工作效率。因此,穿戴合適的冬季工作服是很重要的。帽子、手套、圍巾等冬季保暖物品也不能忽視。同時(shí),要經(jīng)常注意保持身體的體溫,避免受寒,以免影響工作效果。

其次,我們要加強(qiáng)對(duì)消防安全的重視。冬季是火災(zāi)高發(fā)季節(jié),不僅是因?yàn)樘鞖飧稍?,還因?yàn)樵诘蜏丨h(huán)境下,電器設(shè)備容易出現(xiàn)故障導(dǎo)致火災(zāi)。因此,我們要定期檢查加油機(jī)、電線、電器設(shè)備等,確保其安全可靠。另外,在加油過(guò)程中也要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別是嚴(yán)禁在加油時(shí)抽煙和使用明火等。只有做好消防安全,才能有效地預(yù)防和控制火災(zāi)。

第三,我們要在工作中加強(qiáng)交通安全意識(shí)。冬季道路濕滑,視線不佳,這樣的天氣狀況給駕駛車輛帶來(lái)了很大的隱患。所以,我們要時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保自己和他人的安全。在進(jìn)行加油操作時(shí),要注意停車位置的選擇,確保車輛安全??俊T谝龑?dǎo)車輛進(jìn)入加油區(qū)域時(shí),要提前做好警示標(biāo)志和示意動(dòng)作,避免與其他車輛產(chǎn)生沖突。

再次,我們要加強(qiáng)與客戶的溝通和服務(wù)意識(shí)。冬季天氣寒冷,很多車主都希望能迅速完成加油,以便他們能早點(diǎn)離開(kāi)這個(gè)寒冷的環(huán)境。因此,我們要能夠提供高效的服務(wù),并注意與客戶的溝通。當(dāng)客戶的需求與我們的安全標(biāo)準(zhǔn)不符時(shí),要勇于向客戶解釋原因,并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。只有在服務(wù)質(zhì)量上不斷提高,才能贏得客戶的信任和支持。

最后,我們要做好日常的保養(yǎng)工作。冬季的工作環(huán)境對(duì)于工作場(chǎng)所的清潔要求更高,尤其是在冰雪天氣中,增加了平地和通風(fēng)的必要性。另外,每天結(jié)束工作后要對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行檢查,確保其安全運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)故障或損壞,要及時(shí)報(bào)修或更換。只有保持設(shè)備的良好狀態(tài),才能提高工作效率和安全性。

總而言之,冬季加油員安全心得體會(huì)需要前后呼應(yīng),從保護(hù)自身到保護(hù)他人,從個(gè)人習(xí)慣到團(tuán)隊(duì)合作。只有全面注意安全,我們才能充分發(fā)揮自己的工作能力,保障自己和他人的生命安全。因此,我會(huì)始終將安全放在首位,加強(qiáng)自身修養(yǎng),為更好地為客戶服務(wù)而努力。

加油站安全心得體會(huì)

2015年5月8日,全站員工共同通過(guò)對(duì)“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障,企業(yè)的一切都無(wú)從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn):

一、通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針

通過(guò)對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、落實(shí)責(zé)任,用心用情

不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)

于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語(yǔ)。但是,安全不能僅僅只寫在書(shū)上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問(wèn)幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員 ,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過(guò)“聽(tīng)、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺(jué)自發(fā)地做好自己的工作,對(duì)自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭(zhēng)取把工作做得最好。

回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問(wèn)題的人。積極扎實(shí)工作,為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

心得一:

一、良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造

1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng),建立正確的態(tài)度,樹(shù)立正確的人生觀。

2、不斷充電,不斷學(xué)習(xí),汲取新知識(shí)。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等,這些不僅是一門技術(shù),它更是一門藝術(shù)。要對(duì)此成功駕馭,是需要一番奮斗的,是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。

3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo),其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語(yǔ)言文學(xué)的培養(yǎng),提高自己即興講話的水平。言簡(jiǎn)意賅、聲文并茂,這很重要。

4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容,從而有的放矢;具有了牢固扎實(shí)的基礎(chǔ),才能應(yīng)付自如,比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。

5、多讀多學(xué)管理方面的書(shū)籍,利用節(jié)假日時(shí)間,參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn),塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。

二、縮減加油站的日常開(kāi)支,做到人人節(jié)約

1、用水、用電方面,經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房,制定相關(guān)制度,派人巡檢。

良性互動(dòng),建造一個(gè)完整高效的采購(gòu)鏈。因?yàn)榈蛢r(jià)的購(gòu)入,這將意味著采購(gòu)成本的降低,從而為加油站節(jié)約了一筆非??捎^的開(kāi)支。

3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面,能盡量修要及時(shí)修好,以便快速投入使用。

三、設(shè)備的維護(hù),定期對(duì)加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查,比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等,如發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,及時(shí)解決,使之扼殺在萌芽狀態(tài)。

四、對(duì)員工的管理

1、作為經(jīng)理不要擺架子,因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力,他們有自己的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù),他們往往和經(jīng)理一致,在某一領(lǐng)域的其它界面,有其高度的見(jiàn)解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子,主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上,應(yīng)該謙虛地接受員工的批評(píng),并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問(wèn)題。

2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來(lái)說(shuō),不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時(shí),就需要進(jìn)行決策,必要時(shí)只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。

3、要敢于批評(píng),不必?fù)?dān)心員工害怕批評(píng)。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評(píng),但是只要通過(guò)批評(píng)來(lái)說(shuō)服員工,員工往往不但不會(huì)生氣,而且也會(huì)因此事佩服你的管理才能。對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)除了要有理有據(jù)以外,同時(shí)要注意表達(dá)三種意思:[1].你的工作做得不錯(cuò),但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對(duì)你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對(duì)待我。

4、制度的公平,我覺(jué)得比合理更重要。某條制度的'某一款項(xiàng)可能不盡合理,但只要公平,對(duì)每位員工一視同仁,往往不會(huì)產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要,不斷地改進(jìn),而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅(jiān)持下去。

5、上級(jí)對(duì)下級(jí)要忠心。我們不要一味地命令下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠心,同時(shí),我們上級(jí)也要對(duì)下級(jí)忠心。不可以試圖欺騙自己的下級(jí),上級(jí)應(yīng)積極維護(hù)下級(jí)的利益,在證據(jù)各方面不足的情況下,要假設(shè)下級(jí)是無(wú)辜的,如下級(jí)出了差錯(cuò),作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任,不能把所有過(guò)錯(cuò)推給下級(jí)。

才能事半功倍。對(duì)于員工管理,一方面要恰到好處勇于激勵(lì)員工,對(duì)于員工成績(jī)要給予肯定,要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時(shí),管理者一定要控制自己的情緒,認(rèn)真對(duì)待并弄清事情的原由,并及時(shí)快速解決問(wèn)題。想方設(shè)法與員工打成一片,經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。

五、提高服務(wù)水平,加強(qiáng)促銷力度,從而提高油品的銷量。

1、要提高服務(wù)水平,首先對(duì)員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng),遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款,是每個(gè)員工責(zé)任;其次是對(duì)員工市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng),要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí),并逐漸提高員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識(shí)提高了,以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮,以客為尊,使得顧客有了尊貴感,有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來(lái)說(shuō),是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。

2、促銷形式多樣化,對(duì)固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪,挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。

1、作為一個(gè)站經(jīng)理,要具有財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí):這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報(bào)、日?qǐng)?bào)以及月末潤(rùn)滑油、小商品、主油品的盤存等等。

2、為確保資金安全,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。比如對(duì)于一些賒銷客戶,要采取積極有效的措施,保證公司資金安全回籠。

3、對(duì)于大量金額增值稅發(fā)票的填開(kāi),必須請(qǐng)示上級(jí)。對(duì)于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的,不得擅自進(jìn)行作廢。

4、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),每天檢查,包干到人,以確保加油站清潔衛(wèi)生。

5、經(jīng)常開(kāi)展安全教育,提高全體員工的安全意識(shí)。如站內(nèi)嚴(yán)禁撥打手機(jī),嚴(yán)禁煙火等等。

計(jì)量等政府機(jī)關(guān)的積極配合,一方面爭(zhēng)取把費(fèi)用降低到最低限度;另一方面要爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)辦成,使之不影響加油站正常的運(yùn)作。

只要是塊鐵,肯定會(huì)煉成好鋼。“管理有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”,勤學(xué)善思,刻苦奮斗,我愿意成為協(xié)和的一塊好鋼。

心得二:

加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長(zhǎng),怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),基本上是掃把不離手。

身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。

損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù),及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校,檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結(jié)合,重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針,抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。

一、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)

加油站消防安全管理應(yīng)以人為本,首先要

提高加油站經(jīng)營(yíng)管理人員自身的素質(zhì)。定期開(kāi)展安全教育和消防演練,對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn),定期考核,使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,經(jīng)考核后持證上崗。

二、控制加油站設(shè)施安全間距

要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范,控制各種設(shè)施的安全距離,特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。

三、控制油氣散發(fā)和集聚

控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項(xiàng)工作。

1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管,在油罐車卸油的同時(shí),將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?,避免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出,污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術(shù)目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時(shí),將油箱中的油蒸氣“擠”出,散發(fā)在大氣中,這不僅浪費(fèi)能源,污染環(huán)境,同時(shí)還對(duì)安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù),使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里,防止油氣散發(fā)和集聚。

3、禁止罐室儲(chǔ)油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐,嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因?yàn)槭覂?nèi)空氣不流暢,油蒸氣容易集聚,容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。

4、增加通風(fēng)、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大,在通風(fēng)條件不好的情況下,易集聚在一些低洼處,當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時(shí)(濃度為0.6%-8.0%),遇到明火就會(huì)產(chǎn)生爆炸燃燒,因此加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的區(qū)域。在加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避免有坑或溝,加油機(jī)底部應(yīng)用沙填實(shí)至加油島頂面,若設(shè)管溝必須全部用沙填實(shí),排水溝引出站外前必須設(shè)水封井。

加油機(jī)的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜,不可設(shè)明式管溝,配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

四、控制油罐和管道標(biāo)高

加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐,避免出現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問(wèn)題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度,密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度,其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二,油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后,能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi),使油品不致外流。

五、消除靜電危害

油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過(guò)程中,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可高達(dá)幾十萬(wàn)伏,處理不當(dāng)易造成放電,引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是,具備產(chǎn)生靜電電荷的條件;具備產(chǎn)生火花放電的電壓;有能引起火花放電的合適間隙;有產(chǎn)生火花的足夠能量;周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個(gè)條件同時(shí)具備,就會(huì)釀成事故。在建站時(shí)應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上,讓電荷逐漸衰減;打開(kāi)罐蓋前必須先行接地;在天然炎熱、干燥、氣壓低時(shí)應(yīng)噴灑清水;工作在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服,其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電;必須杜絕噴濺式卸油,不允許將卸油皮管插入罐口卸油,密閉卸油管必須深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平緩流入;提倡自流卸油,盡量避免帶泵作業(yè);禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時(shí)應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報(bào)警功能的靜電接地裝置,提高靜電導(dǎo)泄的可靠性。

六、防止雷擊

加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處,罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。 雷雨時(shí)應(yīng)停止卸油作業(yè),停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地保護(hù)。

七、控制電氣點(diǎn)火源

強(qiáng)對(duì)加油站電器使用情況的審查監(jiān)督,禁止私拉亂接、違章用電。

八、控制明火源

控制固定明火源,根據(jù)規(guī)范控制安全間距,增設(shè)安全間隔,使油氣不能向火源處積聚,火源不能向爆炸危險(xiǎn)區(qū)域散發(fā)??刂菩蘩砗蜔熁?,營(yíng)業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割,動(dòng)火修理時(shí)須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必須禁止吸煙,禁止明火。

我參加了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及人力資源管理、項(xiàng)目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的,作為一名行政人員,所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我一開(kāi)始就樹(shù)立了為發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)閷?duì)與我所從事的辦公室的管理工作而言,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù),服務(wù)于職工群眾,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。

幾天的學(xué)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)既是工作的加油站,也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足。新的形勢(shì)下,隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項(xiàng)制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問(wèn)題不斷出現(xiàn),基層行政工作的難度將會(huì)越來(lái)越大,作為一名行政工作者加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高工作能力,適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展和行政工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。

通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí):作為一家企業(yè),有著自己的文化和價(jià)值觀,而我們行政工作者就是這個(gè)文化和價(jià)值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個(gè)人,就某些具體事件而言我們有自己的觀點(diǎn)和包容性、寬容度,但是作為企業(yè)的輿-論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的,我們所發(fā)布的言論和實(shí)施的行為不是個(gè)人行為,而是代表企業(yè)的行為。所以,正確理解我們行政工作的內(nèi)容,明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們快樂(lè)工作并出成效的前提。此外,為了將企業(yè)的主要價(jià)值觀要傳播出去,我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟事物,不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。 本文來(lái)自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。

時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過(guò)了兩年多的時(shí)光,在中油這個(gè)大家庭中,我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識(shí)和技能,也享受到了中油這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,從而使自己逐步的成長(zhǎng)起來(lái)?!盀轭櫩吞峁┤珕T、全面、全心全意的服務(wù)”這是我們中國(guó)石油的服務(wù)宗旨,也是我們加油站一線員工的服務(wù)準(zhǔn)則,我們?nèi)娜獾臑轭櫩吞峁┘?xì)致、周到的服務(wù),盡可能的滿足顧客的合理要求。然而,我們時(shí)常還是會(huì)碰到各種素質(zhì)不高的司機(jī)的無(wú)理取鬧或說(shuō)些不三不四的話而受屈。這使得我曾經(jīng)一度產(chǎn)生了我們?yōu)轭櫩吞峁┑娜娜獾姆?wù)是一種無(wú)用功,沒(méi)有客戶會(huì)受到感動(dòng)而認(rèn)可的消極思想,甚至將“忍得客前氣,免得站中憂”作為座右銘來(lái)開(kāi)導(dǎo)自己。隨著時(shí)間的推移和跟顧客接觸的深入,使的自己慢慢的改變了自己的消極想法,讓自己更加投入的做好為顧客的服務(wù)工作。

急客戶之所急,為客戶提供便利的服務(wù)。

在拜金主義流行的今天,有多少人為了些許的金錢利益出賣自己的道德和人品,然而在年10月2日這天卻給我留下了深刻的難忘的印象。

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從一名普通的加油員到一個(gè)站的站長(zhǎng),在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下,我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想,是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺(tái);是中石化給了我這個(gè)充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的空間。

雖然只是短暫的一個(gè)月,但通過(guò)這段日子的歷練,對(duì)于如何做一個(gè)稱職的站長(zhǎng),我也有了自己的一些感悟:作為一站之長(zhǎng),除了提高自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外,還要有“三心二意”。我這里所說(shuō)的“三心”是指責(zé)任心、細(xì)心、虛心、愛(ài)心?,“二意”為意志、誠(chéng)意。

“責(zé)任”二字重于泰山。沒(méi)有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著責(zé)任。在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需承擔(dān)責(zé)任的工作,而且你的職位越高,權(quán)利越大,你所肩負(fù)的責(zé)任就越重,責(zé)任意識(shí)也會(huì)讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長(zhǎng)的工作平凡而瑣碎,但對(duì)于整個(gè)油站的運(yùn)作卻又起著至關(guān)重要的作用,只有以高度的責(zé)任心,從根本上樹(shù)立“愛(ài)站如家”的觀念,同時(shí)努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感,才能促使每一位員工愛(ài)崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。

當(dāng)然,僅僅有責(zé)任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細(xì)心?!白龊妹恳粋€(gè)細(xì)節(jié),就能取得勝利。從成功到災(zāi)難,只有一步之差。在每一次危機(jī)中,一些細(xì)節(jié)往往決定全局”,這是約翰·列儂說(shuō)的話。作為一名站長(zhǎng),瑣碎的工作要求更注重細(xì)節(jié)。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動(dòng)的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所言:“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細(xì)微之處見(jiàn)真知。 本文來(lái)自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。

從一名普通的加油員到一個(gè)站的站長(zhǎng),在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下,我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想,是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺(tái);是中石化給了我這個(gè)充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的空間。

雖然只是短暫的一個(gè)月,但通過(guò)這段日子的歷練,對(duì)于如何做一個(gè)稱職的站長(zhǎng),我也有了自己的一些感悟:作為一站之長(zhǎng),除了提高自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外,還要有“三心二意”。我這里所說(shuō)的“三心”是指責(zé)任心、細(xì)心、虛心、愛(ài)心?,“二意”為意志、誠(chéng)意。

“責(zé)任”二字重于泰山。沒(méi)有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著責(zé)任。在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需承擔(dān)責(zé)任的工作,而且你的職位越高,權(quán)利越大,你所肩負(fù)的責(zé)任就越重,責(zé)任意識(shí)也會(huì)讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長(zhǎng)的工作平凡而瑣碎,但對(duì)于整個(gè)油站的運(yùn)作卻又起著至關(guān)重要的作用,只有以高度的責(zé)任心,從根本上樹(shù)立“愛(ài)站如家”的觀念,同時(shí)努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感,才能促使每一位員工愛(ài)崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。

當(dāng)然,僅僅有責(zé)任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細(xì)心?!白龊妹恳粋€(gè)細(xì)節(jié),就

能取得勝利。從成功到災(zāi)難,只有一步之差。在每一次危機(jī)中,一些細(xì)節(jié)往往決定全局”,這是約翰·列儂說(shuō)的話。作為一名站長(zhǎng),瑣碎的工作要求更注重細(xì)節(jié)。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動(dòng)的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所言:“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!币岩稽c(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細(xì)微之處見(jiàn)真知。 本文來(lái)自公務(wù)員之家,查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。

加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結(jié)合,重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針,抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。

一、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)

加油站消防安全管理應(yīng)以人為本,首先要提高加油站經(jīng)營(yíng)管理人員自身的素質(zhì)。定期開(kāi)展安全教育和消防演練,對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn),定期考核,使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)地遵守規(guī)章制度,經(jīng)考核后持證上崗。

二、控制加油站設(shè)施安全間距

要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范,控制各種設(shè)施的安全距離,特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。

三、控制油氣散發(fā)和集聚

控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項(xiàng)工作。

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我是中石化銷售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題,我是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共-黨員,我志在改革前線,充分利用新管理模式給我提供的新舞臺(tái),以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷探索,接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理,共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區(qū)銷量不大,月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻,并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對(duì)客觀困難,我主動(dòng)出擊,利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和零管科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累,組織片區(qū)加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌,同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。

在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中,除了履行我五大職責(zé)外,我還在加油站站長(zhǎng)在崗率的問(wèn)題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn),我深知站長(zhǎng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(zhǎng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有站長(zhǎng)在崗率高,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執(zhí)行到位,才能組織員工按規(guī)范開(kāi)展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

北送貨前,在該站加滿了-20#柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號(hào)不匹配,造成車輛不能正常行駛??蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下,找到該站投訴油品標(biāo)號(hào)和質(zhì)量不合格,并質(zhì)問(wèn)“為什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長(zhǎng)理論,當(dāng)加油員回答“站長(zhǎng)離站交電費(fèi),未在站內(nèi)”,該客戶誤認(rèn)為站長(zhǎng)就在站內(nèi),故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為,將車上備用柴油(約20升)直接潑在加油車道上,造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當(dāng)站長(zhǎng)得到員工通知后,立即返回加油站,將客戶請(qǐng)到辦公室,耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右,你的車加-20#柴油,不適合在東北地區(qū)使用,應(yīng)加-35#以上標(biāo)號(hào)的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟,隨即表示道歉。

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